5 – Mavzu. Loyiha tavsifi.
Har qanday ish rejasini yaratish va uni amalga oshirish uchun tayyorgarlik ko'rish loyihasi bilan boshlanadi. Hatto kichik tadbirlar boshlash va qanday ish uchun qayerda aniq tushunish kerak. A yirik korxonalar, ayniqsa. Shuning uchun, loyiha maqsad va vazifalarini tartibga solish va ularning samarali qaror ta'sir, ishlab chiqilmoqda. Bu boshqaruv va marketing maxsus bo'limlari ishtirok. mohiyati loyihaga - mijozlar va etkazib beruvchi - ma'lum bir vaqtda amalga oshiriladi va ikki tomonni kelishish kerak bo'lgan tadbirlar rejasi, deb. Malakali rahbarlari loyihaning bir xususiyati tavsifi berish Barcha turli yo'nalishlarda, faoliyati, maqsadlari, vazifalari va hisoblash byudjeti bir ma'lumot. mijozlar uchun stsenariy amalga keltirganlar, tartibini amalga oshirish sohalarida mutaxassis bo'lishi kerak.
LOYIHASI SIFATIDA ISHLAB CHIQILGAN?
Ishlab chiqish va loyihani amalga oshirish uchun, dizayn bo'limi yoki byurosi bilan kupligini toshlaridan tomonidan undiriladi. Ular mutaxassislar bilan shug'ullanadi, va millimetr vymeryat har qadam:
birinchi qadam. Pudratchi qabul mos yozuvlar shartlariga dan muxbiri. Ular shartlari bo'yicha kelisha - jadvallarini (matn, grafik, taqdimot) vaqti, byudjet, qiymatini va ishlash. Bu, umuman, loyiha va aql aniq tavsifi qilish. Va keyin eng kichik tafsilotlarigacha mohir barcha jihatlarini amalga oshirish va uslub burilish keladi.
Ikkinchi qadam. qisqa tasdiqlash, qabul inspektori loyiha ishlab chiqish vazifasi rahbarlari-tsehoviki yoki ofis ishchilari yuboradi.
Uchinchi qadam. Bu ba'zi bir tadbirlar izchillik bilan amalga oshiriladi, har qaysi yilda muddatlari ko'rsatuvchi to'liq jarayon sxemalarini tashkil etadi.
To'rtinchi qadam. yarashuv sxemasi uchun rejasini asosiy qismini o'tkazgan bo'lib, barcha yanada harakatlari mijozga mos. Batafsil va aniq muzokaralar qo'shimcha, vazifalar, prognoz real maqsadi kiritish va yakuniy to'lovni xulosalaydi.
Beshinchi qadam. butun loyiha xodimlar va uni maromiga uchun pudratchi mijoz kalit yechim yuboradi. Bu esa, o'z navbatida, yakuniy hisob tutadi.
Boshidanoq, loyihani ishlab chiqish qabul qilingandan keyin, uning dastlabki tavsifi davrlar, Blankalar, filiallari va bosqichga dasturi split bo'lishi mumkin mohiyati va kelajakda aniq edi qildi. Bu faqat muddatlarda ustidan bir ko'z tutish osonroq bo'ladi, va hech batafsil diqqat markazida chiqib qochib qutulib bo'lmaydi. Biz, loyihaning qisqacha tavsifi berishga aslida, uning rivojlanishini tashkil qilish jarayonlari:
qabul buyurtma.
ish mijozlar qiymati bilan muvofiqlashtirish.
to'lovoldi yoki hisoblash bajarilishi ustidan turib tortishadiganlari bor.
so'rovnoma-qisqa ishlab chiqish.
Loyihaning iste'mol (mijoz) ob'ektlar bilan muvofiq.
Maqsad - dasturi mavzusi.
Start - Sana / vaqt ko'rsatadi.
End - Sana / vaqt belgilaydi.
San'atkorlar loyiha - Misol uchun, rahbarlari Ivanov, Petrov, Sidorov.
mijoz - Misol uchun, Bolalar jamg'armasi saqlang.
Dastur bosqichlari - tayyorgarlik, yig'ish, ish, muhokama, xulosa.
Nima va qanday bo'lishi kerakligini Davrlar - dasturi, bosqichlari, vazifalar va maqsadlar bir ta'rifi mazmuni.
matn, tasvirlar, taqdimotlar, video, audio - nima ma'lumotlar bor.
iste'molchi (mijoz) bilan muvofiq.
xatolar tugallash, kerakli natija uchun olib.
muxbiri bilan qaytadan moslashish.
end foydalanuvchiga loyihaning sayt qabul qilish va topshirish bayonot.
Yakuniy to'lov naqd (ish haqi olish).
Kabi, u loyiha rejasi asl qisqa yaratgan, so'ngra Tuzuvchi ko'p kichik tarmoqlari, deb atalmish bosqichlarida uni buzadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |