2010 yili idare faaliyet raporu


IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ



Download 8,84 Mb.
bet42/54
Sana26.06.2017
Hajmi8,84 Mb.
#16308
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   54

IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ




A- Üstün Yönlerimiz





  1. Üniversitemiz Stratejik Planında belirtilen güçlü yönlerimiz;

  2. Şeffaf, paylaşımcı ve değişime açık bir üst yönetim

  3. Stratejik Yönetim Yaklaşımı

  4. İyi yetişmiş akademik personel

  5. Akademik birimlerinin çoğunun Türkiye’nin en iyisi oluşu

  6. Lisans ve lisansüstü akademik program çeşitliliği

  7. Bilimsel yayın sayısı ve niteliği

  8. Sağlık sektöründeki konum

  9. Araştırma projelerine verilen destek

  10. Kaynak yaratma kapasitesi

  11. Kütüphane hizmetleri

  12. Tekno-kent varlığı

  13. Kamuoyundaki olumlu imaj

  14. Uluslararası işbirlikleri

  15. Kamu kurum ve kuruluşlarıyla ilişkiler

  16. Yerleşkelerin Başkentte olması

  17. Halkın Hacettepe imajına duyduğu güven


B- Fırsatlarımız;





  1. Ekonomik büyümeye ve kalkınmaya paralel bilgi, eğitim ve bilim insanına talebin artması

  2. Sanayinin üniversite ile işbirliği talebinde artış

  3. Ara teknik elemana duyulan ihtiyaçta artış

  4. Hem kamu hem de özel sektörün gelişmesi nedeniyle işgücü talebinin artması

  5. AB Programları ile Entegrasyon gerekliliği (FP6, FP7, Socrates-Erasmus programları)

  6. Küreselleşme ile uluslararası yatırımların ülkemize yönelme eğilimi

  7. Gelişen teknoloji sayesinde bilgiye ulaşım imkanlarının artması

  8. Devletin araştırma ve eğitime verdiği önemde ki artış

  9. TUBİTAK, DPT projelerindeki artış

  10. Genç nüfus yapısı

  11. Stratejik planlama ve performans esaslı bütçeleme çalışmalarında pilot kuruluş olmak

  12. Yaşlı nüfusun artış eğilimi

  13. ABD ve İngiltere’nin Ortadoğu ülkelerinden öğrenci kabul koşullarını zorlaştırması.

  14. Üniversitelerde öğretim elemanı eksikliği


C- Zayıf Yönlerimiz;





  1. Yönetim Bilişim Sistemi

  2. İletişim ve koordinasyon

  3. Lisansüstü/lisans öğrencisi oranı

  4. Öğretim üyelerinin motivasyon eksikliği ve yarı zamanlı statüye geçme eğiliminin fazlalığı

  5. İçten beslenme fazlalığı

  6. Danışman- öğrenci ilişkisi

  7. Ortak kullanıma açık laboratuvar eksikliği ve olanaklarının verimli şekilde kullanılamaması

  8. Bilgi işlemin kalifiye teknik personel sayısı yetersizliği

  9. Bilişim teknolojisi olanaklarının kapasitesi ölçüsünde kullanılamaması

  10. Merkezi veritabanı uygulamaları

  11. Üniversite-iş dünyası ilişkisi

  12. Üniversite dışı proje gelirleri

  13. Mezunlarla iletişim

  14. Kariyer danışma hizmeti

  15. Uluslararası öğrenci sayısı

  16. Yabancı öğretim üyesi istihdamı zorluğu

  17. Yardımcı araştırıcı (post doktora) ve ara teknik personel sayısı

  18. Hizmet içi eğitim

  19. Yabancı dil bilen idari personel sayısı

  20. Bazı alanlarda mezunların istihdam sorunu

  21. Kurumlar arası koordinasyon yetersizliği

  22. Üniversitelerin mali ve idari açıdan özerk olmaması

  23. Öğrenci kontenjanlarının kurum inisiyatifi dışında belirlenmesi

  24. Siyasi ve ekonomik istikrarsızlık riski

  25. Telif ve patentle ilgili düzenlemelerin yetersizliği

  26. Öğrenci afları nedeniyle kalite düşüşü ve iş yükü artışı

  27. Bazı meslek mensupları için meslek yasalarının bulunmayışı ve mevcut yasaların güncellenmemesi

  28. Orta öğretim sisteminin kalitesi

  29. Ülkenin teknolojik yönden dışa bağımlı olması

D- Tehditlerimiz;

