5 -ўқитувчининг касбий йўналишдаги ижодкорлигини олий намунаси *Педагогик маҳорат



Download 79,12 Kb.
bet5/5
Sana13.04.2022
Hajmi79,12 Kb.
#549245
1   2   3   4   5
Bog'liq
(1)

MENEJMENT FANLARI
Стратегия деганда нима тушунилади? стратегия-бу қандайдир бошқа тарзда эмас, айнан белгиланган тарзда харакат қилиш мажбуриятига айтилади
2 Аниқ стратегияни танлаш бу .. аниқ стратегияни танлаш- фирмани бошқариш режасини танлаб олиш демакдир
3 Фирмани бошқариш режаси қуйидаги асосий функция ва бўлинмаларни ўз ичига олади ... таъминот, хусусан ишлаб чиқариш, молия маркетинг, ходимлар, илмий тадқиқотлар ва ишланмалар
4 Стратегик танлаш – бу…. компаниянинг аниқ воситаларини ифодалашга
5 Стратегик менежмент... таалуқлидир умуман, компаниянинг узоқ муддатли мақсадлар ва фаолиятига
6 Стратегик менежментнинг мазмуни қуйидагилардан иборат... қисқа ва узоқ муддатли вазифаларни (дастурларни) аниқлаш
7 Фирма стратегиясини яратиш ўзаро боглиқ ... қисмдан иборат: 5та
8 Менежерларнинг асосий функцияси қуйидагилардан иборат... режалаштириш, ташкил этиш, мотивация назорат қилишлар
9 Мақсадларнинг асосий турлари... мақсадлар молиявий ва стратегик бўлади
10 Стратегик мақсадлар ... қаратилади стратегик мақсадлар фойда хажми, нақд пул тушумини кўпайтиришга қаратилади
11 Молиявий мақсадлар ... кўпайтиришга қаратилади молиявий мақсадлар фойда хажми, сармоялардан қайтим, нақд пул тушуми, хусусан дивидендлар каби кўрсаткичларни кўпайтиришга қаратилади
12 Мақсадлар –бу... мақсадлар-бу эришиш йўлларидир
13 Стратегияни амалга ошириш... стратегияни муваффақиятли бажариш учун умуман, ташкилий имкониятлар яратиш; маблағларни фойдали жойлаштириш учун бюджетни бошқариш
14 Стратегик бошқарувнинг асосий босқичлари... бизнес сохасини аниқлаш ва фирманинг асосий мақсадини ишлаб чиқиш; режалаштириш
15 Стратегик менежерга қўйиладиган асосий талаблар... кўп нарсадан яхши хабардор бўлишлари, ўз вақти ва энергиясини бошқара олишлари, яхши сиёсатчи бўлишлари? экспертларга ўхшаб «бир нарсага ёпишиб олмасликлари» дастурни хусусий йўналишларда илгари сура олишлари лозим
16 Стратегик режалаштиришнинг афзалликлари: ... кўп нарсадан яхши хабардор бўлишлари, ўз вақти ва энергиясини бошқара олиш
17 Стратегик режалаштириш жараёнида кандай максад назарда тутилади? ташки мухит узгаришларига мос холда ухшаш ечимларни, янгиликни жорий етиш ва янгича узгартиришни етарли хажимда таъминлаш
18 Нима учун хозирги кунда ташкилотни стратегик бошқариш ва режалаштиришга эхтиёж туғилди келажакни олдиндан башорат кила билмаслик
19 Ташкилотни стратегик хужалик режалаштириш (СХП) булимлари кандай стратегияга риоя киладилар ривожланиш, чегараланган ўсиш, жорий этиш
20 Стратегик бошқариш тизими нимани назарда тутади? стратегик мақсад учун корпорация ресурсларини тақсимлаш
21 Яхши ўйлаб кўрилган стратегик кўриш ва компания миссиясини асослаш қуйидаги ... жихатдан иборат 3та
22 Стратегик кўришни шакллантириш-бу... ахолининг эхтиёжи, яъни нима ишлаб чиқариш кераклигини аниқлаш
23 Компания мақсадларини аниқлаш –бу... стратегик кўриш хусусан компаниянинг ривожланиш йўналишларини аниқ мақсадга айлантириб бериш демакдир
24 Корпоратив мақсадга йўналганликнинг таркибини нечта асосий қисмга ажратиш мумкин? 5та
25 Корпоратив мақсадга йўналганликнинг асосий таркибий қисми қуйидагилардан иборат:.. фирманинг бизнесини аниқлаш; унинг асосий мақсадларини белгилаш; умуман, корпоратив фалсафани аниқлаш
26 Бизнесни аниқлашда қандай саволларга жавоб бериш лозим? кимнинг эҳтиёжи қондирилади (истеъмолчиларнинг қандай гурухлари)?
