3. turistlik korxonaning marketing strategiyasini aniqlashda swot-tahlil usulini qo’llash


STRATEGIK MARKETINGNI ANIQLASHDA «GENERAL ELECTRIC» KOMPANIYASI TAMONIDAN YARATILGAN «TARMOQ



Download 0,56 Mb.
bet27/68
Sana23.12.2022
Hajmi0,56 Mb.
#895250
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   68
Bog'liq
094f157f512527dca38b6ca3a3f7e892 TURIZMDA STRATEGIK MARKETING

7. STRATEGIK MARKETINGNI ANIQLASHDA «GENERAL ELECTRIC» KOMPANIYASI TAMONIDAN YARATILGAN «TARMOQ


JOZIBADORLIGI /RAQOBATDAGI XOLAT» MATRITSASINING AFZALLIGI.
Reja:

    1. «Tarmoq jozibodorligi / raqobatdagi xolat» matritsasining afzalligi

    2. Jozibadorlikni barcha omillarini aniq baholash

    3. Kuchlar/raqobat o‗rnini baholash omillari

    4. Jozibadorlik/raqobatdagi o‗rni matritsasining tahlili



    1. «Tarmoq jozibodorligi / raqobatdagi xolat» matritsasining


afzalligi.

Mazkur «Tarmoq jozibodorligi / raqobatdagi xolat» matritsasida har bir xo‗jalik bo‗linmasi raqobatdagi bo‗linmaning tutgan o‗rni va kuchlari, hamda tarmoqni uzoq muddatli jozibadorligini miqdor jihatdan baholash asosida aniqlanadi. BKG


―o‗sish/ulushi‖ matritsasi kamchiliklarining bir qismini bartaraf etuvchi muqobil yondashuv General Electric (GE) kompaniyasi tomonidan taklif etiladi. O‗zining diversifikatsiya portfelini tahlil qilish uchun ishlab chiqilgan (Mc Kensly and Company konsalting firmasi bilan hamkorlikda) mazkur to‗qqiz katakli matritsa koordinatlarni ikki o‗lchamli tizimida joylashgan, ya‘ni konkret biznes raqobatdagi o‗rni / kuchlari va tarmoq jozibadorligi (1-chizma). Uning vertikal va gorizantal ikkala elementi ham yagona ko‗rsatgichlarni aniqlamasdan, balki birliklar kompleksini tavsiyalaydi.
Uzoq muddatli tarmoq jozibadorligini aniqlash mezoni o‗z ichiga:

  • bozor xajmini va uning o‗sish sur‘ti, texnologik talablarni;

  • raqobat quvvatini;

  • kiruvchi va chiquvchi to‗siqlarni, mavsumiy va davriy tebranishlarni; kapital qo‗yilmalarga bo‗lgan ehtiyojni;

  • rivojlanayotgan tarmoqlar imkoniyati va tahdidlarni;

  • sotsial, ekologik omillarni hamda davlat tomonidan tartibga solinishi ta‘sirlarini o‗z ichiga oladi.

Tarmoqni uzoq muddatli jozibadorligini rasmiy, miqdor jihatdan baholash uchun, har bir ko‗rsatkichga korparatsiya rahbariyati uning muhimligiga mos keluvchi vazn berish zarur, hamda shu ko‗rsatkich diversifikatsiya strategiyasini tanlashda muhim rol o‗ynashini hisobga olish zarur. Barcha vazin yig‗indisi 1.0 ga teng bo‗lish zarur.
Jozibadorlikni aniq baholash tarmoq jozibadorligini har bir ko‗rsatkichning bahosini (baholashda 1 dan 5 gacha yoki 1 dan 10 gacha bo‗lgan shkaladan foydalanish mumkin) mazkur ko‗rsatkichni ulushga ko‗paytirish yo‗li bilan topiladi.
Masalan 0,25 vazin 8 ga ulush 2,0 ga teng bo‗lgan aniq bahoni beradi.

    1. Download 0,56 Mb.

      Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   68




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish