Agrokonsalting

Konsalting va malaka oshirish. Boshqaruv sohasida, konsalting, ta’lim va rivojlanish o‘rtasidagi farqni qisqartirish haqiqiy taraqqiyot darajasini quyidagilar belgilar:
- Ma’lumot uzatish va o‘quv zamonaviy konsalting asosiy maqsadlari orasida. Ish usullarini tanlash va mijoz bilan hamkorlik, maslahatchi shaxsiy nou-xau va tajriba o‘tkazish uchun qaratilgan. Shu bilan bir vaqtda maslahatchi dasturlarni o‘rganadi.
- Maslahatchilar, ko‘pincha ularning asosiy aralashuvi vositasi sifatida (norasmiy va rasmiy, ham) ta’lim olish va keng foydalanish.
- Ba’zi konsalting firmalari alohida konsalting topshiriqlari, yoki bilan birgalikda ishlatilishi mumkin bo‘lgan maxsus abonentlarga xizmat ko‘rsatish, boshqaruv rivojlantirish va o‘quv markazlari tashkil qilgan.
- Ko‘p maslahatchilar maktablar va boshqa o‘quv va o‘quv muassasalarida vaqtinchalik o‘qituvchilar yoki murabbiylar bor.
- Ba’zi bir o‘quv va o‘quv muassasalari yilda konsalting maxsus idoralar va / yoki loyihalar orqali tashkil topdi va institutsional vazifa ijrochisiga aylandi.
Konsalting va tadqiqot. Shunga o‘xshash izoh, konsalting va ta’lim kabi boshqaruv konsalting va boshqaruv tadqiqot o‘rtasida yaqin munosabatlar amalga oshirilishi mumkin. Tadqiqot va konsalting o‘rtasidagi ba’zi farqlar 2da keltirilgan.
1-jadval
Konsalting va tadqiqot

Omil	Tadqiqot	Konsalting
Muammo	Asosan tadqiqotchi tomonidan hal etiladi; ko‘pincha ochiq-yopiq shaklda	Asosan qo‘shma asosda mijoz tomonidan hal etiladi
Vaqt darajasi	Odatda moslashuvchan	Qattiqva yana qattiq
Yakuniy mahsulot	Yangi bilim va yangi nazariyalar + yaxshi amaliyot	yaxshiroq boshqarish amaliyoti
Axborotga egalik	Odatda ommaviy axborot egalik	Ko‘pincha maxfiy
Qaror qabul qilish	Ob’yekt asosiy vazifasi cheklangan izlanuvchining xohishiga ko‘ra o‘zgartirish mumkin	muammoga tegishli akademik talabchanlik tor
Baholash	metodologiyasi minimal darajasi	Minimum darajasi muammoni hal etish

Har qanday tadqiqot o‘xshash sharoitlarda, deb texnikaning foydalanish ichiga qilingan yoki yo‘qligini bilish ham yaxshi bo‘lgan rag‘batlantiruvchi ibora tavsiyasidan oldin, amaliy boshqarish muammolari bilan shug‘ullanuvchi yilda maslahatchilar tadqiqot natijalarini bilish va ulardan chizish kerak mijoz tomonidan tajribali. Konsalting tashkilotlari tobora boshqarish tadqiqotlar chop natijalari haqida ma’lumotni saqlab qolish uchun o‘z a’zolari nafaqat rag‘batlantirish, balki amalga oshirilayotgan ilmiy-tadqiqot loyihalari va etakchi tadqiqotchilar bilan aloqada qolish uchun.

Maslahatchilar tomonidan mijoz tashkilotlar to‘plangan ma’lumotlar keng tadqiqot maqsadlariga xizmat qilishi mumkin. tashkilotlar, bir qator ma’lumotlar maxfiyligini buzgan holda, tarmoq yoki boshqa yo‘nalishlari haqida umumiy xulosa uchun foydalanish mumkin. bu xabardor bo‘lib, ko‘p konsalting firmalari, shuningdek, ilmiy izlanishlar olib borishadi..
Ular, o‘z tadqiqot dasturini ega shartnoma bo‘yicha ilmiy tadqiqotlar amalga, va o‘z tadqiqot asosida kitob nashr qilish yoki ular oliy o‘quv yurtlari va individual tadqiqotchilar bilan ilmiy-tadqiqot loyihalari bo‘yicha hamkorlik qilib kelmoqda. Ba’zi konsalting firmalari kuchli asoslangan tadqiqot natijalariga ega bo‘ldi. Biznes maktablar va ilmiy-tadqiqot institutlari sinov va konsalting topshiriqlari orqali tadqiqot natijalarini tarqatishidan tobora manfaatdor.
Metodik, maslahatchilar tadqiqotchilardan ko‘p narsalarni o‘rganishimiz mumkin.