27 Стратегик бошқаришнинг якуний натижаси нима? ташкилотни ташқи мухит ўзгаришларини сезиш даражасини ошириш ва умуман, ички тизимни ташкилий тизимини мос холда ўзгартириш
28 «Миссия ва максад» стратегик режалаштириш жараёнида нима учун хизмат килади? танланган стратегиядан фойдаланиб, ташкилий техник саволлардан бошқариш карорларини кабул килишда
29 Қисқа муддатли мақсадлар... изчиллик билан энг яқин келажакда қайси натижаларга зудлик билан эришиш кераклигини кўрсатиб берадилар
30 Узоқ муддатли мақсадлар... ташкилотга танлаб олинган йўлдан бориш учун керак бўлган тезликни хам, қилиниши керак бўлган ишларнинг талаб қилинган даражасини хам кўрсатади
31 Пайчилар ўз капиталларидан қандай йўл билан фойда оладилар? дивидендлардан ва бозорнинг кўлами кенгайганда (акцияларнинг бозор нархи ортганда) капиталнинг қиймати ортишидан
32 Компания учун акционерлар даромадини оширишнинг энг яхши йўли... бозорнинг кўлами кенгайгантириб, капиталнинг қиймати ортишидир
33 Ташкилот стратегияси бу компаниянинг турган жойидан эришмоқчи бўлган жойига қандай қилиб ўтказиш мумкин, деган масалани ечиш хақидаги йўриқномалар
34 Ташкилотни сингиб кетиш хулкининг таърифи қандай? Алтернатив ечимлар хисобига ташкилотни ривожланишини таъминлаб ва хавфсизликни таъминлайди
35 Фирмада стратегия ишлаб чиқишнинг 1-чи по ғонаси... Корпоратив стратегияга айтилади
36 Компания стратегиясининг шаклланишига таъсир этувчи омиллар... ижтимоий, сиёсий шароитлар ва қонунчилик
37 Стратегияни ижтимоий талабларга мослаштириш... жамият манфаатлари ва одоб меъёрлари доирасида ишчанлик кўрсатиш ва ижтимоий афзалликлар ва жамият эхтиёжларига ижобий қараб ўз фаолиятини тартибга солиш тушунилади
38 Компания стратегиясининг шаклланишига таъсир этувчи ички омиллар... Ижтимоий, сиёсий шароитлар ва қонунчилик
39 Стратегия яратишга бош стратегик ёндошув ... стратегияни бошлиқнинг ўзи ишлаб чиқади
40 Стратегия яратишга ваколатларни бериш ёндошуви ... стратегияни бошлиқнинг ўзи ишлаб чиқади
41 Стратегия яратишга ташаббусли ёндошув бошқарувчи келишилган стратегияни ишлаб чиқиш учун стратегия деталларини ишлаб чиқишдан хам, шуниунгдек «ғоялар генераторлари» гурухини бошқаришдан хам манфаатдор эмас
42 Стратегияни танлаш тизимида асосий жараёнлар кандай максадни белгилаш, ташки мухит омилларини тахлил этиш, ташкилотни кучли ва кучсиз томонларини аниклаш
43 Ғолибона стратегиянинг белгилари сони 3та
44 Ғолибона стратегиянинг асосий белгилари даромадлиликнинг ошиши мезони
45 Мослик даражаси мезони... яхши стратегия унинг имкониятлари ва интилишлари, ички ва ташқи омиллар нуқтаи назаридан компаниядаги вазиятга мос келмас экан, у шубхалидир
46 Рақобат курашида устунлик мезони яхши стратегия унинг имкониятлари ва интилишлари, ички ва ташки омиллар нуктаи назаридан компаниядаги вазиятга мос келмас экан, у шубхалидир
47 Ишнинг жадаллигини ошириш мезони яхши стратегия компания ишининг интенсивлигини оширади. Ишларни такомиллаштиришнинг хусусан иккита тури ўта мухим булиб, уларга даромадлиликнинг ошиши ва компаниянинг узок келажакдаги фаоллиги хамда рақобатбардошлигининг ошиши мезонлари киради
48 Стратегияни ишлаб чиқишда тахлил қуйидаги йўналишларда олиб борилади компания ичидаги вазият, унинг рақобатбардошлиги тахлили
49 Ташкилотнинг ташки мухит омилларини тахлили кандай соволларга жавоб беради? ташқи хавф хатар вужудга келишини ўз вақтида башорат килиб, уни йўқотиш ва камайтириш учун ситуасион режа ташкилот мақсадига эришиш стратегиясини ишлаб чиқиш, шунингдек уни муваффакиятга эришишни таъминлайди
50 Ташки мухит омилларидан кайсилари ижтимоий омил хисобланади? ижтимоий-сиёсий иқлим, жамиятни фикри даражаси, истеъмолчилар манфаатини химоялаш
51 Ички муаммоларга ташхис кўйишда кандай усуллар қўлланилади? бошқарувни назорат қилиш
52 Вазият тахлилининг мақсади компаниядаги стратегик вазиятнинг аниқ манзарасини шакллантиришдан иборат
53 Ташкилотнинг молиявий фаолиятини тахлил етишда кандай усулдан фойдаланилади? молиявий ревизия усули
54 Тармоқ ва рақобат тахлили ўз ичига нималарни олади? замонавий стратегиянинг яроқлик даражасини бахолаш
55 Бозорнинг катталиги иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти катта бозорлар муайян тармоқларда рақобатли устунликни мустаҳкамлаш мақсадида турли компанияларни сотиб олмоқчи бўлган корпорацияларни ўзига жалб қилишига айтилади
56 Бозор хажмининг ортиши иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти технология, асбоб ускуналарга ажратилган инвестициялар уларнинг эскириб қолиши туфайли ўзини оқламай қолиши хавфи кучаяди.
57 Ишлаб чиқариш қувватларининг ортиқчалиги ёки танқислиги иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти ортиқча ишлаб чиқариш қувватлари харажатларни кўпайтириб, даромадни камайтиради, уларнинг танқислиги эса харажатларга оид тескари тенденцияларга олиб келиши тушунилади
58 Тармоқнинг даромадлилиги иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти ортиқча ишлаб чиқариш қувватлари харажатларни кўпайтириб, даромадни камайтиради, уларнинг танқислиги эса харажатларга оид тескари тенденцияларга олиб келади
59 Кириш/чиқиш тўсиқлари иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти Юқори тўсиқлар мавжуд фирмаларнинг мавқеини ва уларнинг даромадларини химоя қилади, тўсиқлар паст бўлганда эса янги фирмаларнинг кириб келиши уларга салбий таъсир қилади
60 Технологиянинг тез ўзгариши иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти Капиталга қўйилган талаблар кучайиб боради, купинча рақобатли дифференциация ҳамда интеграция даражаси турлича бўлган фирмалар ўртасидаги қиймат дифференциацияси кучаяди
