A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Personalni 
rejalashtirish 
Tizimning kuchli, 
bo’sh tomonlari 
Tashkilot xodimlari 
me’yorlari, 
qadriyatlari, 
talablari, 
qobilyatlari, nuqtai 
nazarlari 
Iqtisodiy, ijtimoiy 
va boshqa 
maqsadlar 
Ishlab chiqarish tizimi 
Ichki tizim 
Personalga ehtiyojni aniqlash 
rejalashtirish 
Kadrlarni saqlash va 
yuksak samara bilan 
ishlashga 
rag’batlantirish 
Personalni 
rivojlantirish 
Personalni jalb 
qilish 
Personalni ishdan 
bo’shatish 
Personal to’grisida axborotlar tizmi 
Personalni boshqarish 
Mikrotizim 
Personaldan 
foydalanish 
Ichki tizim 
4.7-rasm.
 
Personalni rejalashtirishdagi o’zaro bog’liqliklar 

---

 
76 
texnologiyani  joriy  etish,  korxonani  qayta  jihozlantirish  loyihalariga  ega  emas. 
Biroqushbu  loyihalarni  ishlab  chiqish  vaqtida  butun  diqqat  e’tibor  korxonani 
tashkiliy-texnikaviy  qayta  jihozlantirishga  qaratilish  kerak.  Ana  shu  rejalashtirilgan 
mukammal  texnika  vositalarini  ishlatadigan,  yangi  texnologiyalarni  joriy  etadigan 
personal masalalari esa panada qolmoqda. 
Personalni  rejalashtirishda  ishchi  kuchiga  ehtiyoj  markaziy  masaladir.  Biroq 
tashkilotlar  nafaqat personalning sifat ko’rsatkichlari, hatto mikdor ko’rsatkichlariga 
ham ehtiyoj to’g’risida to’liq tasavvurga ega emaslar. 
Bugungi  globallashuv  sharoitida  korxonani  barqaror  rivojlantirish,  ishlab 
chiqarish  samaradorligiga  erishish,  ichki  va  tashqi  bozorda  muvaffaqiyatli 
raqobatlashish  personal  bilan  ishlashni,  shu  jumladan,  uni  rejalashtirishni  tubdan 
takomillashtirishni qat’iy talab etmoqda.