19. Shaxslar, guruxlar va jamoalar Shaxs uchun referent bo’lgan guruh



Download 0,53 Mb.
Pdf ko'rish
bet10/13
Sana29.12.2022
Hajmi0,53 Mb.
#897058
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Bog'liq
19. Shaxslar, guruxlar va jamoalar

KICHIK 
GURUHLARNING 
TURLARI
shartli (nominal)
tabiiy
formal (rasmiy)
kuchsiz rivojlangan
korporasiya
real (haqiqiy)
laboratoriya tipli
noformal (norasmiy)
kuchli rivojlangan
jamoalar


borki, bu narsa turli kichik jamoalarda ularning bo’lishini taqozo qiladi. Lekin guruhga 
a’zo bo’lish bilan birgalikda har bir individ qator guruhiy jarayonlarning guvohi bo’ladi. 
Har bir guruh o’ziga xos psixologik tizimga ham ega. Uni tashkil etuvchi elementlar 
nisbatan barqaror bo’lib, ular guruh a’zolari xulq-atvorini muvofiqlashtirib turadi. Avvalo 
guruhning 
missiyasini
ajratish kerak. Missiya – odamlarni jamoa mehnati atrofida 
uyushtirib, birlashtiruvchi psixologik elementdir. Masalan, barcha talabalarning maqsadi 
– o’qish, professoinal malaka orttirib, mutaxssis bo’lib yetishish. 
Guruhning 
avtonomligi darajasi
ham ma’lum ahamiyatga ega omil, chunki har bir 
a’zo umumiy maqsad asosida birlashgan bo’lsa ham, ularning har birining o’z burch va 
vazifalari bor va shu nuqtai nazardan har odam o’z imkoniyatlarini o’zicha ishga solib, 
o’zaro munosabatlarga sabab bo’ladi. 
Guruhning psixologik tizimga ta’sir etuvchi omillarga yana ularning jinsiy, yosh 
jihatdan, ma’lumoti va malakasi nuqtai nazaridan farq qiluvchi, uyg’unlikni tashkil 
etuvchi omillar ham kiradi. 
Guruhning 
uyushganligi
ham dinamik ko’rsatgichlardan bo’lib, shu nuqtai nazardan 
har bir guruh bir-biridan farq qiladi. Masalan, odamlar hamkorlikda bajarayotgan ishning 
qiziqarli va hamma uchun manfaatli ekanligi, guruh normalarining a’zolar tomonidan 
umuman olganda qabul qilinishi, qadriyatlar tizimini tasavvur qilishdagi fikrlar mosligi 
uyushqoqlikning mezonlaridir. 
Guruhning tizimi yana uning katta-kichikligiga ham bog’liq. Masalan, 5-10 kishidan 
iborat guruhdagi munosabatlar yaxshiroq, uyg’unroq va faoliyat samaraliroq hisoblanadi. 
Chunki bunday guruhlarda norasmiy muloqot uchun ma’qul sharoit mavjud bo’ladi. 
Bunday guruhlarda «guruhbozlik» degan illat ham bo’lmaydi. Guruhning hajmi ortib 
borgan sari ularda rasmiyatchilik, rasmiy yuzaki munosabatlar ko’payadi va bu odamlar 
o’rtasidagi insoniy munosabatlarda o’z aksini topadi. 
Guruhlardagi liderlik va umumiy qarorlarga kelish ham dinamik jarayonlarga kiradi. 

Download 0,53 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish