A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Personalni  jalb  etish  (ishga  qabul  qilish)ni  rejalashtirishda  quyidagilar 
hisobga olinishi lozim: 
— talab etilayotgan miqdor, jalb etish muddatlari; 
— taklifdagi alohida muammolar va ularni bartaraf etish vositalari; 
— jalb etish dasturi. 
Personalni jalb etishda ikki imkoniyatdan foydalaniladi: 
1. Kompaniya  yoki  firmaning  o’z  xodimlarini  jalb  etish.  Ular  ish  vaqtiga 
qo’shimcha  vaqtda  ishga  jalb  etilishi,  malaka  jihatdan  rivojlantirilishi,  boshqa  ishga 
o’tkazilishi  mumkin.  Bu  usul  samarali  hisoblanadi.  Chunki,  personal  bu  holda  o’z 
korxonasida  qobiliyati,  malakasi,  bilimi,  tajribasini  to’laroq  namoyon  etishi,  xizmat 
lavozimida  ko’tarilish  imkoniyatiga  egaligidan  o’z  ishiga,  xizmat  vazifasiga  yanada 
mas’uliyatliroq,  tashabbuskorlik  bilan  yondashadi.  Natijada,  ularning  ish  va  xizmat 
vazifasidan  qoniqishi  ortadi,  bu  mehnat  unumdorligini  oshirishga,  kadrlar 
qo’nimsizligini kamaytirishga xizmat qiladi. 
2. Xodimlarni  chetdan  jalb  etish.  Bu  masalada  korxona  personali  xizmati 
bandlikka  ko’maklashish  markazlari  bilan  qalin  hamkorlikda  faoliyat  ko’rsatishlari 
talab etiladi. Shuningdek, ta’lim muassasalari o’quvchi yoshlari ham bo’lajak ishchi 
kuchi manbai hisoblanadilar.