61 Капиталга қўйилган талаблар иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти Катта талаблар инвестицияларга оид қарорларга танқидий муносабатда бўлади, инвестициялаш моменти мухим булиб боради, кириш ва чиқиш тусиқлари кучаяди
62 Вертикал интеграция иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти Юқори даромадли тармоқлар хам янгиликларга олиб келади
63 Куламдан тежаш иқтисодий кўрсаткичининг стратегик ахамияти Нарх бўйича рақобатлашиш учун зарур булган бозор хажмлари катталашиши хосдир
64 Портернинг «бешта куч» моделидаги «Портернинг биринчи кучи» Амалдаги фирмалар (сотувчилар) ўртасидаги рақобат
65 Портер назарияси буйича иккинчи рақобатчи куч тармоқда умуман мавжуд бўлган компанияларнинг рақобатлашуви
66 SWОТ-тахлилда хисобга олинадиган асосий омиллар? Потенциал ички ва ташқи кучли жихатлар, потенциал ички тахдидлар
67 Потенциал ички кучли жихатларга нималар киради? Аниқ намоён булиб турган нуфузлилик ва муносиб молиявий манбалар
68 Рақобатчиларнинг харажатларидаги фарқларга нима сабаб булиши мумкин? амалдаги фирмалар (сотувчилар) ўртасидаги рақобат
69 Потенциал ички заиф жихатларга нималар киради? Стратегияни ўзгартириш учун зарур бўлган молиявий маблағларнинг йўқлиги тушунилади
70 Потенциал ташқи қулай имкониятларга нималар киради? Истеъмолчиларнинг қўшимча гурухларига хам хизмат кўрсатиш имкониятлар
71 Австрия олими Йозеф Аллоиз Шумпетер қайси асарида янгилик киритиш (инновация) ва янгиликни ижод қилувчи (новатор) тушунчаларини илк марта қўллаган? “Иқтисодий ривожланиш концепцияси”
72 Ақлий ўзини ўзи бошқарувчи ассоциацияни яратиш бўйича ҳаракатлар нечанчи йилларда ва қаерда бошланган 1990 йилларнинг охирига келиб Ғарбда
73 Амалий илмий изланиш ишларининг тажриба кострукторлик ишлари билан параллел ўтказилишидан қандай мақсад қўлланилади? лойиҳани кўп имкониятли шароитда жорий этишни ва шу шароитга жавоб берадиган ҳаражатларни, самарадорлик кўрсаткичларини ва натижаларни аниқлаш
74 Бозор институтлари – бу: хусусий ва аксиядорлик корхоналари, вазирликлар, бошқармалар, идоралар ва бошқалар
75 Бозорнинг белгиланган сегменти ва сотиш соҳасидаги инновациялар нуқтаи назаридан етакчи корхона бўлишга ҳаракат қилиш “ҳужумкор” стратегияси
76 Венчур бўлинмалар қандай тузилади? йирик компанияларда махсус таваккалчилик фондлари яратиш орқали
77 Замонавий компаниялардаги тадқиқотлар ва ишлаб чиқаришларни гуруҳлар бўйича таснифлаш мумкин: янги технологиялар соҳасидаги тадқиқотлар, мавжуд маҳсулотларни такомиллаштириш ва модернизатсиялаш соҳасидаги тадқиқотлар, янги маҳсулотлар ва ишлаб чиқаришнинг янги усуллари ўзлаштирилиши
78 Иқтисодиётни инновацион ривожлантириш ва саноат корхоналарини технологик жиҳатдан қайта қуроллантиришнинг асосий воситаси бўлиб ҳисобланади? давлатнинг мақсадли дастурларини ишлаб чиқиш
79 Илмий ҳодим бу - махсус касбий тайёрланган илмий-амалий, лойиҳа конструкторлик фаолиятини олиб бориш натижасида янгиликлар ва уларнинг натижалари устида ишлайдиган мутахассислар
80 Инициация деб нимага айтилади? бу - инновация мақсадини танлаш, инновация бажарадиган вазифани белгилаш, инновация ғоясини излаб топиш, уни техник-иқтисодий асослаб бериш ва ғояни моддий ҳолатга келтиришдан иборат бўлган фаолиятдир
81 Иннновацион мақсад – бу: у ёки бу ниятга эришиш учун кўзда тутилган муштарак орзу
82 Инноваторлар тадқиқот фаолиятини ўсишга кўпроқ нима таъсир қилади? меҳнатни тўғри ташкил этиш
83 Инноваторларни ишга янгича муносабатда бўлишига нима кўпроқ таъсир қилади? ишлаб чиқариш эстетикаси
84 Инновацион бошқариш қарорларини қабул қилишнинг асосий қоидалари нималардан иборат? ижрочиларни тўғри тайинлаш
85 Инновацион бошқариш ташаббускорлигининг асосий йўналишини айтиб беринг? компетентлик аниқ, келажакни уйлаб, тезкорлик билан олиб бориш
86 Инновацион бошқарув функцияси деганда: корхонанинг моддий – техника базасини яратишга қаратилган фаолият тушунилади, у ёки бу объектни бошқаришга оид аниқ вазифаларни хал этишга қаратилган фаолият тушунилади
87 Инновацион жараён нима? янги технология, янги маҳсулот ёки хизмат, ташкилий технологик ва иқтисодий –ижтимоий ечимлар
88 Инновацион жараён элементлари даражаси бўйича иккинчи босқичда нимани ўрганади? янгиликни ҳаётий цикли босқичидан, фикр вужудга келишидан то уни ишлаб чиқиш ва тақсимлаш давригача бўлган вақтни
89 Инновацион жараёнлар ривожланишига таъсир кўрсатувчи омиллар нималардан иборат? иқтисодий, технологик, сиёсий, ҳуқуқий, ташкилий, бошқарув, ижтимоий-психологик, маданий
90 Инновацион инжиниринг бу: талабни ўрганувчи жараён
91 Инновацион қарор қабул қилишнинг асосий қоидалари нималардан иборат? ижрочиларни тўғри тайинлаш
92 Инновацион лойиҳаларни тузиш нималардан иборат? тажриба –конструкторлик фаолиятидан
93 Инновацион лойиҳани яратиш ва амалга оширишнинг қандай асосий босқичлардан иборат? инвестиция олди, инвестиция, фойдаланиш
94 Инновацион лойиҳанинг муқобил варианти нима? методик томондан стратегик ва тактик режалаштириш асосида муқобил лойиҳа топиш
95 Инновацион лойиҳанинг самарадорлиги қандай кўрсаткичлардан иборат? тижорат (молиявий), бюджет самарадорлиги, иқтисодий самарадорлиги, ижтимоий самарадорлиги, экологик самарадорлиги
96 Инновацион лойиҳанинг самарадорлиги нимадан иборат? янгиликларни ишлаб чиқаришга жорий этишдан тушган фойдадан
97 Инновацион маркетинг асосида нима ётади? янгилик
98 Инновацион маркетинг турлари бу стратегик инновацион маркетинг, оператив инновацион маркетинг
99 Инновацион менежердан талаб этиладиган сифатлар ташаббускорлик, етакчилик, ходимларга муносабати, ташкилотчилик қобилияти, қатъийлик
100 Инновацион менежмент бошқарувнинг қайси ахборот турларига таянади? сотувлар тўғрисидаги ахборотга
