2. Kar’eraga menejer aurasi va avtoritetining ta’siri. A. Maslouning ehtiyojlar ierarxiyasi va kar’era masalalari. Kar’erani amalga oshirish shartlari

1-bosqich	1:20 yoshda
Muvaffaqiyatga erishishning boshlanishi
2-bosqich	20:30 yoshlar chamasida	Ma’lum malakaga ega bo’lish
3-bosqich	30:40 yoshlar chamasida	Muvaffaqiyatlarni tahlil qilish va imkoniyatlarni qayta ko’rib chiqish
4-bosqich	40:50 yoshlar chamasida	Muvaffaqiyatlarni sarhisob qilish va dam olishga tayyorgarlik ko’rish
5-bosqich	50:60 yoshlar chamasida	Dam olishga o’tish davri

Yuqoridagilardan kelib chiqib boshqaruvchilarga xos noaniq va aniq qadriyatlarga ega bo’lgan rahbarlar tavsifnomasi keltirilib o’tiladi:
Aniq shaxsiy qadriyatlar:

• 
  o’z qadriyatlariga aniq shubhalanib, tez-tez tahlil qilib turadi;
  
• 
  ma’lumotdar yig’ilib borishi va ularning ta’siri doirasida o’z qadriyatlarini o’zgartirib boradi;
  
• 
  qadriyat masalasiga jiddiy munosabatda bo’ladi;
  
• 
  izchillik qobiliyati bo’ladi;
  
• 
  tanlangan qadriyatlarga mos ravishda harakat qiladi;
  
• 
  o’z dunyoqarashini ma’lum qiladi va uni muhokama etadi;
  
• 
  boshqalar fikrini tushunishga harakat qiladi;
  
• 
  hayotda faol bo’ladi;
  
• 
  o’z pozisiyasida mustahkam turadi;
  
• 
  qarama-qarshi aloqa bog’lashga harakat qiladi;
  
• 
  o’z qadriyatlari uchun javobgar yoki javob berishga tayyor;
  
• 
  o’z qadriyatlariga bolalik tajribasining ta’sirini o’rgangan bo’ladi.