Administrative sciences Women in Business

Author Contributions:
Conceptualisation, G.G., G.V.B. and C.C.; Methodology, G.V.B.; Project administration,
G.G.; Validation, C.C.; Writing—original draft, G.V.B. and C.C.; Writing—review and editing, G.G.
Funding:
This research received no external funding.
Conflicts of Interest:
The authors declare no conflict of interest.
References
Barreca, Manuela. 2012. Stakeholders’ Involvement in Cultural Districts: A Multiple Case Studies Analysis.
Paper presented at Euram Conference, Rotterdam, The Netherlands, June 6–8; Available online:
http:
//euram2012.mindworks.ee/public/papers/paper/629
(accessed on 28 June 2013).
Beck, Tony. 1999.
Using Gender-Sensitive Indicators. A Reference Manual for Governments and Other Stakeholders
.
London: Commonwealth Secretariat. ISBN 0-85092-594-0.
Ben-Ner, Avner, and Theresa Van Hoomissen. 1991. Nonprofit organizations in the mixed economy.
Annals of
Public and Cooperative Economics
62: 549–50. [
CrossRef
]
Bettio, Francesca, Annalisa Rosselli, and Giovanna Vingelli. 2002.
Gender Auditing dei Bilanci Pubblici
. Bergamo:
Fondazione A. J. Zaninoni.
Bovaird, Tony. 2005. Public governance: Balancing stakeholder power in a network society.
International Review of
Administrative Sciences
71: 217–28. [
CrossRef
]
Bovaird, Tony, and Elke Löffler. 2002. Moving from excellence models of local service delivery to benchmarking of
‘good local governance’.
International Review of Administrative Sciences
68: 9–24. [
CrossRef
]
Brody, Alyson.
2009.
Gender and Governance: Overview Report
.
London: Bridge Development-Gender.
ISBN 978-185864-576X.
Bryson, John M. 2004. What to do when stakeholders matter. Stakeholder identification and analysis techniques.
Public Management Review
6: 21–53. [
CrossRef
]
Bryson, John. M., Kathryn S. Quick, Carissa Schively Slotterback, and Barbara C. Crosby. 2012. Designing public