7-тема. Современный менеджер План: Понятие о методе руководства менеджера



Download 166,18 Kb.
Pdf ko'rish
bet1/4
Sana11.06.2022
Hajmi166,18 Kb.
#655675
  1   2   3   4
Bog'liq
7-тема



7-тема. Современный менеджер
План: 
1. Понятие о методе руководства менеджера. 
2. Разделение руководителей по методу руководства. 
3. Гиппократ об особенностях характера руководителя. 
4. Требования, предъявляемые к руководителям и культура руководства. 
1.Понятие о методе руководства менеджера. 
Менеджер – специалист, владеющий глубокими знаниями в области 
управления, прошедший специальной полготовки, знающий тайны и правила 
управления, работающий по найму, имеющий властные административные 
полномочия, управляющий учреждениями банков, компаний, предприятий и
фирм.
По уровню управления менеджеров принято делить на 3 категории: 
1) Менеджера высшего уровня; 
2) Менеджера среднего уровня; 
3) Менеджера низшего уровня. 
Менеджера высшего уровня управления в основном занимаются 
разработкой мер имеющие значение для перспективного развития фирм, 
компаний иногда целых монополий гигантов, гипер предприятий. 
Например: Ли Яккока, Сочаиро Хонда, Генри Форд, Ж.П.Морган, 
Анатолий Чубайс и другие. Они на первый взгляд ничем не отличаются от 
других управляющих, но часто проявляют свои качества в критическое время, 
судьбоносное время для компаний и фирм. Например, Chrysler – Яккока. РАО 
«Единые электросети Россия» - А.Чубайс, и другие. 
Менеджеры среднего уровня управления в основном занимаются 
вопросами отдельных сторон производственной деятельности фирм и компаний 
как, вопросами продажи продукции, определения цен на произведенную 
продукцию, освоения выпуска новых товаров, технологий, организации труда, 
финансов и так далее и так прочие. 
Менеджеры низшего уровня управления. Эти руководители цехов, 
отдельных бригад, занимаются вопросами выполнения ежедневных, недельных, 
месячных норм заданий, решением других вопросов организации труда в 
пределах своего полномочия. 
При выполнении функций управления и руководства современный 
менеджер должен владеть качествами: 
Руководителя - управляющего; 
Руководителя - дипломата; 
Руководителя - воспитателя, учителя; 
Руководителя – человека; 
Руководителя - инноватора и т.д. 
Метод или стиль руководителя - менеджера означает, своеобразные меры,
способы, приемы воздействия на объект управления присущее только ему. 
Исходя, из этой точки зрения можно разделить следующие понятия:


1.
Стиль (метод) управления; 
2.
Деловой метод – стиль; 
3.
Метод, стиль руководителя. 
Метод, стиль управления – это совокупность путей руководства по 
решению проблем возникающих в процессе управления. 
Деловой метод это, совокупность точных путей и методов воздействия
современного руководителя, или органа по отношению к подчиненным. 
Например:

Методы руководства органов государственного управления, 
Министерств, Комитетов, Хокимиятов; 
-
Органов суда и прокуратуры; 
-
Предприятий, цехов; 
-
Отдельного руководителя. Это понятие многогранное. 
Метод руководителя это- своеобразные присущее руководителю поход к 
решению того или иного вопроса в процессе управления руководстве, при 
приеме решения, организации его исполнения (выполнения) и контроля 
подчиненных. 
Метод управления органа определяется качеством его интеллектуального 
потенциала и индивидуальными особенностями. 
На методы руководства влияют объективные и субъективные факторы. 
Объективные факторы: – Законы и концепции руководства; 
-
единые требования, предъявляемые руководителю; 
-
социально-психологический климат в коллективе; 
-
Методы, применяемые вышестоящими органами руководства и другие. 
Субъективные факторы: – Личные качества, работоспособность; 
-
Интересы и способности, кругозор, характер; 
-
Знания, навыки, мастерства; 
-
Предприимчивость и инициативность. 

Download 166,18 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish