5-мавзу. Корхонанинг инновацион стратегияси ва инновацион салоҳияти. Режа

Инновация стратегиясини танлаш йўналишлари.

Бозор-даги ўрни	Кучли	Бошқа фирмадан сотиб олинган	Етакчи йўлидан бориш	Илмий-тадқиқот ва конструкторлик ишлари интенсив, технологик етакчи
	Қулай	Ихтирочилик	?	Технологияларни қулай соҳаларга қуллаш йўлини ахтариш
	Кучли	Бизнесни йўқ қилиш	Ихтирочилик	“Хавфли” лойиҳани ташкил этиш.
		Кучсиз	Қулай	Кучли

Микро ва макросоҳанинг аниқ шароитларига кўра корхона инновацион стратегиянинг иккита асосий турлари: пассив характерга эга мослашувчи, ёки ҳужумкор, фаолдан бирини танлаши мумкин. Барқарор турли-пулли муносабатлар шароитида мослашувчи стартегия камроқ самаралидир. Бу ерда, инновация, қоидага кўра, маҳсулотнинг рақобатбардошлигини ошиши, бозордаги ўринларни кенгайиши ва мустаҳкамланиши, маҳсулотларни қўллашнинг янги соҳаларини ўзлаштиришнинг дастлабки базаси, бошқача қилиб айтганда бизнинг янги турдаги, яъни ҳужумкор стратегиясининг моҳиятини ташкил қилувчи фаол воситаси бўлади.

Бозор позицияларини (бозор улушини ва унинг динамик ўсишини назорат қилиш, хом ашё ва молия маблағларига эга бўлиш, етакчиларни ёки тармоқ рақобат курашининг давомийлигини билиш) ҳисобга олган ҳолда инновация стратегиясини аниқлаш 5.1.-жадвалда келтирилган. Стратегияни танлаш, ҳар бир йўналиш бўйича мақсадга мувофиқ равишда амалга оширилади.