Agrokonsalting

Tashkiliy ishlar bo‘yicha konsultant. Iqtisodiy boshqaruv, injiniring savollarga javoblarni mujassamlashtiradi. Unda ishlab chiqarish texnologiyalari jarayoni, mehnat unumdorligini yaxshilash, mahsulot sifatini baholash va nazorat qilish, va qoldiq tovarlarni tahlil qilish, ishlab chiqarishni rejalashtirish, uskuna va xom ashyodan to‘g‘ri foydalanish, mahsulotni yaxshilash va qayta ishlash, ishni baholash va boshqalardan iborat. Ishlab chiqish jarayoni boshqaruvchidan sifatli mahsulot olishda, son jihatidan to‘g‘ri kelishida, xarajatlarni kamaytirishda qo‘l keladi. Shuning uchun konsultantning asosiy vazifasi bu maqsadga erishishning optimal yo‘llarini ishlab chiqishdan iboratdir.
Tashkiliy ishlab chiqarish bo‘yicha konsultant qo‘yidagi sohalarni tahlil qilishi kerak.
1. Mahsulotni o‘zi ko‘p hollarda tovarlarning ayrim jihatlari ishlab chiqarish samaradorligiga ta’sir qilishi mumkin. Shuning uchun konsultant tovarlarning hamma bo‘g‘inlarini yaxshi o‘rganib chiqishi kerak. Bular asoson qo‘yidagi savollardan iborat bo‘ladi.

• 
  tovarlarning bo‘g‘inlarini yaxshilash yoki standartlashtirish imkoniyatlari.
  
• 
  tovarlarning ba’zi komponentlarini arzonrog‘i bilan almashtirish imkoniyati (ayniqsa kimyo sohasida)
  
• 
  tovarlar ishlab chiqarilayotgan asbob uskunalarni yaxshilash imkoniyati mavjudligini aniqlash.
  

Undan tashqari yuqoridagilarning har birida konsultant sifat nazorat tizimini yaxshilashi mumkin:

• 
  nazoratning soni va davomiyligini belgilash bilan;
  
• 
  tanlanma asosida nazoratning xilini aniqlash;
  
• 
  ishchilarni bilim saviyasini aniqlash.
  

2. Ish metodi va tashkillashtirilishi birinchidan konsultant asbob uskunalarining joylashuviga e’tibor berishi lo’zim, unda:

• 
  mavjud asbob uskunalar, ish joyi sifatiga ta’sir qilish yoki
  

qilmasligi.

• 
  ba’zi elementlarning haddan ziyod zichligi yoki bo‘shligini
  

aniqlash.

• 
  belgilangan maydondan to‘g‘ri foydlanish darajasi.
  

Shu shaklda konsultant

1. 
   Ish maydonlariga ehtiyojni, omborxonalar, yarim tayyor mahsulotlar va shu kabilar haqida ma’lumotlarni bilishi kerak.
   
2. 
   Konsultant uskunalarning ekspluatatsiyasi va tamirlanishi haqida ma’lumotlarni to‘plashi lozim.
   
3. 
   Ishlab chiqarishni rivojlantirishi oddiy va samarali metodlaryordamida ishlashi tekshirilishi kerak.
   
4. 
   Konsultant ishlab chiqarish rejasi masalasini ham ko‘rib chiqmog‘i lozim, unda asosan sotishni oldindan aytish, ish vaqtini to‘g‘ri taqsimlash va shu kabilarni bilishi kerak.
   

3.Kadrlar. Kadrlar masalasi harqanday operatsiya asosi bo‘lib hisoblanadi. Bu sohada asosan ikki yo‘nalishdagi savollarga javob izlamog‘i konsultantning vazifasi bo‘lib hisoblanadi.

• 
  mehnatning jismoniy sharoiti unda xavfsizlik (ishchilarni turli zaxarli ta’sirlardan himoyalash, haroratning ko‘tarilishi yoki pasayishi, havoning iflosligi, shovqinning yuqoriligi va boshqalar) ni ta’minlash xisoblanadi.
  
• 
  ikkinchi jihat bu motivatsiya va qoniqishdir. Unda ish faoliyatidan qoniqish asosiy o‘rinda turadi, ko‘p hollarda bu ish faoliyati samaradorligini aniqlab beradi.