101 Инновацион менежмент қарорларига қўйиладиган асосий талаблар нималардан иборат? инновацион лойиҳаларнинг ҳозирги замон талабларига мос келиши
102 Инновацион менежмент самарадорлиги қай даражада аниқланади? давлат ва халқаро
103 Инновацион менежмент фанининг мазмуни нима? янгилик киритиш, янгиликни жорий этиш, янгиланиш ва янгиликни бошқариш
104 Инновацион менежментга қандай илмий ёндашувлар мавжуд? тизимли, маркетингли, функционал меъёрий, комплекс, интеграцион, жараёнли, миқдорий, маъмурий, ҳуқуқий, вазиятли
105 Инновацион менежментда коммуникация нима? кишилар ўртасидаги ўзаро ахборот алмашувидир
106 Инновацион менежментда қандай назорат қўлланилади? дастлабки, жорий ва хулосавий
107 Инновацион менежментда режалаштириш жараёни нималарни ўз ичига олади? ишларни бажариш муддатлари, мақсадлар, объектлар, ишлаб чиқариш омиллари
108 Инновацион менежментнинг асосий йўналишларини айтиб беринг? янги ихтироларни инновацион лойиҳалар орқали ишлаб чиқаришга жалб этиш
109 Инновацион менежментнинг вазифалари нималардан иборат? режалаштириш, ташкил этиш, назорат
110 Инновацион менежментнинг қайси функцияларини биласиз? режалаштириш, рағбатлантириш, мувофиқлаштириш, назорат
111 Инновацион менежментнинг қандай босқичлари мавжуд? режалаштириш, шартларни белгилаш ва ташкил қилиш, ижро этиш, раҳбарлик
112 Инновацион муҳит деганда нимани тушунасиз? инновацион муҳит-бу инновацияларни яратилиши, амалга оширилиши ва илгари сурилишини таъминловчи шарт-шароит ва ҳолатдир
113 Инновацион салоҳият деганда нимани тушунасиз? инновацион салоҳият-бу янги ғоя, технология ва товарларни яратиш, жорий қилиш ва тарқатиш қобилиятини аниқлайдиган ташкилий-иқтисодий тизимларнинг мажмуасидир
114 Инновацион сиёсатни давлат томонидан тартибга солиш стратегияси фаол аралашув стратегияси, аралаш стратегия, маркетинг стратегияси
115 Инновацион ташкилотлардаги кадрлар қандай гуруҳларга бўлинади илмий ҳодимлар, илмий раҳбарлар, илмий техник ва ёрдамчи ҳодимлар, ишчи ҳодимлар, маъмурий хўжалик ҳодимлари
116 Инновацион ташкилотларнинг таснифи деганда нимани тушунасиз? инновацион ташкилотлари фаолият соҳаси, ихтисослашув даражаси, янги маҳсулотларнинг хаётийлик цикллари босқичи ва бошқа шу каби кўплаб жиҳатлар бўйича таснифлаш
117 Инновацион ташкилотнинг мавжуд бозор улушини сақлаб қолиш ва халқаро бозордаги ўрнини ушлаб туришга қаратилган ҳаракати “хужумкор” стратегияси
118 Инновацион фаолият доирасини нима ташкил этади? янгиликлар бозори, инвестиция капитал бозори, соф рақобат
119 Инновация ва илмий техника соҳасидаги сиёсатнинг асосий вазифалари нималардан иборат бўлиши лозим? янги технология, янги маҳсулот ёки хизмат, ташкилий технологик ва иқтисодий –ижтимоий ечимлар топиш
120 Инновация тушунчасининг мазмуни нимадан иборат? бирон бир турдаги товар, хизмат, фаолиятни тapкибий жиҳатдан янгиланиши ва тубдан ўзгартирилиши
121 Инновация фаолиятини режалаштиришнинг асосий тамойиллари бу? жорий режаларнинг мувофиқлиги, режа кўрсатгичларининг ўхшашлиги
122 Инновациялар маркетинги концепцияси маркетинг хизмати, бозорни тадқиқот қилиш ва корхонанинг рақобат стратегиясини қидириб топиш
123 Инновацияларни бошқаришнинг етакчи принциплари моддий ва маънавий рағбатлантириш
124 Инновациянинг мазмуни бўйича қандай турлари бор? техник, ташкилий, ижтимоий, иқтисодий
125 Инновациянинг мазмуни бўйича турлари қандай? абсолют, нисбий, шартли, қисман
126 Инновациянинг янгилик потенциали бўйича турлари қандай? техник, технологик, ижтимоий, итисодий
127 ИТТКИ (илмий-тадқиқот ва тажриба – конструкторлик ишлари бўлинмалари вазифалари нима? янги ғояларни, ихтироларни ишлаб чиқаришга киргизиш
128 ИТТКИ (илмий-тадқиқот ва тажриба-конструкторлик ишлари) бўлинмалари вазифалари нима? янги технологиялар яратиш, янги ғояларни, ихтироларни ишлаб чиқаришга жорий этиш
129 ИТТКИ га харажатлар, қоидага кўра, сотиш ҳажмининг неча % гача қисмини ташкил этади 3 дан 5 %гача
130 ИТТКИ ривожланишини бошқаришнинг хусусияти ишларини жамоавий ташкил этишга суянишдир
131 ИТТКИларининг асосий босқичлари бу - фундаментал тадқиқотлар, амалий тадқиқотлар, тажриба конструкторлик ишлари, тажриба экспериментал ишлар
132 ИТТКИларни бошқариш механизми бу - истеъмолчи, инновациялар, режалаштириш, ИТТКИларни олиб бориш, махсулот, бозорга чиқиш, хизмат кўрсатиш, истеъмолчи
133 ИТТКИни бошқаришда қарорлар қабул қилишнинг икки соҳаси муҳимдир: лойиҳаларни танлаш ва ишлаб чиқаришни якунлаш
134 ИТТҚИ (илмий-тадқиқот ва тажриба – конструкторлик ишлари бўлинмалари вазифалари нима? янги ихтиролар яратиш
135 Ишлаб чиқаришни ташкилий технологик тайёрлаш бу янги махсулот ишлаб чиқариш учун технологик ва ташкилий ҳужжатларни тайёрлаш
136 Ишлаб чиқаришни техник даражаси деганда технологияларнинг замонавийлигини ва ишлаб чиқариш воситаларининг ривожланиш даражаси тушунилади
137 Ишлаб чиқаришнинг ташкилий-техник даражаси ишлаб чиқариш, меҳнат ва бошқарувни ташкил этишнинг ривожланиш даражаси, жараёнларнинг ташкилийлик даражаси
138 Келажак инновацион ташкилотларининг хусусиятлари нимани ифодалайди? тизимчалар ва элементларнинг сифатини ва уларнинг очиқ тизим сифатидаги ташкилот ичидаги алоқаларини
139 Корхонада инновацион менежментнинг мақсадлари нималар билан боғлиқ? фирманинг вазифаси, унинг фалсафаси, анъаналари ва ташкилотнинг ҳаётий давраси билан боғлиқ
140 Корхоналар юқори даражадаги технология ва ишлаб чиқариш технологияси, маҳсулот сифати, ишлаб чиқариш харажатларининг нисбатан пастлиги билан ажралиб туради ва ўзларининг бозордаги мавқеини сақлаб қолишга ёрдам беради “мудофа” стратегияси
