3. Korporativ madaniyat o'zgarishini boshqarish.
Garvard Business Review
tomonidan o'tkazilgan so'nggi so'rov natijalariga ko'ra, rahbarlarning 63 foizi korporativ
madaniyat muammolarini raqamli transformatsiya yo'lida asosiy to'siq deb hisoblaydi.
Kompaniyalar o'zgarishlar oson ish emasligini anglab yetgach, o'zgarishlar imkon qadar
muvaffaqiyatli bo'ladi. Ko'pincha o'n yillab ma'lum bir paradigma doirasida ishlagan
odamlarga o'zgarishlarning potentsial foydasini baholash, ish jarayonini o'zgartirishi
uchun moslashishiga yordam berish kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: |