17-ma’ruza. Biznes modellarni ishlab chiqish Reja

17.2. Canvas yondashuvi asosida biznes modellarni tahlil qilish.
Canvas biznes modeli quyidagi rasmda ko'rsatilgan. Varaq to'qqiz qismga bo'lingan, ularning har biri biznes jarayonlaridan birini aks ettiradi. Biz varaqning qismlarini to'ldiramiz va jarayonlarimizni quyidagi tartibda tasvirlaymiz:
17.2. Canvas yondashuvi asosida biznes modellarni tahlil qilish.

• Xaridorlar segmentlari yoki boshqacha aytganda, maqsadli auditoriya.
• Mijozlar uchun qiymat taklifi.
• Mijozlar bilan ishlaydigan kanallar.
• Mijoz segmentlari bilan munosabatlar qanday o'rnatiladi va hamkorlik davom ettiriladi.
• Hamkorlar kim va ular bilan o'zaro munosabatlar qanday quriladi.
• Daromad manbalari.
• Xarajatlar tuzilishi. Bular minusda qolib ketmaslik uchun qoplanishi kerak bo'lgan xarajatlar.
• Asosiy manbalar.

17.2. Canvas yondashuvi asosida biznes modellarni tahlil qilish.
Shablonni havola orqali Ostervalderning shaxsiy veb-saytidan ham yuklab olish mumkin.
https://www.strategyzer.com/canvas/business-model-canvas
Canvas biznes modelni qo’lda to’ldirish, unga stikerlar yopishtirish yoki biron dasturdan foydalanish mumkin. Masalan, shablon Miro kutubxonasida mavjud.
https://miro.com/templates/business-model-canvas/
17.2. Canvas yondashuvi asosida biznes modellarni tahlil qilish.
Canvas bisnes modeli startapni ishga tushirishni sezilarli darajada soddalashtiradi va hatto biznesingizni saqlab qolishi mumkin. Qanday? Ta'rifga ko'ra, startap - bu barqaror biznes modelini qidiradigan loyiha. Sartaroshxona yoki burchak do'koni startap emas. Ularning biznes modellari aniq va ko'p marta sinab ko'rilgan. Startap yangi texnologiya yoki yangi yondashuv bilan ishlaydi, shuning uchun uning biznes jarayonlari aniqlanmagan.