2. Kar’eraga menejer aurasi va avtoritetining ta’siri. A. Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari. Kar’erani amalga oshirish shartlari



Download 67,59 Kb.
bet7/19
Sana12.04.2022
Hajmi67,59 Kb.
#545376
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19
Bog'liq
8-mavzu a2d3597a9941042c5207834bcfbe8a4a

Noaniq shaxsiy qadriyatlar:

  • o’zining qadriyatlariga shubha bilan qarash qobilyatiga ega emas;

  • o’z qadriyatlariga qarama-qarshi fikrlarni yoki ma’lumotlarni inkor etadi;

  • qadriyat muammolariga hyech qachon jiddiy munosabatda bo’lmaydi;

  • izchillik qobiliyati bo’lmaydi;

  • tanlangan qadriyatlarga qarama-qarshi harakat qiladi;

  • o’z dunyoqarashini oshkora ma’lum qilmaydi;

  • boshqalar fikrini yolg’on deb tushunadi;

  • hayotiy pozisiyasi sust bo’ladi;

  • qat’iy pozisiyani egallash xohishi bo’lmaydi;

  • qarama-qarshi aloqa bog’lashni xohlamaydi;

  • o’z qadriyatlari uchun javobgar bo’lishni xohlamaydi;

  • qadriyatga bolalik tajribasining ta’siri to’g’risida tushunchaga ega emas.

Yuqoridagilardan kelib chiqib o’zini boshqarashni biladigan va bilmaydigan o’zini boshqarashni bilmaydigan rahbarlar psixologik sifatlarini keltirib o’tish mumkin. Unga ko’ra o’zini boshqarish qobiliyatiga ega bo’lgan va ega bo’lmagan iqtisodiyot sub’yekti boshqaruvchilari to’g’risida tavsifnoma beriladi.
Jumladan o’zini boshqarishni biladigan rahbarlar:

  • sog’lig’ini saqlash uchun harakat qiladi;

  • ish vaqti cheklangan bo’ladi;

  • shaxsiy hayoti va ish vaqt o’rtasidagi aloqadorlikni saqlashga harakat qiladi;

  • ish faoliyatini rejalashtiradi va dam olish uchun vaqt ajratadi;

  • sayohatga oqilona yondashadi;

  • his-tuyg’ularini erkin ifodalay oladi;

  • o’zini o’zi bilishga harakat qiladi;

  • vaqtdan oqilona foydalanishga harakat qiladi;

  • his-tuyg’ularidan samarali foydalanishga harakat qiladi;

  • kuch-quvvatini his etadi;

  • atrofdagilar bilan oqilona muomalada bo’ladi;

  • muvaffaqiyatsizlikni foydali va bo’lishi mumkin, aniqrog’i, tabiiy jarayon deb biladi;

  • o’zligining qadr-qimmatini chuqur his etadi;

  • o’ziga va bajariladigan ishga tanqidiy munosabatda bo’ladi;

  • o’z imkoniyati va qobiliyati doirasidagi ishlarni bajaradi;

  • ruhiy zarbalardan o’zini uzoqroq olib yuradi;

  • aksariyat hollarda o’zini kuchga to’lgan va yaxshi kayfiyatda his etadi;

  • o’ziga bajarishi mumkin bo’lgan ishlarni oladi.


Download 67,59 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish