2019 Ч. Фаулер Программист

107
Совет 24 . Великолепная задача на сегодня
Совет 24
 .
Великолепная задача на сегодня
Хорошо сделать свою работу и получить за это высокую оценку при-
ятно. Интуитивно большинство из нас это понимает, но когда дело 
доходит до реального приложения усилий, позволяющего выделиться, 
мы демонстрируем удивительную избирательность. Мы не нараду-
емся дизайну проекта технологического прорыва для отдела сбыта 
или мобилизуем все силы, чтобы спасти положение в случае явной 
катастрофы, потому что наши мозги расценивают подобные моменты 
как возможность показать, на что мы способны. Мы даже старательно 
и кропотливо работаем всю ночь над задачами, которые в обычном 
состоянии быстро нас утомляют. Зачастую экстренная ситуация за-
ставляет нас проявлять свои лучшие качества.
Во время самых ужасных провалов и сорванных сроков только 
пьянящее чувство восторга давало мне энергию и силы для резуль-
тативной работы. Но почему без 
давления внешних факторов мы не 
в состоянии вызвать в себе это аль-
труистическое и в высшей степени 
продуктивное безумие? Насколько 
производительным ты мог бы стать, 
если бы сумел подойти к самым неинтересным и опостылевшим за-
дачам с тем же лихорадочным желанием сделать все пра вильно?
Последний вопрос лучше переформулировать. Насколько 
интереснее
стала бы твоя работа, если бы ты мог подойти к самым неинтерес-
ным и опостылевшим задачам с тем же лихорадочным желанием 
сделать все правильно? Когда нам интересно, мы лучше справляемся 
со своими обязанностями. А если интерес отсутствует, нам скучно, 
в результате страдает качество работы.
Как сделать скучную работу более интересной? При взгляде с проти-
воположной стороны ответ на этот вопрос становится очевидным. 
Почему скучная работа столь скучна? Почему она 
изначально
не 
интересна? В чем разница между работой, которая доставляет тебе 
удовольствие, и работой, к которой ты питаешь отвращение?
Насколько интересной 
ты мог бы сделать свою 
работу?

---

108