141 Қайси давлатда изланишлар ва илмий ишлар олиб бориш ҳаражатлари ЯИМда энг кўп улушни ташкил этади? АҚШ
142 Қайси чет эл инвестиция шакллари инновацион менежментда қўлланилади? тўғридан-тўғри инвестициялар
143 Махсулотни рақобатлаша олиш имкониятини ошириш қандай омиллардан ташкил топади? кўп вариантли инновацион фаолиятни инвестиция билан таъминланганлик даражасига биноан
144 Маҳсулотнинг янгилиги товарнинг энг яхши намуналари билан қиёсланади
145 Маҳсулотнинг янгилиги қандай аниқланади? унинг техник ва технологик мукаммаллиги, янги модел жаҳон бозоридаги шундай товарнинг энг яхши намуналари билан қиёсланади
146 Менежментнинг олдида ишлаб чиқариш ва инновацион жараёнларга эътибор қаратиш зарур бўлган жихатлари нималардан иборат? узлуксизлик, паралеллик, уйғунлик, изчиллик, чиқиндисизлик
147 Очиқ тизим сифатидаги ташкилот инновацион фаолиятини қуришнинг қандай тамойиллари мавжуд? тизимнинг яхлитлиги, элементларнинг ўзаро боғлиқлиги ва ўзаро ҳамкорлиги, вазифаларни асосланганлиги, иерархиклик, элементларнинг автономлиги ва бошқалар
148 Ривожланиш марказлари нима? янгиликларни ишлаб чиқаришга мослаштириш маркази
149 Стратегик инновацион маркетинг тадқиқотлари асосига қандай омиллар киради? бозордаги талаб ва таклиф ўзгариши
150 Ташкилотларнинг уларнинг рақобати курашида мавжуд бўлишилари нуқтаи назаридан яшаш давралари назарияси ким томонидан кўриб чиқилган? И. Адизес
151 Ташкилотнинг янгилик бозорида иштирок этишининг муҳим омили нима? илмий ҳодимларни билим даражаси
152 Ташкилотнинг яшаш давраси қандай босқичлардан иборат? яратилиши, ўсиш, етуклик, барқарорлик, таназзул
153 Техника ва технологияларнинг янги авлодини ишлаб чиқиш ва ўзлаштиришга мулжалланган инвестициялар: инновасия инвестициялари
154 Ускуналарни технологик тамойил бўйича жойлаштириш бу... айнан ўхшаш ускуналар ёки бир хил хусусиятга эга бўлган технологик операциялар битта гурухга киритиш демакдир
155 Хорижда инновацион менежмент қайси даврда вужудга келган? ўтган асрнинг 50- йиллар бошида
156 Ҳозирги кунда корхоналарда инновация дастурининг устувор йўналишлари нималардан иборат? маҳсулотларнинг янги турларини яратиш, бозорнинг янги сегментларига кўпроқ эътибор қаратиш, инновацион ёндашув асосида моддий, молиявий ва меҳнат ресурслардан кам харажат билан фойдаланишга эришиш
157 Ҳозирги кунда корхоналарда инновация дастурининг устувор йўналишлари нималардан иборат? маҳсулотларнинг янги турларини ишлаб чиқаришга жорий этиш, бозорнинг янги сегментларини ўзлаштириш, янги технологияларни жорий қилиш асосида моддий, молиявий ва меҳнат ресурслардан оптимал фойдаланишга эришиш
158 Юқори технологиялар соҳасидаги хавф-хатари юқори бўлган янгиликлар бу ҳай тек
159 Янги маҳсулот яратиш жараёни қайси омиллардан иборат? янги технолгиялар ва янги корхоналарни барпо этиш ҳаражатлари
160 Янги ташкилий тузилмалар ва ИТТКИни бошқаришнинг янги усулларини яратиш илмий тадқиқот ва конструкторлик бўлинмалари тизими фаолиятини такомиллаштиришда муҳим рол ўйнайди
161 Янги техникани яратиш жараёнлари қандай босқичлардан иборат илмий изланишлар, лойихавий-техник ишлов бериш, лойихани ишлаб чиқариш жараёнида
162 Янги технологияларни ишлаб чиқиш ва уларни экспериментал текшириш ИТТКИнинг таркибига киради
163 Янги товарни сотишлар ва бозорни қўлга киритишни бошқариш учун математик моделлаштириш мақсадга мувофиқдир
164 Янги товарнинг яшаш давраси қандай босқичлардан иборат? I-яратилиш ва ўсишни бошланиш босқичи; II-тез ўсиш, Ш-ўсишни секинлашуви, балоғат; IV – барқарорлашиш, V– сўниш, эскириш, таназзул.
165 Янгиланишнинг самарадорлигига инновацион фаолиятнинг турли омиллари: инновация маҳсулотининг сифати, қўлланилаётган технологик қарорларнинг сифати ва лойиҳани амалга оширишнинг ташкилий-техник шароитлари таърифи таъсир кўрсатади
166 Ишлаб чиқаришда муайян тизимнинг жорий функционал фаолиятини режалаштириш ва назорат килиш куйидагиларнинг зиммасига юклатилади: ишлаб чиқариш фаолиятини бошқаришга масъул менежерларга
167 Сифатни назорат қилиш жараёни қайси бир кичик тизим таркибига киритилади? таъминловчи кичик тизими таркибига
168 Хизматларни режалаштириш услуби куйидагиларни назарда тутади... таклиф этилиши мумкин бўлган хизмат турларини режалаштириш жараёнларини уюштиришни
169 Захиралар бу... корхонадаги мавжуд моддий ресурслар резерви
170 Лаплас мезони куйидагиларни англатади ҳаражатларни коплашнинг энг оптимал ўртача кўрсаткичини танлаб олишни
171 АВС услуби бу... ахамиятлилиги жиҳатидан муайян тартибда белгиланган кўрсаткичларга караб таснифланган моддий захиралар
172 Лойиха дегани бу... корхона микиёсида муайян мақсадларга эришишни кўзлаб режалаштирилаётган ишлаб чиқариш ёки хизматлар тури
173 Деминг мукофоти бу... Япония ҳукумати томонидан таъсис этилган, сифатни таъминлаш сохасидаги муваффакиятли фаолият учун бериладиган йиллик мукофот
174 Ишлаб чиқариш турларида иқтисодий нуқтаи назардан самарадорлик бу... барча мукобил вариантлар орасида энг кам ҳаражатли ва энг юкори кўрсаткичли киймат
175 Партияларга ажратиб ишлаб чиқариш бу... истеъмолчиларнинг буюртмаларига мувофиқ алоҳида партиялар ва якка тартибда товарларни (хизматларни) ишлаб чиқарилиши
176 Ишлаб чиқариш стратегияси ниманинг ажралмас қисми хисобланади? корхона умумий ишлаб чиқариш стратегиясининг
177 Маҳсулотни сақлаб туриш киймати таркибига нималар киради... товарларни маълум давр мобайнида омборхоналарда сақлаб туриш билан боғлиқ сарф-ҳаражатлар
178 Зарар кўрмаслик нуктаси бу... умумий ҳаражатлар ва даромадлар нисбатан тенг бўладиган даражадаги ишлаб чиқариладиган маҳсулотлар ҳажми
179 Товар моддий бойликлар учун буюртмани такрорланиш нуқтаси бу... мавжуд запасларнинг муайян даражагача камайиши
