5-mustaqil ish bajardi: Murodov. E tekshirdi: Begulov. O

Kanal va filter arxitekturasi

Ilova arxitekturasi

• Ilovalar arxitekturasi strategiyasi dasturlarni va integratsiyani tashkilotning o'sish strategiyasiga muvofiqligini ta'minlashni o'z ichiga oladi. Agar tashkilot sotib olish orqali tez o'sishni rejalashtiradigan ishlab chiqaruvchi tashkilot bo'lsa, dasturlar arxitekturasi meros bo'lib o'tgan eski tizimlarni va boshqa yirik raqobatlashadigan tizimlarni qamrab oladigan darajada chaqqon bo'lishi kerak.

Ilova me'mori

The Ilova me'mori qo'rg'oshin yoki texnik menejer ichida kompyuter dasturlash ixtisoslashgan jamoa dastur qurilgan va ishlatilgan texnologiyalar.

Bilim sohalari

Ilovani modellashtirish

Modellashtirish uchun ramka sifatida ishlaydi rivojlanish yangi yoki takomillashtirilgan dasturlardan, muammolarni topish, xavfni kamaytirish, bashorat qilishni yaxshilash, narxlarni kamaytirish va bozorga vaqt ajratish uchun modellashtirishdan foydalanadi, xaridorlarning talablari / talablarini hisobga olgan holda turli xil mahsulot stsenariylarini sinovdan o'tkazadi, kerak bo'lganda ishlab chiqish jarayoniga test dizayni bo'yicha qarorlarni qo'shadi, mahsulot dizayni muammolarini baholaydi.

Raqobat intellekti, biznesni modellashtirish, strategik tahlil

Jahon bozori, iste'molchilar, ishlab chiqarish tarmoqlari va raqobat va global biznes modellari, strategiyalari, moliya, operatsiyalar va tuzilmalar o'zaro bog'liqligini tushunish. Bozor, sanoat, raqobat va tartibga solish muhitidagi mavjud tendentsiyani o'z ichiga olgan raqobat muhiti, shuningdek, biznes modelining tarkibiy qismlari (ya'ni strategiya, moliya, operatsiyalar) tashkilotni bozorda raqobatdosh qilish uchun o'zaro bog'liqligini tushunish. Tashkilot haqida tushuncha biznes jarayonlari, tizimlar, vositalar, qoidalar va tuzilish va ular mijozlar, iste'molchilar va asosiy manfaatdor tomonlar uchun qiymat yaratadigan mahsulotlar va xizmatlarni taqdim etish uchun o'zaro bog'liqligi. Mijozlar, iste'molchilar va asosiy manfaatdor tomonlar uchun qiymatni qanday yaratish tashkilotning qarashlari, ishbilarmonligi, madaniyati, qiymat taklifi, tovar va'dasi va strategik majburiyatlarga mos kelishini tushunish. Raqobat muhiti bilan bog'liq kuchli, zaif tomonlar, imkoniyatlar va xatarlarni baholash uchun tashkilotning o'tmishdagi va hozirgi yutuqlari va kamchiliklarini tushunish.

• Vazifalar
• Ilova arxitektori - bu tashkilotdagi dasturga xos bo'lgan har bir narsaning ustasi, ilovalar arxitektori barcha ilovalarni quyidagi nuqtai nazardan tushunib, dasturlarni qo'llab-quvvatlash guruhlariga strategik ko'rsatmalar beradi:
• Birgalikda ishlash qobiliyat
• Ishlash va ölçeklenebilirlik
• Ishonchlilik va mavjudlik
• Ilova muddati bosqich
• Texnologik xatarlar
• Namunalar soni
• Yuqoridagi tahlil bir qator o'zgarishlarni talab qiladigan dasturlarni ko'rsatib beradi - parchalangan dasturlarni joylashtirish strategiyasini o'zgartirishdan tortib, ularning texnologiyasi yoki ishlash muddati tugagandan so'ng dasturlarni to'liq almashtirishgacha.

Mustaqil ishni tayyorlashda foydalanilgan saytlar:

• www.google.com
• www.ziyonet.uz
• www.fayllar.org