1. Vakıf ve yurt dışındaki üniversitelerin beyin göçüne neden olması

2. Ücret düşüklüğü nedeni ile bilim insanı olma eğilimlerinde düşüş

3. Bazı alanlarda mezunların istihdam sorunu

4. Kurumlar arası koordinasyon yetersizliği

5. Üniversitelerin mali ve idari açıdan özerk olmaması

6. Öğrenci kontenjanlarının kurum inisiyatifi dışında belirlenmesi

7. Siyasi ve ekonomik istikrarsızlık riski

8. Telif ve patentle ilgili düzenlemelerin yetersizliği

9. Öğrenci afları nedeniyle kalite düşüşü ve iş yükü artışı

10. Bazı meslek mensupları için meslek yasalarının bulunmayışı ve mevcut yasaların güncellenmemesi

11. Orta öğretim sisteminin kalitesi

12. Ülkenin teknolojik yönden dışa bağımlı olması

E- Değerlendirme

Üniversitemiz üst yönetiminin önderlik yaparak, gerekli desteği vermesi ve süreci uygulaması başarıyı etkileyen en önemli faktördür. Ancak hükümetlerin özellikle bütçe, kadro ve mevzuat gibi konularda sergiledikleri politikalarında meydana gelecek değişimler programı doğrudan etkileyecektir. Eğitim, araştırma ve hizmet üretiminde gerek duyulan teknolojinin hızla ilerlemesine bağlı olarak bilgi ve altyapı donanımlarımızın bu değişime paralel olarak geliştirilmesi gerekecektir. Öte yandan;




  • Kalite çalışmalarında Üniversite yönetiminin öncü tutumu

  • Avrupa Birliği’ne giriş süreci ve bu süreçte elde edilmiş olan kazanımlar ve haklar

  • Eğitim-öğretimde uluslararası öğrenci değişim programlarında ülkemizin etkinliğinin yükselmesi

  • Araştırma projeleri için, Avrupa Birliği Altıncı Çerçeve Programı ve diğer uluslararası programların varlığı

  • Bilimsel araştırmalardaki başarımıza yabancı bilim insanlarının ilgisi

  • Teknolojik gelişme hızı ve iletişimde yüksek teknoloji kullanımı

  • Üniversitemizin bilimsel araştırmaları, disiplinler arası ve uluslararası projeleri özendirmesi ve desteklemesi gibi konular başarıya giden yolda motivasyonu artırıcı ve teşvik edici etki yapmaktadır.

Personelimizin Üniversitemiz stratejik planını sahiplenmesi ve özümsemesi, bu planın başarıya ulaşması için diğer önemli etken olacaktır. Eğitim, araştırma ve hizmet üretiminde ise gerek duyulan teknolojinin hızlı ilerlemesi ve bu konuda olanakların yetersiz duruma gelmesi söz konusu planın uygulanmasını zorlaştırmaktadır. Eğitim programlarında yapmakta olduğumuz değişiklikler ve meslek ile ilgili sorunların giderilmesi konusunda paydaşlarımızla yapılacak ortak çalışmalar sonucunda ortaya çıkabilecek olumsuzluklar önlenebilecektir.


Ancak maddi yetersizlikler, fiziksel alt yapının eksikliği, Yönetim Bilgi Sisteminin henüz faaliyete geçmemiş olması ve bunun sonucu olarak birimler arası iletişimin yeterince iyi olmaması ve birimler arası işbirliği geleneğinin bulunmaması hedeflere ulaşmadaki en büyük engelleri oluşturmakta olup, maddi imkânların arttırılması ve fiziksel alt yapının güçlendirilmesi gerekmektedir.


Yukarıda bahsi geçen tehditlerin dışında, stratejik planımız hazırlanırken gündemde olmayan fakat geçtiğimiz 2008 yılında sadece ülkemizi değil, dünyamızı da etkileyen ekonomik kriz her sektörde olduğu gibi eğitim sektöründeki amaç ve hedeflerimizi gerçekleştirmemizde olumsuz bir etki yaratmıştır.

ÖNERİ VE TEDBİRLER

Download 8,84 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   54




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish