924 yil aprelda men Landsberg qal'asida qamoqqa tashlandim hukmga binoan Myunxen sudi

Sahifa 447

Bizning qo'mitalarning yig'ilishlari protokol bilan, ko'pchilik ovoz bilan

ovozlar aslida parlamentni miniatyura shaklida namoyish etdi. Bu yerda

shaxsiy javobgarlik umuman yo'q edi, shuning uchun ham tuyg'u yo'q edi

javobgarlik. Bu mas'uliyatsizlik va bir xil kulgili va

bizning yirik davlat vakili singari asossiz buyurtmalar

organlar. Qo'mitalar kotiblar, kassirlar, nazoratchilar, menejerlarni sayladilar

targ'ibot va hanuzgacha Xudo kimni bilishini biladi, so'ngra bu odamlar birlashdilar

har bir masala bo'yicha ovoz berish orqali umumiy qarorlarni qabul qilishga majbur.

Shunday qilib, ishonib topshirilgan shaxs, aytaylik:

targ'ibot, moliya bilan bog'liq masalalar bo'yicha ovoz berish; menejer

tashkilot bo'limi bilan bog'liq masalalar bo'yicha ovoz berishni moliyalashtiradi; menejer

tashkilot bo'limi kotiblar va boshqalar bilan bog'liq masalalarda ovoz beradi.

Ammo nima uchun u holda boshqarish uchun maxsus odamni tayinlash kerakligi savol tug'diradi

targ'ibot, agar kassirlar, nazoratchilar,

kotiblar va h.k., miyasi buzilmagan odam buni xuddi shunday tushunmaydi

masalan, katta zavod po'latida bunday tartiblarni tushunmaydi

ba'zi yirik sanoat tarmoqlarining menejerlari yoki dizaynerlarini taklif qilish

ko'pchilik ovozi bilan butunlay boshqa sohalar bilan bog'liq masalalar bo'yicha qaror qabul qilish.

Men bu bema'ni buyruqqa bo'ysunmaslikka qaror qildim. Eng qisqa vaqt ichida

Men ushbu uchrashuvlarga borishni to'xtatdim. Men o'zimni butunlay targ'ibot-tashviqotga bag'ishladim va shu bilan.

Va men ushbu sohada birinchi bo'lishini ta'minlash uchun eng jiddiy choralarni ko'rdim

nodon bilmagan narsasiga aralashish bilan meni to'xtata olmadi. Xuddi shunday

Men boshqalarning ishlariga aralashmaslikka harakat qildim.

Yangi nizom qabul qilinganda va meni birinchi rais lavozimiga chaqirishganida,

bu menga darhol vakolat va zarur huquqlarni berdi

bu bema'niliklarga barham bering. Endi qo'mitalarning qarorlari o'rniga

ovozlarning aksariyati mutlaq shaxsiy printsipiga qat'iy rioya qildi

javobgarlik.

Birinchi rais harakatning barcha rahbarligi uchun javobgardir. Bu

aktsiyalar quyi qo'mita a'zolari va boshqalar orasida ishlaydi

boshqa zarur xodimlar. Ushbu ishchilarning har biri ko'tarib yurishadi

unga ishonib topshirilgan ish uchun to'liq shaxsiy javobgarlik. Ularning har biri

xodimlar faqat birinchi raisga bo'ysunadilar. Bu odamlarning tanlovi bog'liq

faqat raisdan, rais ham shunga yarasha bo'lishi kerak

ishlarning tashkil etilishini ta'minlash va hamkorlikning umumiy yo'nalishini belgilash.

Asta-sekin ushbu shaxsiy javobgarlik to'g'risidagi qonun bir narsaga aylandi

bizning harakatlarimizda tabiiy ravishda qabul qilingan - hech bo'lmaganda masaladan beri

bu partiya rahbariyati haqida. Kichik mahalliy guruhlarda, shuningdek tuman va

tuman tashkilotlari, ehtimol bir necha yillar davomida bu tamoyil bo'lmaydi

to'liq amalga oshirildi, chunki qo'rqoq odamlar va

samarasiz. Bunday elementlarga har biri uchun shaxsiy javobgarlik printsipi

korxona har doim yoqimsiz. Bunday elementlar o'zlarini ko'proq qulay his qilishadi va

har qanday qiyin qaror bilan ular orqalarida yashirinib olsalar yanada yoqimli

deb nomlangan qo'mitaning aksariyati. Ammo shaxsan men mutlaqo o'ylayman