3 ЎҚув-услубий мажмуанинг таркибий тузилиши

 
1. Доира чизинг ва унинг ичига ечилиши лозим бўлган муаммони ёзинг.
 
2. Кетма-кет равишда «Қандай?» саволини қўйинг ва шу саволга жавоб беринг. 
Шу тартибда саволларни кетма-кет бериб бораверинг ва жавобларни ўйлаб 
ўтирмасдан, солиштирмасдан, баҳоламасдан, тез-тез ёзишда давом этинг.
 
3. Диаграммани таҳлил қилинг: агар диаграммадаги тармоқланган “шохчалар”да 
ғоялар такрорланса, демак айнан шу ғоя муаммони ечишда муҳим аҳамиятга эга 
бўлиши мумкин.
 
Маслаҳат ва тавсиялар: 
Янги ғояларни график кўринишда қайд этишни ўзингиз ҳал этинг: дарахт ёки 
каскад кўринишида, юқоридан пастга ёки чапдан ўнгга. Энг муҳими эсда тутинг: 
нисбатан кўп миқдордаги фойдали ғоялар ва муаммо ечимларини топишга имкон 
берадиган усул энг мақбул усул ҳисобланади.
 
Агарда сиз муаммони ечимини топиш учун тўғри саволлар берсангиз ва унинг 
ривожланиш йўналишини намоён бўлишида ишончни сақласангиз, диаграмма, сиз
ҳар қандай муаммони амалий жиҳатдан ечимини топишингизни кафолатлайди.
 
 

---

207 
 
МУСТАҚИЛ ТАЪЛИМГА ОИД ТОПШИРИҚЛАР 
1.
Фаол тадбиркорлик, инновацион ғоялар ва технологияларни қўллаб – 
қувватлаш йили” Давлат дастуридан ўрин олган макроиқтисодий масалалар таҳлили 
ва уларнинг ижроси 
2.
2017-2021 йилларда Ўзбекистон Республикасини ривожлантиришнинг бешта 
устувор йўналиши бўйича Ҳаракатлар стратегиясидаги иқтисодиётни янада 
ривожлантириш ва либераллаштиришга йўналтирилган устувор вазифалар мазмуни 
ва моҳияти 
3.
2015-2019 йиллар учун ишлаб чиқаришни структуравий ислоҳотлар билан 
таъминлаш, модернизация ва диверсификациялаш бўйича чора-тадбирлар дастури 
асосида реал сектор корхоналарида маҳсулот рақобатбардошлигини оширишнинг 
маркетинг таҳлили.
4.
Бизнес жараёнларини тадқиқ қилишда эксперт баҳолаш усулларидан 
фойдаланиш 
5.
Товарлар бозори коньюнктура ўзгаришларини ҳисобга олган ҳолда 
иқтисодий таҳлилни амалга ошириш ва асосий кўрсаткичларни прогнозлаш (алоҳида 
олинган товарлар бозори бўйича). 
6.
Бизнес жараёнларини статистик тадқиқ қилиш 
7.
Озиқ-овқат маҳсулотлари ишлаб чиқариш ва нарх белгилаш стратегиясини 
таҳлил қилиш (SWOT-таҳлил асосида). 
8.
Бизнес жараёнларини самарали ташкил этишда инновациялар 
9.
Маҳсулотга бўлган талаб ва таклифнинг эконометрик моделини тузиш ва 5 
йилга прогнозини амалга ошириш. 
10.
Бизнеснинг жозибадорлигини баҳолаш усуллари 
11.
Бизнеснинг жозибадорлигини баҳолаш усуллари 
12.
Инновация ва инвестицияларни бошқаришни ташкил этиш 
13.
Бозор ҳажмини аниқлашда иқтисодий математик моделлардан фойдаланиш 
ва маркетинг стратегиясини ишлаб чиқиш (Ансофф матрицаси асосида). 
14.
Фирманинг истиқболдаги стратегик режасини ишлаб чиқиш (алоҳида 
олинган фирмалар мисолида, BCG матрицаси асос қилиб олинсин). 
15.
Рақобат муҳитини таҳлил қилиш асосида фирманинг истиқболдаги 
ривожланишини прогнозлаш (алоҳида товарлар ва фирмалар мисолида). 
16.
Маркетингда CRM-технологиялари асосида қарорлар қабул қилиш юзасидан 
амалий тавсиялар ишлаб чиқиш. 
17.
Фирманинг ички ва ташқи бозордаги маркетинг стратегиясини таҳлил 
қилиш, келгусидаги ривожланишини аниқлаш (алоҳида товарлар, тармоқлар ёки 
фирмалар мисолида). 
18.
Фирманинг маҳсулот ассортиментини ривожлантириш бўйича таҳлилни 
амалга ошириш ва ривожланиш стратегиясини ишлаб чиқиш (алоҳида фирмалар ва 
АВС таҳлили асосида). 
19.
Бизнес жараёнларини тадқиқ қилишда ижтимоий сўровлар ўтказиш 
20.
Ички ва глобал иқтисодий индексларни ўрганиш асосида тармоқ, компания, 
фирма 
фаолиятини 
келгусидаги 
ривожланишини 
прогнозлаш 
(иқтисодий 
ривожланиш индекслари: Doing-business, Dou Jons, Start-up ва бошқалар).
21.
Бизнесда электрон тижоратнинг ўрни.