14-mavzu. Menejerni rahbarlik uslubi va madaniyati. Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi


butun xalqning turgan-bitgan sho’ridir



Download 0,55 Mb.
Pdf ko'rish
bet32/33
Sana23.07.2022
Hajmi0,55 Mb.
#841987
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33
Bog'liq
14-мавзу

butun xalqning turgan-bitgan sho’ridir.
Amaliyotda rahbar madaniyati aniq ko’rsatkichlarda o’z ifodasini topadi. Ularni quyidagi uch 
guruhga bo’lish mumkin (31-jadval). 
31-jadval 
Rahbar madaniyatiga baho berish uchun qo’llaniladigan ko’rsatkichlar 
№ 
Ob’ekt 
Ko’rsatkichlar tizimi 
1. 
Rahbarning o’ziga nisbatan 
madaniyatliligi 

So’z bilan ishning birligi:
So’z berdingmi, va’da qildingmi, belgiladingmi - aniq mo’ljallangan muddatda 
bajar 

o’z kasbiy mahoratini, iqtidori-ma’naviy komilligini o’stirish 
ustida qayg’urish

oqilona turmush tarzi, jismonan sog’lomligini saqlash 

o’z-o’zini tanqid asosida o’z kamchiliklarini bo’yniga olmoq 

o’zini intizomga bo’ysundirish 

o’z malakasini oshirishga bo’lgan intilish va uning uddasidan 
chiqa olish 

harakatning maqsadga qaratilganligi va qat’iyligi 

o’ziga va mehnat faoliyatiga bo’lgan talabchanlik; 

axloqning quyidagi alifbolariga qatiy rioya qilish: 

kamtarinlik 

haqgo’ylik 

halollik 

o’zini tuta bilishlik 

oddiylik 

to’g’rilik, vijdonlilik. 

Rahbarning 
jamoaga 
nisbatan madaniyatliligi 
Xalqparvarligi, ya’ni: 

kishilarga e’tibor va hurmat

kishilarga xayrxoh va iltifotli bo’lish 

olijanoblik va beg’arazlik, xolislik 

kishilarning qadr-qimmatiga yetish kabilar 

Fuqarolik va kasbiy burchini bajarish: 

odamlarga ishonch, kishilarning o’z kuchiga qobiliyatiga 
bo’lgan ishonchini qo’llab-quvvatlay olish, uni shaxsiy 
kamchiliklarini bartaraf qilishga yo’naltira bilish 

yuqori nutq madaniyatigi ega bo’lish va tashqi ko’rinishdaga 
ozodaligi 

salbiy fazilatlarga ega bo’lgan, qonun-qoidalarga rioya 
qilmaydigan, odobsiz kishilarga, shu jumladan, qon-qarindosh 
va yaqin tanish-bilishlarga nisbatan toqati yo’q. 

O’zaro munosabatdagi quyidagi oddiy etiket qoidalariga rioya 
qilish: 

xushmuomalalik 

sipolik 

kamsuqumlik 

andishalilik 

vazminlik. 

Mehnat va do’stlikdagi sherikchilikda: 

o’zaro yordam va quvvatlash 

hozirjavoblik va majburiylik, so’zsiz bajarishlik 



printsipiallik va ishonch 

talabchanlik. 
3. 
Rahbarning 
jamiyatga 
nisbatan madaniyatliligi 

Yuqori darajadagi fuqarolik, vatanparvarlik va baynalminallik

Jamiyat baxt-saodati yo’lida halol mehnat qilish, jamiyat 
boyligini ko’paytirish haqida g’amxo’rlik qilish 

Qonunlarga, huquqiy akt va bitimlarga, davlat intizomiga qatiy 
rioya qilish 

Ijtimoiy burchni yuksak darajada anglash, jamiyat manfaatlarini 
buzilishlariga nisbatan shavqatsiz bo’lish

Huquqiy, moddiy va ma’naviy javobgarlikni tan olish va rioya 
qilish 

Ko’pfikrlikka ochiq ko’ngillik bo’lish va uni hurmat qilish 
Har qanday holatda ham rahbar qaysi bo’g’inda rahbar bo’lishidan qat’i nazar, o’zining asosiy 
majburiyati, ya’ni qo’l ostida-gilarni o’zining misolida tarbiyalashni unutmasligi kerak. Chunki 
rahbarlik bu nafaqat lavozim egasi, u o’z navbatida qam tarbiyachi, ham sotsiolog, ham psixologdir, 
sodda qilib aytganda rahbar - bu kishilar o’rtasidagi murakkab munosabatlarni sozlovchi, 
uyg’unlashtiruvchi “muhandisdir”. Bugungi kundagi jamiyatimiz ana shunday rahbarlarga o’ta 
muhtojdir. 

Download 0,55 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   33




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish