|
17. Лойиҳаларда вақт бўйича чегараланиш нима?
Vaqt parametrlari odatda vaqt yoki ishlarning bir qismi amalga oshiriladigan davrlarni, shuningdek, loyihani amalga oshirish jarayonini nazorat qilish vaqtlarini tushunadi. Vaqt, loyihani amalga oshirish samaradorligiga ta’sir qiluvchi asosiy omillardan biridir. Loyihaning butun muddati, uning tarkibiy qismlari va individual jarayonlar oldindan rejalashtirilgan boʻlishi kerak. Loyihani amalga oshirish vaqtini kamaytirish uchta tabiiy cheklovga ega: texnik imkoniyatlar, texnologik talablar va ish sifati. Ushbu funksiyalarni bajarishda ushbu va boshqa parametrlarni hisobga olish kerak. Vaqtni boshqarish loyihalarni boshqarishning asosiy elementlaridan biridir va quyidagilarni oʻz ichiga oladi:
• vaqt parametrlari uchun loyihani boshqarish konsepsiyasi;
• loyihani rejalashtirish;
• loyihani amalga oshirishni monitoring qilish;
• ishlarni bajarish jarayonini tahlil qilish va tartibga solish;
• loyiha boshqaruvini yopish.
Vaqt parametrlari odatda vaqt yoki ishlarning bir qismi amalga oshiriladigan
davrlarni shuningdek, loyihani amalga oshirish jarayonini nazorat qilish vaqtlarini
tushunadi. Koʻpincha loyihani vaqtida bajarish juda qiyin. Muammolarning barchasi
biz boshqarayotgan narsalar haqida tushunchaning etishmasligidan kelib chiqadi.
Koʻpchilik muammolar rejalashtirish bosqichida boshlanadi. Jadval bilan mos
kelmasligi ob-havo sharoitlari, materiallarni yetkazib berishdagi kechikishlar va
hokazolarga bogʻliq boʻlishi mumkin, shuningdek, nuqsonni bartaraf etish uchun etarli vaqtli zaxiralar mavjud emas. Agar loyiha doirasi va mavzusi dastlab notoʻgʻri
aniqlangan boʻlsa, ish vaqtida ish va jadvaldagi oʻzgarishlar talab etiladi.
Qayta takrorlanuvchi, odatdagi loyihalarda, vaqt va ishlarning ketma-ketligini
aniq aniqlash uchun oʻtgan tajribalar natijasidan foydalanishingiz mumkin, lekin
loyihalarning koʻpi takrorlanmaydi.
18.Muvaffaqiyatli va Betakror bo'lishi uchun loyiha masalalari aniqlanishi, boshqarilishi va butun loyiha davomida hal qilinishi kerak. Muammolarni boshqarish, butun hayot davomida loyihaning barqarorligi va samaradorligini ta'minlashda muhim rol o'ynaydi. U loyihaning muvaffaqiyatiga to'sqinlik qiladigan yoki loyiha jamoasiga o'z maqsadlariga erishishga to'sqinlik qiladigan to'siqlarni hal qiladi. Ushbu to'siqlar orasida fikrlardagi farqlar, tekshirilayotgan vaziyatlar, yuzaga keladigan yoki kutilmagan vazifalar kabi omillar bo'lishi mumkin. Muammolarni boshqarishning maqsadi ushbu muammolarni aniqlash va hujjatlashtirish va barcha tegishli ma'lumotlarni ko'rib chiqish va diqqat bilan ko'rib chiqish yo'li bilan hal qilish kk bo`ladi.
19. Лойиҳа параметрларини кўрсатинг.
Loyiha parametrlari - bu har qanday ma'lumotni loyiha a'zolari baham ko'rishi kerak. Bu matn (bitta yoki bir nechta satrlar), dollar miqdori, sana, butun son, raqam, oldindan belgilangan ro'yxatdagi qiymat yoki ha / yo'q qiymati bo'lishi mumkin. Loyihani boshqarish haqida gap ketganda, ushbu to'rt omil - vaqt, xarajat, sifat va miqdor - eng muhim parametrlarni tashkil etadi. Loyihani rejalashtirish boshidanoq, ularning har biri sizning loyihangizga qanday ta'sir qilishini aniqlashga harakat qilish juda muhimdir.
Vaqt bu Loyihangizning muddati sizning eng muhim parametrlaringizdan biri bo'lishi shart. Sizning oxirgi muddatingiz bilan bir qatorda, vaqtni hisobga olish kerak bo'lgan bir qator muhim vaqtlar ham bor. Biz oxirgi muddatga erishish uchun bir qancha boshqa "mini-muddatlar" bajarilishimiz kerak.
Narxi - bu Ehtimol, siz loyihaning ehtiyojlarini qondirish uchun ko'p vaqt sarflashingiz uchun daromadlar va xarajatlarning bosqichma-bosqich muvaffaqiyatli bajarilishini ta'minlashingiz kerak bo'ladi.
Miqdori - bu Siz o'zingizning ehtiyojlaringiz uchun etarlicha ishlab chiqarishingiz kerak, ammo kuzatiladigan asosiy omillar - bu berilgan ma'lumotlarning sifati, tinglovchilarga mosligi, xarajatlar va agar mavjud bo'lsa, ularni chop etish muddati bo`lishi kk. Biroq, yoshlarni ish bilan ta'minlashga o'rgatish misolida miqdor asosiy omil hisoblanadi.
Sifat Va nihoyat, siz loyihada ishtirok etadigan sifat parametrlaridan xabardor bo'lishingiz kerak. masalan, turar joyni parvarish qilish sharoitida o'rnatilishi mumkin yoki ularni ichki tomondan ishlab chiqish va loyihani rejalashtirish bosqichida amalga oshirish kerak bo'lishi mumkin.
20.
Loyihani boshqarish kalit parametrlari - bu loyihani yoki uning tomonlarini belgilashi mumkin bo'lgan ma'lum xususiyatlar hisoblanadi. Ushbu parametrlar (loyiha tavsiflari) turli xil shakllarda yoki ma`lum bir kalitlar bilan ifodalanishi mumkin, shu jumladan sifat va miqdoriy atamalar - qat'iy raqamlar, texnik so'zlar, grafikalar, holatlar va boshqalar. Loyihani boshqarish kalit parametrlari to'plamiga quyidagilar kiradi:
Loyihaning ko'lami - loyihani qamrab olgan haqiqiy ishchi tarkib;
Loyihaning davomiyligi - loyihaning davomiyligi va uning natijalarining umri;
Loyihani integratsiyalashtirish - turli manfaatdor guruhlardan loyiha talab qiladigan turli xil ishtirok etish va hamkorlik turlari;
Loyihaning sifati - loyihaning samaradorligi, uning imkoniyatlari va natijalarining samaradorligi bo'yicha xususiyatlar;
Loyihaning xatarlari - mavjud salbiy omillar loyihani amalga oshirishga qo'yishi mumkin bo'lgan zararli ta'sirning jiddiyligi va ehtimolligi;
Loyiha xarajatlari - loyihani amalga oshirish uchun sarflanishi mumkin bo'lgan pulni aniqlash;
Ushbu oltita kalit parametrlar yordamida har bir loyihani to'liq aniqlash mumkin va ularning barchasini har qanday loyiha boshlanishidan oldin aniqlash mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
