4-Mavzu: Boshqaruvning xorijiy modellari

4-Mavzu:Boshqaruvning xorijiy modellari
RЕJA:
1.Model to‘g‘risida tushuncha
2.Boshqaruvning Rossiya va Xitoy modellari
3.Boshqaruvning Yaponiya va Amerika modellari
4.Xorijiy modellar va O‘zbekistondagi boshqaruv bilar o‘g‘shashliklar va farqlar

Model bu- maxsulot modeli bulib,ya’ni modelning ob’ekti va sub’ekti ishtirok qiladi .Boshkaruv modeli esa- faoliyat kursatadi xattoki asrlar davomida va 10 yillikda shakllanadi

Boshqaruv modeli-bu milliy, tarixiy, geografik, ijtimoiy-madaniy va boshqa- omillarni hisobga olgan holda ishlab chiqilgan va hamma joyda ma'lum bir madaniyatda qo'llaniladigan printsiplar va boshqaruv strategiyasi. Boshqaruv modellari kompaniyaning tashkiliy va kadrlar tuzilmasini, xodimlarni yollash tamoyillarini, ularning malakasi va shaxsiy fazilatlariga qo'yiladigan talablarni, motivatsion siyosat va martaba imkoniyatlarini belgilaydi.
Boshqaruv Modelining klassifikatsiyasi:

Modellarning joyi va territorial kelib chiqishi	Rossiya, Amerika, Yaponiya, Shvedsiya, Braziliya, Xitoy
1.Boshkaruv tizimida insoniy munosabatlar nuktai nazaridan	-M.Gregor modeli (X va U) -U.Ouchi modeli (Z)
2.Ayrim boshqaruv belgilari	“7-S” modeli (tamoyili)U.Piters, R.Uotermen. Vaziyatli model Natijalar bo‘icha boshqaruv modeli(t.Santalaynen
3.Tashki va ichki omillarga bogli o‘zgarishlar	3.statistik (an’anaviy, kanservativ, joriy xolat),Adaptivnaya(innovatsili),dinamik(bashoratlash, yuksalish, extimollik)

“7-S” va “X va U”, Z- modellari

“7-S” modeli	“X va U” modeli
- strategiya - struktura -tizim -xodimlar tarkibi -boshkaruv koidasi -boshkaruv maxorati yakuniy natijalar	D.Mak-Gregor modeli u ishchilarni  2 toifasiga ajratadi
Z-nazariyasi.U.Ouchi "Amerika biznesi Yaponiya qiyinchiliklari bilan qanday uchrashishi mumkin?« Nazariyasida V. Ouchi tadqiqotni batafsil tasvirlab berdi va amerikalik tadbirkorlarga yapon menejmentining qaysi xususiyatlari ular uchun foydali bo'lishi haqida maslahatlar berdi. Uning fikricha, yaponlarning muvaffaqiyati zamonaviy innovatsion texnologiyalarni faol joriy etishga emas, balki xodimga bo'lgan alohida munosabat, jamoaviy ruh va korporativ madaniyatga, umr bo'yi yollash va birgalikda qaror qabul qilishga asoslangan.

Z-назарияси.В.Оучи.Ouchining nazariyasi ("Z" nazariyasi) - bu Amerika va Yaponiya boshqaruv

tajribasini birlashtirgan boshqaruv modeli. ... .Bu nom G'arbning X va Y an'anaviy boshqaruv nazariyalariga havola;
Shunday qilib, muallif buni ular bilan solishtirganda keyingi qadam sifatida belgilaydi. "Amerika biznesi Yaponiya qiyinchiliklari bilan qanday uchrashishi mumkin?« Nazariyasida V. Ouchi tadqiqotni batafsil tasvirlab berdi va amerikalik tadbirkorlarga yapon menejmentining qaysi xususiyatlari ular uchun foydali bo'lishi haqida maslahatlar berdi. Uning fikricha, yaponlarning muvaffaqiyati zamonaviy innovatsion texnologiyalarni faol joriy etishga emas, balki xodimga bo'lgan alohida munosabat, jamoaviy ruh va korporativ madaniyatga, umr bo'yi yollash va birgalikda qaror qabul- qilishga asoslangan.