A. A. Karimov j. E. Kurbanbayev s. A. Jumanazarov

Birinchidan, 
agar 
boshqaruv 
hisobini 
yuritish 
shunchaki 
ma’lumotlami yig‘ish va qayd etish, hodimlar uchun ortiqcha 
hujjatlashtirish ishi sifatida qolsa, ushbu tizim samarali b o ‘lmaydi. 
Tizim samarali b o iis h i uchun, boshqaruv hisobi taqdim etayotgan 
m aium otlar asosida to ‘g ‘ri boshqaruv qarorlari o ‘z vaqtida qabul qilinib 
borishi kerak. Demak, boshqaruv hisobi m a’lumotlari qaror qabul qilish 
instrum ent sifatida to iaq o n li xizmat qilishi lozim.
Ikkinchidan, 
boshqamv hisobini samarali tashkil qilish uchun 
uning loyihasini optimal tuzish va bajarilishini joriy nazoratdan o ‘tkazib 
borish va barcha bosqichlarida duch kelinadigan muammolami o ‘z 
vaqtida bartaraf etib borish lozim. Bunda ham texnik, ham psixologik, 
ham axborot-kommunikatsiyon aspektlar hisobga olinishi lozim.
Uchinchidan, 
boshqamv hisobi samarali tatbiq etilishi uchun u 
korxonaning boshqamv apparatiga to iaqo n li xizmat qilishi lozim. 
Korxona faoliyatini kompleks tarzda qamrab olsagina, maksimal 
samaradorlikka erishiladi.
385

---

Boshqaruv faoliyatining har bir funksiyasi aloqa mahorati va 
menejerlar tomonidan 
motivatsiyaga muhtojdir. 
Bu zarur bo‘lgan 
choralar faol va samarali amalga oshirilishi mumkinligini kafolatlashi 
kerak.
Rejalashtirish 
- maqsadlami va vazifalami faoliyatninig aniq 
turlariga hamda ana shu maqsadlarga erishish va vazifalami hal qilish 
uchun zarur resurslarga aylantirishdir. Kompaniyalar ham uzoq 
muddatga, ham qisqa muddatga m oijallangan rejalami tuzadi. Qisqa 
muddatli rejalar schyotlami tuzish jarayonida uzoq muddatli rejaga 
nisbatan batafsilroq tus oladi va menejerlar nazoratni amalga oshirishi 
va 
faoliyat 
k o ‘rsatkichlarini 
baholash 
uchun 
foydalanadigan 
mexanizmlardan biri b o ‘ladi.
Rejalashtirish jarayonida buxgalterlar rejalami tuzishda yordam 
beradi: mahsulotninig aniq turini ishlab chiqarish va sotishga oid 
qarorlar uchun narx belgilash va investitsiya uchun axborotlar bilan 
ta’minlaydi. Bulardan tashqari buxgalter menejerlar tomonidan qabul 
qilingan qarorlami amalga oshirish uchun tuziladigan moliyaviy rejani, 
smetani tuzishda asosiy ijrochi hisoblanadi.