9-mavzu. Boshqaruv maqsadi va funktsiyalari. Reja: Boshqaruv maqsadi va ularga qo’yiladigan asosiy talablar. Boshqaruv maqsadi turlari



Download 258,39 Kb.
Pdf ko'rish
bet3/28
Sana18.01.2022
Hajmi258,39 Kb.
#387078
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28
Bog'liq
9-мавзу (1)
Macropreparat, Rasulkhudja Islomov, Abdusalomova Gulbaxor Abdullajon qizi, o'qish, o'qish, Abdusattorov Nurmuhammad, Abdusalomova Gulbaxor Abdullajon qizi, Abdurashidova Nozima Yo’ldashali qizi, Ahliddinov Bahriddin, Egamberdieva Madinaxon Tolibjon qizi, Beginner note, 2 5458890174651960765, Kurs ishi Fizik kimyo, dars ishlnma
“Maqsadlar shajarasi” 

(derevo tseley)ni tuzishni talab 

qiladi.                           

 

 




2. Boshqaruv maqsadi turlari. 

 

Boshqaruv  maqsadlari  juda  ham  xilma-xildir.  Bu  esa  ularni  muayyan  tarxda  turkumlashni 



taqozo etadi (16-jadval). 

16-jadval 

Maqsad turlari 

№ 

Maqsadni turkumlash 

belgalari 

Maqsadlar 

Umumjamiyat 



miqyosidagi 

munosabatlarni 

aks 

ettirishiga qarab 



 

 



siyosiy maqsadlar  

 



iqtisodiy maqsadlar 

 



sotsial maqsadlar 

 



ma’rifiy-ma’naviy maqsadlar 

 



xalqaro munosabatlar sohasidagi maqsadlar va boshq. 

Boshqaruv  pog’onalari 



(darajalari)ga qarab 

 



 

Hududiy boshqarish maqsadlari: 

 

mamlakat maqsadlari 



 

viloyat maqsadlari 



 

tuman maqsadlari 



 

qishloq maqsadlari 



 

ishlab chiqarish maqsadlari 



 

tarmoq (sektor) maqsadlari 



 

korxona (firma) maqsadlari 



 

yakka shaxs maqsadi  



Amalga 


oshirish 

muddatiga qarab 

 

joriy maqsadlar 



 

istiqboldagi (perspektiv) maqsadlar 



Boshqaruvning  amalga 

oshirilishiga qarab 

 



uzluksiz (kundalik) maqsadlar 

 



fursatli maqsadlar 

 



bir martalik maqsadlar 

Kutiladigan  natijalarga 



qarab 

 



pirovard maqsadlar  

 



oraliq maqsadlar 

Murakkablik  darajasiga 



qarab 

 



 

oddiy, an’anaviy maqsadlar 

 

muammoli maqsadlar 



 

innovatsion maqsadlar 



 

Mazkur  turkumlanishdan  ko’rinib  turibdiki,  maqsadlar  o’zaro  bog’liq  bo’lib,  muayyan 

ierarxiyaga,  ya’ni  yuqori  va  quyi  maqsaddarga  bo’linishi,  bir  maqsad  boshqa  bir  maqsadga 

bo’ysunishi mumkin. 



Joriy  maqsadlar 

deganda  bir  yil  ichida,  yil  choragi,  bir  oy  va  undan  ham  kamroq  muddat 

mobaynida amalga oshirila-digan maqsadlar tushuniladi, Masalan, korxona bo’limlari oldida bir yil 

mobaynida amalga oshirilishi mo’ljallangan quyidagi funktsional joriy maqsadlar qo’yilgan bo’lishi 

mumkin (17-jadval). 

17-jadval 

Joriy maqsadlar 

№ 

Korxona bo’limlari 

Joriy maqsadlar 

Ishlab chiqarish 



bo’limlari 

Korxonada “x” nomli yangi mahsulotni ishlab 

chiqarishni yo’lga qo’yish 

Texnologiya bo’limi 



 

“x” mahsulotini ishlab chiqarish bo’yicha yangi 

texnologayani joriy qilishni yakunlash 

Tadqiqot bo’limi 



“x”  KVT quvvatga ega bo’lgan mahsulot modelini ishlab 

chiqish 


Mexnat bo’limi 

 

“A” mahsulot turini bitga ishchiga to’g’ri keladigan ishlab 



chiqarilishini “x” donaga ko’paytirish 


Marketing, savdo 

bo’limi 

Mahsulot sotish hajmini “A” so’mga ko’paytirish 

Moliya bo’limi 



 

Foydani “x” so’mga ko’paytirish 

Qarzdorlikni “x” so’mgacha kamaytirish 

Aktsiyadan olinadigan daromadni “x” so’mga ko’paytirish 

Sotsial bo’lim 



 

Mahalliy hokimiyatga “n” so’mlik mablag’ ajratish 

Ekologiya bo’limi 



 

Atmosferaga chiqarib tashlanadigan chiqindilarni “x” m

3

 ga 


kamaytirish 

 

Ammo, masalaning boshqa tomoni ham bor. Agar maqsad murakkab va ustiga-ustak amalga 



oshishi gumon bo’lsa, unda boshqarish ijobiy natijalarga erishishdan mahrum bo’ladi. 

Har  qanday  maqsadning  samaradorligi  erishilgan  natijaga  to’rri  baho  berilishiga  va  uni 

rag’batlantirish  darajasiga  bog’liq.  Agar  erishilgan  natijaga  adolat  yuzasidan  baho  berish  va  uni 

tegishli  ravishda  rag’batlantirish  odat  tusiga  kirgan  bo’lsa,  u  holda  bu  korxonada  o’rnatilgan 

boshqarish. usuad ravnaq topib boraveradi. 

1991  yilning  31  avgustida  O’zbekiston  Respublikasining  davlat  mustaqilligi  e’lon  qilindi. 

Shuqday bir sharoitda respublikada davlat va iqgisodiyotni qayta qurishning 


Download 258,39 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2022
ma'muriyatiga murojaat qiling

    Bosh sahifa
davlat universiteti
ta’lim vazirligi
axborot texnologiyalari
maxsus ta’lim
zbekiston respublikasi
guruh talabasi
O’zbekiston respublikasi
nomidagi toshkent
o’rta maxsus
davlat pedagogika
texnologiyalari universiteti
toshkent axborot
xorazmiy nomidagi
rivojlantirish vazirligi
pedagogika instituti
Ўзбекистон республикаси
tashkil etish
haqida tushuncha
таълим вазирлиги
vazirligi muhammad
O'zbekiston respublikasi
toshkent davlat
махсус таълим
respublikasi axborot
kommunikatsiyalarini rivojlantirish
vazirligi toshkent
saqlash vazirligi
fanidan tayyorlagan
bilan ishlash
Toshkent davlat
sog'liqni saqlash
uzbekistan coronavirus
respublikasi sog'liqni
coronavirus covid
koronavirus covid
vazirligi koronavirus
qarshi emlanganlik
risida sertifikat
covid vaccination
sertifikat ministry
vaccination certificate
Ishdan maqsad
fanidan mustaqil
matematika fakulteti
o’rta ta’lim
haqida umumiy
fanlar fakulteti
pedagogika universiteti
ishlab chiqarish
moliya instituti
fanining predmeti