2021-yil 25-noyabr 2021-yil

Фойдаланилган адабиётлар
1. Nagle R., 1991, Bank Consolidation into the Twenty-first Century,” The Bankers Magazine, 18-
24.; 
2. Yin, N. P. 1999. Look at Taiwan’s Banking Problems from Asia Financial Crisis, Banking 
Finance.1.; 
3. Ombaba K.B Mwengei, (2013). Assessing the Factors Contributing to Non – Performance Loans 
in Kenyan Banks, European Journal of Business and Management 5 (32), 2013.; 
4
.
 Khalid A., (2012). The impact of Asset Quality on Profitability of Private Banks in India: A Case 
Study of JK, ICICI, HDFC & YES Banks. African Macroeconomic Review, 2 (1).; 
5. Michael, JN. (2010). Effect of Non-Performing Assets on Operational Efficiency of Central-
Cooperative Banks, Indian Economic Panorama, 16(3), 33-39.; 
6. Кетова И.А. Анализ и оценка показателей активности банковского сектора региона //
Деньги и кредит.- М.: 2014.- №11. 48-49-бетлар.

---

135
ПАНДЕМИЯ ДАВРИДА МАҲСУЛОТЛАР САВДОСИНИ 
ТАШКИЛ ЭТИШДА РАҚАМЛИ МАРКЕТИНГ 
СТРАТЕГИЯЛАРИНИ АҲАМИЯТИ
Т. Махмудов, 
Наманган муҳандислик-технология 
институти докторанти 
Аннотация:
 Жаҳонда вужудга келган пандемия вазиятда савдо корхоналар ўз 
товар ва хизматларини аҳолини хонадонларидан ташқарига чиқармасдан етказиб 
беришлари ҳамда ўз фаолиятларини самарали ташкил этишларида маркетинг стра-
тегияларини ишлаб чиқишлари муҳим аҳамият касб этади. Мақолада пандемия ҳо-
латида савдони самарали ташкил этишнинг маркетинг стратегиялари тўғрисида 
илмий хулоса ва таклифлар ишлаб чиқилган. 
Таянч иборалар: 
каронавирус, пандемия, савдо, маркетинг стратегиялари, ма-
кетинг жараёнлари.