A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

-
 
zaxiraga  kiritishga  mo’ljallangan  nomzodlarni,  dastlabki  o’rganish  va 
baholash; 
-
 
zaxira tarkibiga nomzodlarni saralash; 
-
 
zaxira tarkibiga kiritish; 
-
 
zaxirani tayyorlashni tashkil etish; 
-
 
zaxira tayyorlashni baholash. 
Aniq 
lavozimga 
zaxiraga 
kiritilishi 
mo’ljallangan 
nomzodlarni 
shakllantirishda  esa,  eng  avvalo,  bu  nomzodlarni  baholash  kerak.  Baholash 
jarayonida  nomzodning  kelajakda  egallashi  mo’ljallanayotgan  lavozim  talablariga 
naqadar muvofiqligi aniqlanadi. 
Kadrlar zaxirasi bilan ish olib borish ham bir necha bosqichdan iborat. 
1. Zaxiraga  bo’lgan  ehtiyojni  tahlil  etish. 
Zaxirani  shakllantirishga 
kirishishdan avval quyidagilarni aniqlab olish muhimdir: 
—
 
korxona personali tarkibidagi o’zgarishlar prognozi; 
—
 
xodimlarni lavozimda o’stirishning takomillashtirilishi; 
—nomenklaturadagi lavozimlarning zaxira bilan ta’minlanganlik darajasi; 
— har  bir  lavozim  yoki  lavozimlar  guruhiga  zaxiradan  nechtadan  nomzod 
to’g’ri kelishi. 
Ana shu taxlillar natijasida zaxiraga joriy va istiqboldagi ehtiyoj aniqlab olinadi. 
2.