A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

  Garrington  Emersonning  „Unumdorlikning  12 
tamoyili" 
(1912)  kitobi  ham  menejment  fanining  mumtoz  asari  hisoblanadi.  Tahlilchi 
olim iste’dodi, AQSH, Meksika, Kanada kompaniyalarida 20 yil davomida orttirilgan 
boy tajriba G.Emersonga  mehnatni samarali tashkil etishni ta’minlaydigan personalni 
boshqarish  tizimini  quyidagi  12  tamoyil  asosida  qurish  zarurligini  asoslab  berishga 
imkon tug’dirdi: 
1)
 
aniq ko’zlangan g’oyalar va maqsadlar; 
2)
 
sog’lom ma’no; 
3)
 
malakali maslahat; 
4)
 
intizom; 
5)
 
personalga adolatli munosabat; 
6)
 
tezkor, ishonarli, to’liq, aniq va doimiy hisob-kitob; 
7)
 
dispetcherlash (nozimlash); 
8)
 
me’yorlar va ish tartibi; 
9)
 
sharoitlarni me’yorlashtirish; 
10) operatsiyalarni me’yorlashtirish; 
11)yozma standart yo’riqlar; 
12)unumdorlik uchun mukofot.
2
 
Ushbu  tamoyillari  barcha  yollanma  xodimlar  -  ishchilar  uchun  ham, 
xizmatchilar  uchun  ham  bir  xil  darajada  taalluqli  bo’lgan  mehnatni  tashkil  etishga 
o’ziga  xos  kompleks  yondashuv  G.Emersonning  personalni  boshqarish  nazariyasini 
rivojlantirishga qo’shgan sezilarli hissasi bo’ldi. 
Fransiyalik muhandis