180 Корхонада йил бошида 16 млн. сўмлик ишлаб чиқариш захиралари бор эди. Йилнинг 2 кварталида 13 млн. сўмлик захиралар ишлатилди. 3 кварталида эса 5 млн. сўмлик эхтиёт қисмлар сотиб олинди. Йил охирида товар моддий захиралари қолдиғи қанча? 8 млн. сўм
181 Ишлаб чиқариш структураларини базавий мезонларни гуруҳлаштириш қандай амалга оширилади? барча жавоблар тўғри
182 Ишлаб чиқариш фаолиятини назорат қилиш ва баҳолаш бу... ишлаб чиқариш циклида бошқарувнинг якуний босқичи хисобланади
183 Асосан қандай ишлаб чиқариш жараёнлари мавжуд? барча жавоблар тўғри
184 Тайёр маҳсулотлар захираси қуйидагилардан иборат ишлаб чиқаришнинг барча босқичларидан ўтиб бўлган, аммо сотилмаган товарлар
185 Ишлаб чиқариш омилларнинг умумий самарадорлиги бу ... ишлаб чиқариш жараёнида сарфланган ресурслар (меҳнат, капитал, материаллар ва энергия) билан ишлаб чиқарилган маҳсулотларнинг умумий йиғиндиси ўртасидаги нисбат
186 Ускуналарни технологик тамойил буйича жойлаштириш бу... айнан ухшаш ускуналар ёки бир хил хусусиятга эга бўлган технологик операциялар битта гурухга киритиш демакдир
187 Корхонада бир ойда 80 дона автомобилларга бутловчи қисм ишлаб чикилади. Корхонанинг бир йиллик лойихавий куввати 1200 дона. Корхонада ишлаб чиқариш кувватидан фойдаланиш коэффициенти канча? 0,8
188 Завода бир ойда 40 дона мотор ишлаб чикилади. Ишлаб чиқариш кувватидан фойдаланиш коэффициенти 0,8 га тенг. Заводнинг 1 йиллик лойихавий ишлаб чиқариш кувватини аниқланг 600
189 Пахта тозалаш заводининг бир йиллик ишлаб чиқариш куввати 60 минг тонна пахтани кайта ишлашга мўлжалланган. Бу кувватдан фойдаланиш 75%ни ташкил этаётган бўлса, хозирда заводда канча пахта кайта ишланмокда? 45 минг
190 Назорат графиги бу... тасодифий ва эхтимолда тутилган чекланишларни бир-биридан фарклаш учун хизмат киладиган статистик кўрсаткичларда ўзгаришларни кайд этувчи диаграмма
191 Ускуналарнинг ишдан чикишини камайтириш учун нималар килиниши лозим? ускуналарни вақти-вақти билан профилактика килиш хамда механиқ-ларнинг иш сифати учун масъулиятини ошириш
192 Маъкул топилган технологик жараёнлар вариантининг иқтисодий жихатдан мақсадга мувофиклиги қандай аниқланиши мумкин? маҳсулот ишлаб чиқариш минимал таннархининг қиймат даражасига караб
193 Барча турдаги меҳнат жараёнларини ташкиллаштириш учун умумий саналадиган тамойилни аниқланг меҳнат фаолиятининг узлуксизлиги ва табиийлигини таъминлаш
194 Меҳнат унумдорлигини бошқариш учун меҳнат унумдорлигини улчашнинг қандай услубидан фойдаланган маъкул? сарфланадиган меҳнатга караб аниқланадиган
195 Омборхона дегани бу... бинолар, иншоатлар, тузилмалар
196 Маҳсулотларга нисбатан талабнинг мавжуд булмаслиги эхтимоли билан боғлиқ риск бу... ҳаридорларнинг бозорга чиқарилган маҳсулотни қабул килмаслиги окибат натижада эхтимолда тутиладиган чикимларни эътиборга олиш
197 Сизнингча нима мухимрок? савдодан кейинги хизматларни кўрсатиш
198 Бирон бир товарнинг лойихалаштирилиши нимадан бошланади? техник топшириқдан
199 Қувватлардан фойдаланиш коэффициенти қандай шароитларда қўлланилади? ускуналардан фойдаланганлик даражасини аниқлаш зарурияти пайдо бўлганида
200 Малькольм Болдридж номидаги “Миллий сифат мукофоти” қайси йили таъсис этилган? 1987 йилда
201 У.Эдвардс Деминг номидаги мукофот нечанчи йилда ва каерда таъсис этилган? 1951 йилда, Японияда
202 Сифатни бошқариш учун ҳаридорларнинг фикр-мулохазаларини ўрганиш шартми? ҳа
203 Меҳнат унумдорлигини ифодаловчи эгри чизиқни бошқача қилиб қандай аташ мумкин? тажриба ортиб боришини ифодаловчи эгри чизик
204 Қандай корхоналар янги турдаги маҳсулотларни ишлаб чиқаришга енгил мослаша олади? кичик корхоналар
205 Ишлаб чиқаришнинг ўртача умумий ҳаражатлари ишлаб чиқарилаётган маҳсулотларнинг хажми қай даражага етганида минималлашади? ҳаражатларнинг юқори даражаси кўлами ўртача умумий ҳаражатларга тенг бўлганида
206 Экологик менежмент фанининг предмети... Минтақалар табиатидан фойдаланиш, уларни асраш, такрорий ишлаб чиқариш, мухофаза қилиш жараёнида юзага келадиган экологик -иқтисодий муносабатларни тадқиқ етишдир
207 Экологик менежментнинг объекти нималардан иборат? Турли катталик ва даражадаги экологик -иқти-содий тизимлардир
208 Экологик менежменти фани қайси фанлар билан яқиндан алоқада? Иқтисодий ва табиий фанлар билан
209 Халқ хўжалигининг ривожланиши ва унинг интенсификациялашувида табиатдан минтақавий фойдаланиш, уни асраш, тиклаш, мухофаза қилишни иқтисодий-экологик механизмини хисобланади Вазифаси
210 Фаннинг табиий шароит ва табиий ресурс имкониятларидан илмий асосланган самарали фойдаланиш механизмларини ташкил қилиш. Объектига киради
211 Инсоннинг асосий муаммоларидан бўлган, табиий ресурслардан иложи борича кўпроқ фойдаланиш, камроқ қийинчиликлар билан табиий ресурсларни ўз мақсадларида фойдаланишни қайси жараён осонлаштиргаи? Фан-техника инқилоби
212 Фан техника инқилобини ривожланиши қайси йилларда авж олган? 1950-1960
213 Фан техника инкилоби табиий ресурсларга қандай таъсир кўрсатди? Улардан фойдаланишни осонлаштирди, Экотизмларни бузулишига сабаб бўлди ҳамда табиий ресурсларга эҳтиёжни оширди
214 Экологик менежмент фанининг асосий мақсадига нималар киради? Ишлаб чиқаришни самарадорлигини ошириш, ресурсларни холатини бузулишига йўл қўймаслик, табиий шароит ва табиий ресурс имкониятларидан келажак авлодлар хам фойдаланишини таъминлашдир
215 Табиат қонунларини ижтимоий қонунлардан қандай устунлиги бор? Уларни ўзгартира олмаслигимиз ва таъсир ўтказа олмаслигимиз
216 Ижтимоий қонунларни табиат қонунлардан кандай устунлиги бор? Уларни ўзига мослаб ўзгартириб бориши ва яратиши.
