8-mavzu. O’zgaruvchan muhitga tashkilotlarni moslashtirish


Boshqaruv qarorlarining tavsifi



Download 55,38 Kb.
bet9/15
Sana01.06.2022
Hajmi55,38 Kb.
#626349
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15
Bog'liq
8-mavzu. O’zgaruvchan muhitga tashkilotlarni moslashtirish

Boshqaruv qarorlarining tavsifi

Amal qilish davriga qarab

*strategik qarorlar
*taktik qarorlar

Mazmuni va amal qilish xarakteriga qarab

*sotsial-iqtisodiy qarorlar
*texnikaviy qarorlar
* streotip qarorlar
*tashabbusli qarorlar

Takrorlanish yoki yangilik darajasiga qarab

*an’anaviy qarorlar
*tavsiyali qarorlar

Axborot bilan ta’minlanganlik darajasiga qarab

*aniq qarorlar
* noaniq qarorlar

Amal qilish xarakteriga qarab

*vaqtinchalik qarorlar
*operativ (tezkor) qarorlar
*muntazam qarorlar
*vaqt-vaqti bilan qabul qilinadigan qarorlar

Qarorni ishlab chiquvchi va qabul qiluvchilarning faolligiga qarab

*yakka boshchilik printsipi asosida qabul qilingan qarorlar
*kollegial(ko‘pchilik) fikri asosida qabul qilingan qarorlar




*yakdillik tamoyillli asosida qabul qilingan qarorlar
*konsensus tamoyili asosida qabul qilingan qarorlar
*"ringi" usuli asosida qabul qilingan qarorlar

3. Strategik va taktik qarorlar, stereotip va tashabbusli qarorlar, qaror qabul qilishda kollegial va konsensus tamoyillari, qaror qabul qilishda “ringi” usulining mohiyati


Strategik qaror maqsadga erishishda jiddiy axamitga ega. U yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqarish maqsadlarida qabul qilinadi. Bunday dasturlarga:
*xususiylashtirish jarayonilarini chuqurlashtirish;
* raqobatchilik muxitini shakllantirish;
* chuqur tarkibiy o‘azgarishlarga erishish.
*kichik va o‘rta biznesni rivojlantirish kabi dasturlar misol bo‘aoladi.
Taktik qarorda maqsadga erishining vosita va usullari batafsil ishlab chiqiladi. Bu erda so‘z faqat joriy, tezkor qarorlar to‘g‘risida borayapti. Bunday qaoorlarga quyidagillar misol bo‘laoladi:
*korxona, firmaning joriy rejalarini tuzish va joriy qilish;
*kadrlar masalasini echish va xokazo.
Mazkur qarorlar yuqori va o‘rta bo‘g‘indagi raxbarlar tomonidan uzog‘i bilan bir yilda ikki yilgacha bo‘lgan muddat uchun qabul qilinadi.
Umumiy qarorlar bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchun birdek amal qiladi. Masalan, ish kunining boshlanishi va tugashi, nonushta vaqti, ish xaqini to‘lash muddatlari va xokazo. Umumiy qarorlar turkumiga kiradi.

Download 55,38 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish