A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Doimiy ishga tayinlash 
Korxona hamda uning bo’limlari (filiallari), bo’linmalarida quyi va o’rta bo’g’in rahbarlarini 
gorizantal siljitish (rotatsiya) rejali asosda amalga oshirish 
Kompaniyaning eng malakali rahbarlari tomonidan stajirovkadan o’tkazish 
Murabbiylik, ma’sullik tizimi 
O’z-o’zini malakasinioshirish hamda tashkiliy ravishda malaka oshirish 
Muntazam ravishda baholab olish  
Lavozimda qo’shimcha va kasb-malaka bo’yicha o’stirish  
Rahbarlik karerasi  
Mutaxassislik karerasi  
11.20-rasm. Personal karerasini rivojlantirishning yapon 
modeli 

---

 
243 
Bugungi  amaliyotda  yuqori  bo’g’in  rahbarligi  lavozimiga  nomzodlarni 
tanlash  va  tayinlashni  tanlov  asosida  amalga  oshirish  tajribasi  ham  mavjud.  Bu 
tanlovni  yuqori  bo’g’in  rahbarlari,  tegishli  mutaxassislar,  shu  jumladan  mustaqil 
ekspertlardan iborat maxsus komissiya o’tkazadi.