2-mazu. Klassik psixoanaliz va uning modifikatsiyalari Reja

Shaxs motivatsiyasi
Olport ning fikricha uning motivlari aftanomligi darajasiga va uning biologik extiyojilaridan xolos bulishga bog‘liq. Shaxslar ishning mexanizmi sifatida Olport xatti -xarakatlarini [trates] ko‘rsatdi .
Xarakatda shunchasixarakter harakati emas balki ’’xarakat matev’’ ,’’xarakat qiziqish’’ dir.
Olpart belgilagan xarakat mativ xisoblanadi.U kattalarning matevlari kichkina bolalarnikidan kiskin farq qilishini etirof etish bilan birga ularning biologik xolatmasligi shuningdek ular ruhiy manaviy holat ham emasligini takidlagan.Olpartning fikricha inson xarakatining motivi haqida. U qayerdan paydo buladi degan savol bizga kishi tabiiy bir tomondan u harakat motiv biologik faktor emas desa, ikkinchi tomondan har bir inson ma’lum harakatlar to‘plami bilan dunyoga keladi.
1937 yili G.Olport sotsial intellektni odamlarni to‘g‘ri baholay bilish, ularning hulqini to‘g‘ri bashorat qilish va shundan kelib chiqqan xolda ular bilan munosabatga kirishish qobiliyati deb tavsiflaydi. U boshqa odamlarni yaxshi tushinishini ta’minlovchi bir qator sifatlarni ajratib ko‘rsatgan: bu sifatlar tarkibiga sotsial intellekt aloxida qobiliyat sifatida kiritilgan.
SHAXS TIPLARI:

• 
  nazariyotchi,
  
• 
  iktisodchi;
  
• 
  estetik;
  
• 
  sotsial;
  
• 
  siyosatchi;
  

3.А.Маслоу шахс назарияси
Маслоу Абрахам Харолд (1908-1970) гуманистик психология асосчиларидан бири бўлган америкалик психолог бўлиб, у психологияга мотивацияларнинг перархик моделининг муаллифи сифатида кириб келган. Бу иерархия асосида унинг туғма ва универсаллиги ҳақидаги постулат ётади. У инсон мотивациясини қуйидаги кетма-кетликда тартиблаб чиққан:
Маслоу иерархияси асосий мазмунига кўра, эхтиёжларни ҳеч қачон “ҳамма нарса ёки ҳеч нарса” принципи асосида қондириб бўлмайди. Эҳтиёжлар бир-бирига қисман мос келади ва инсонда бир вақтнинг ўзида икки ёки ундан ортиқ поғонадаги эҳтиёжларга мотивация уйғониши мумкин. Маслоунинг эҳтиёжларининг иерархик модели доирасида ўртача инсоннинг қондириши керак бўлган 5 та эҳтиёжларини кўрсатиб ўтган:
Маслоу иерархияси асосий мазмунига кўра, эхтиёжларни ҳеч қачон “ҳамма нарса ёки ҳеч нарса” принципи асосида қондириб бўлмайди. Эҳтиёжлар бир-бирига қисман мос келади ва инсонда бир вақтнинг ўзида икки ёки ундан ортиқ поғонадаги эҳтиёжларга мотивация уйғониши мумкин.