7мавзу. Ташкилотда менежернинг хулқи

- ташкилотнинг ташқи муҳит (ҳокимият, шериклар ва шу кабилар) билан алоқасида асосий халқа ролини ўйнайдилар;
- жамоани уюштирадилар ва унинг ривожини зарур йўлга солиб турадилар, жамоа аъзоларини юксак маънавий ва аҳлоқий фазилатлар руҳида тарбиялайдилар;
- ҳозирги замон шароитида илм-фаннинг аҳамиятини тушунадиган, ихтиро ёки янгиликларни қадрлайдиган ва дарҳол ишлаб чиқариш(тижорат)га жорий этадиган инноватор бўладилар;
- ғояларни ривожлантирадилар. Уларнинг кучли ва заиф томонларини топадилар, муаммонинг моҳиятини пайқашга, ҳақиқатни аниқлашга интиладилар;
- қилинган ишларни таҳлил этадилар, баҳолайдилар, ишларнинг аҳволини яхшилаш чораларини белгилайдилар ва амалга оширадилар;
- турли тадбирларда ташкилот номидан қатнашадилар.
Менежернинг фаолият соҳалари ва уларни амалга оширишнинг вазиятлари турлича бўлса ҳам учта асосий соҳани алоҳида ажратиш мумкин.
Биринчидан, менежер ташкилотнинг асосий вазифаларини белгилайди, ресурсларни тақсимлаш масалаларини ҳал этади, кундалик ишга тузатишлар киритиб туради, қарорлар қабул қилади, уларнинг амалга оширилиши учун масъул бўлади.
Иккинчидан, менежер ички ва ташқи ҳолат ҳақидаги хабарларни тўплайди, уларни оммалаштиради ва ниҳоят, ташкилотнинг мақсадларини тушунтиради.
Учинчидан, менежер жамоанинг раҳбари бўлиб, ташкилотнинг ички ва ташқи муносабатларини шакллантиради, ташкилот аъзоларини мақсадларга эришишга руҳлантиради, уларнинг ғайрат-харакатларини мувофиқлаштириб туради, ташкилот номидан иш юритади.
7.2.Қандай қилиб етакчи бўлиш мумкин?
Жамоанинг барпо этилиши ва гуруҳ фаолияти малакасини ривожлантириш
Гарчи кўпчилигимиз ота-онаси, битта ёки иккита укаси ва синглиси бўлган оилада ўсган бўлсакда, битта ота-онаси бўлган ёки улардан бири бўлмаган оилада тарбияланган кишилар ҳам бор. Оила - бу бола ривожланадиган биринчи ижтимоий гуруҳдир. Шунинг учун ҳам айни шу оила инсоннинг келгусидаги ҳаётига катта таъсир кўрсатади.