217 Шаҳар экологиясига кучли таъсир этадиган тармоқни айтинг. Транспорт
218 Ўзбекистонда табиий ресурслардан оқилона фойдаланиш ва атроф муҳит муҳофазаси бўйича давлат назорати кайси ташкилот зиммасида? Табиатни муҳофаза қилиш давлат қўмитаси
219 Ўзбекистонда биохилма-хилликни сақлаш учун нималар қилинмоқда? Биосфера қўриқхоналари, қўриқхоналар, буюртма-хоналар ташкил қилинмоқда
220 Атроф табиий муҳит ва унинг ресурслари ҳолатини маълум дастур асосида мунтазам кузатиш, бахолаш, башорат-лашнинг тизими нима деб айтилади? Экологик мониторинг
221 Маҳсулотнинг атроф-мухит, ҳаёт, саломатлик, мулк учун ҳавфсизлигини назорат қилиш табиатни мухофаза қилиш қўмитасининг қайси бўлими амалга оширади? Экологик экспертиза бўлими
222 Экологик ҳавфсиз, экологик талабларга мос тушадиган, инсон ҳаётига ва фаолиятига, ҳамда атроф мухитга зарар етказмаидиган махсулот ва товарларига нима берилади? Экологик сертификат
223 Ўзбекистонда мажбурий сертификатланадиган махсу-лотлар нечтани ташкил етади? 80 тага яқин
224 Режалаштирилаетган, лойиҳа-лаштирилаётган ва ишлаб турган объектларнинг табиатга эҳтимол туғилаётган салбий таъсири ва экологик хавфсизлик даражасини аниқлаш табиатни мухофаза қилиш қўмитасининг қайси бўлими амалга оширади? Экологик экспертиза бўлими
225 Ўзбекистонда қонунга мувофиқ табиатни мухофаза қилиш тадбирлари ва экологик дастурларни молиялаштириш қайси каторда кўзда тутилмаган? Бозор маблағлари
226 Экологик экспертиза тўғрисидаги қонун қачон қабул қилинган? 2001 йилда
227 Қандай чиқиндиларни қайта ишлаганда кўп даромад олинади? Металлоломни
228 Нима учун чиқиндиларни қайта ишлайдиган корхоналарга ривожланган мамлакат-ларда кам солиқ солинади? Экологияга ижобий таъсир кўрсатгани учун
229 Ўзбекистонда чиқиндилардан фойдаланишнинг асосий муаммоси нима? Иқтисодий механизм ва технологияларнинг етишмаслиги
230 Ўзбекистон ҳудудини неча фойизи муҳофаза қилинадиган ҳудудлар ҳисобланади? 6,50%
231 БМТнинг талабига кўра, мамлакат неча фойизидан кам бўлмаган худуди мухофаза худудлари бўлиши керак? 10%
232 Экологик сиёсат неча даражага бўлинади? 4 та
233 Қуйидаги .... бошқариш тизимига киради. Табиатдан фойдаланишнинг стратегиясини ишлаб чиқиш
234 Локал экосиёсат ўз ичига нималарни олади? Мамлакат айрим ҳудудларига тегишли экологик муаммоларни бартараф етишни
235 Экологик қонунчилик тизимининг асосий қонуни .... ҳисобланади. "Табиатни муҳофаза қилиш тўғрисида”ги қонун
236 Экологик прокуратура, махсус ихтисослашган ички ишлар бўлинмалари …. киради. Табиатдан фойдаланишни бошқариш тизимига
237 Экологик нормативлаштиришга .... Киради Йўл қўйиш мумкин бўлган эмиссияларни белгилаш.
238 Биринчи халқаро конвенсия қачон ва қаерда қабул қилинган? 1882 йилда Парижда
239 Маҳаллий экологик муаммолар деб .... айтилади. Мамлакатнинг айрим ҳудудларига тегишли экологик муаммоларга
240 Халқаро экологик ҳамкорлик шаклларига .... киради. Конвенсия, халқаро молия институтлари
241 Экологик -иқтисодий раёнлаштириш доирасига .... киради. Ҳудудлар хўжалигининг иҳтисослаштириш ҳамда мажмуали ривожлантириш
242 Ўзбекистоннинг экологик - иқтисодий раёнлаштириш асосини нечта макрозона ташкил етади? 3 та йирик макрозонага
243 Экологик -иқтисодий раёнлаштириш нима учун керак? Экологик -иктисодий жараёнларни бошқариш, табиий ресурслардан самарали фойдаланиш
244 Экологик муаммолар неча даражага бўлиб ўрганилади? 3 даражага
245 Барқарор ривожланиш консепсияси қачон ва қаерда пайдо бўлган? 1992 йил Рио де Жанейрода
246 Барқарор ривожланиш консепсиясининг мазмуни нимадан иборат? Ер юзида ҳаётнинг давомийлигини сақлаб қолиш
247 “Экология фанга ким томонидан киритилган? Е. Геккел (1866й)
248 Бозор иқтисодиёти шароитида табиатдан фойдаланишнинг қайси жиҳатлари тубдан ўзгарди? Фойдаланиш тамойиллари
249 Деградация нима? Бузилиш, емирилиш
250 Экологик инқирознинг келиб чиқишиниг асосий сабаби? Табиат-инсон тизимидаги мувозанатнинг бузилиши.
251 Экологик муамммоларни давлат томонидан амалий ечиш тадбирлари мажмуаси … Экологик сиёсат
252 Экологик самарадорликни таъминловчи муҳим омил … Экологик мувозанат
253 Экологик тарбия самарадорлигини ошириш: Экологик таълимга боғлиқ
254 Экологик тарбиянинг бош мақсади: Экологик маданиятни сингдириш ва тарбиялаш
255 Экологик тзимларга келтирилган зарар … деб аталади Экологик зарар
256 Экология фанида енг кўп фойдаланиладиган усул: Кузатиш
257 Экологиянинг бош тадқиқот обекти: Экологик тизим:
258 Экотизим тушунчасини фанга биринчи бўлиб киритган: А.Тенсли
259 Экотизимларнинг асосий турлари: Табиий, суъний(антропоген)
260 Иккиламчи ресурслар булар: Чиқиндилар
261 Ишлаб чиқаришни жойлаштиришда қайси омил эътиборга олиниши шарт? Табиий шароит
262 Маҳаллий экологик муаммоларни аниқланг. Шаҳарлардаги чиқинди муаммоси
263 Ўзбекистонда экологик муаммоларга бағишланган қандай нашр мавжуд: Экология хабарномаси
264 Ўзбекистондаги енг муҳим экологик муаммо: Орол ва Орол бўйи
265 Қайсилар табиатдан фойдаланишнинг иқтисодий меҳанизм элементлари? Жарима тўлов

ИНГЛИЗ ТИЛИ


1. Is there a book on the table? =Yes, there is
2. .......are pencils and ... are pens. =these/those
3. ... are seventeen students in my class. =there
4. ... capital of Uzbekistan is Tashkent,... old and beautiful city. =the/an
5. ... Latin America is on ... South of America. = -/the
6. ... your skis? = Are these
7. .... any students from Hungary in my class. =There are not
8. .... Latin America is on ... South of America. = -/the
9. ....you walk to the shops or take a bus? =do
10. .......does your lesson begin? - At 9 o'cloc k. =when
11. .......milk did you buy yesterday? =how much
12. .......name is Akmal. He is from Fergana. =his
13. .......you play the piano? No, I can't. =can
14. ....book is yours? - that one is mine. =which
15. ......a train to Tashkent? =is there
16. ……is it? - It is a car. =what
17. ……is your father? - He is fine, thanks. =how
18. …….name is Akmal. He is from Fergana. =his
19. ...he...a certificate? =have got
20. ...you help me, please? =Couldn't
21. Are there ... big shopping malls near your home? =any
22. Ben comes ... London. =from
23. Cats.... to eat fish. =like
24. Children ...in the garden. They are playing. =are
25. Choose an appropriate pronoun. Books are our friends. =they
26. Choose an appropriate pronoun. Malik and I usually help each other. =he
27. Choose an appropriate pronoun. My teacher always gives advice to us. =he/it
28. Choose an appropriate pronoun. Malik and I usually help each other. =we
29. Could you pass me my diary? It's ....the desk. =on
30. Dad can't come to the phone because he .... the dinner. =is cooking
31. Diana comes to school... train. =by
32. Does Marcus earn .... money? =much
33. Excuse ...., can I order a cheeseburger, please? =me
34. He….a book and I... a newspaper. =has/have
35. He needs .... new printer. He should buy one soon. =a
36. He works ... the university. =at
37. Hi. What's ....? =your name
38. How ....is that cassette player? - It's ?9.50. =much
39. I... a teacher, and my sisters... students . =am/are
40. I…..exercises every morning. =do
41. I am very happy, because I have ...friends. =a lot of
42. I don't have ...friends at my new office. =many
43. I have .... egg and ... cup of tea for breakfast. =an/a
44. I have a father, a mother, a grandfather, three brothers ... my family. =That is
45. I live in ... Gorky Street. = -
46. 1.... visit my aunt and uncle on Sunday afternoons. =sometimes
47. l...a lot of time to talk to you. =have got
48. l...four rooms and a terrace. =have got
49. l...get up at 7 o'clock. =usually
50. l...much money to go there. =haven't got
51. Is it a pen ...a pencil? - It is a pen. =or
52. Is there... tea in the cup? =any
53. It's late. Let's go .... home. =back
54. Karim does not know...... people in this city. =many
55. Last year I.... to Costa Rica. =went
56. Manolo ....7 years old in 1999. =was
57. Mother... visit her friends as she ... stay with her child at home. =can't/has to
58. Mrs. Barbara is ... English teacher. =our
59. My friends and I….going to have a party tomorrow. =are
60. My name…..Kate. I ....from England. = is/am
61. My siste…her friends are going to the cinema now =and
62. Niagara is the largest waterfall in .... North America. = -
63. Nodira is going…..school now. =to
64. Pam ....breakfast every morning. =has
65. Rano is doing….homework. =her
66. She ....television every evening. =watches
67. She ... French very well. =doesn't speak
68. She is very smart. She….speak 4 languages. =can
69. She told him he ...go home. =might
70. She would like ... to go in for sport. =us
71. She...a wonderful voice. She can sing in three languages. =has got
72. She...any friends. =hasn't got
73. She...English very well. =speaks
74. Tashkent is the capital... Uzbekistan. =of
75. The dentist told me .... my teeth after every meal. =to clean
76. The Kremlin is ....Moscow. =in
77. The news you have told ….very useful to us. =is
78. There….students in the room, they are doing their tasks. =Are
79. There…..not much information about teaching in this magazine. =is
80. There are a lot of books ……the table. =on
81. There aren't.... cars in the car park today. =many
82. There is not …..sugar in my coffee. =much
83. There isn't …..fruit in this basket. =much
84. There's a cinema in the town centre,.... there? =isn't
85. These……my friends. They...very kind and funny. =are/are
86. They ... do this the day after tomorrow. Now they are very busy.=will be able to
87. They…..at home the whole day yesterday. =were
88. They are ....the classroom. =in
89. They wanted me ... a good doctor. =to be
90. They...any mistakes in their dictation. =haven't got
91. This is Lola……is my sister. =she
92. Today is ... than yesterday. =colder
93. We .... tennis every Thursday. =play
94. We...a big house. It is very lovely. =have got
95. We...some suggestions about this topic. =have got
96. What are you ...? =doing
97. What are you doing .... Sunday afternoon? =on
98. What time do you ... go to bed on school days? =usually
99. Where ... Charlie and Phil last week? =were
100. Where .... Paul work? =does
101. Where are you ...? =from
102. Where are you ?"1 from Andijan. =from
103. Where is ....car, Ann? - It is in the garage. =your
104. Yesterday ... Browns went to…..South America. =the/-
105. Yesterday's news…..very important. =is
106. You….go anywhere you like. =may
107. You…..a cold, have you? = haven't got
Download 79,12 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish