13-bob. Strategiyani tadbiq etish: madaniyat va sardorlik



Download 47,57 Kb.
bet9/12
Sana15.12.2022
Hajmi47,57 Kb.
#887825
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Bog'liq
37-mavzu

13.2. Strategik sardorlik.
Strategik boshqaruvning shiorlari oddiy: tashkilot imkoniyatlariga asoslangan strategik rejani yarating, uni hayotga tadbiq eting, strategik rejani oxirigacha boshqaring va g’olib chiqing. Lekin buni bajarishga qaraganda aytish oson. Faoliyatlarni bir – biriga moslash va insonlarda yaxshi ishlash his-tuyg’usini uyg’otish oson ish emas. Bundan tashqari strategik muammoni hal etuvchi menejer bir vaqtda bir necha sardorlik rollarini bajarishga majbur: bosh tadbirkor va strateg, bosh ma’muriy xodim va strategiyani yurituvchi, madaniyatni shakllantiruvchi, nazoratchi, vositachi, resurslarni taqsimlovchi, so’zamol ma’ruzachi, rag’batlantiruvchi, maslahat beruvchi, yo’l ko’rsatuvchi va ustoz, siyosatchi va diplomat. Ba’zan rahbar avtoritar va qat’iyatli yondashuvni qo’llashi foydali, ba’zan diqqat bilan eshituvchi bo’lib, yon berish va chekinish maqsadga muvofiq; ba’zan esa hamjihatlik bilan yondashuv hammasidan yaxshi natija beradi. Ko’p voqyea va hodisalar sardorning faol qatnashishini taqozo etadi, ba’zan sardorning simvolik ishtiroki ham yetarli hisoblanadi, chunki boshqaruv vakolati quyi pog’onalarga berilgan bo’ladi.
Umuman olganda, strategik sardorlikning muammosi vaziyatni tahlil qilishdan va bir necha usullardan foydalanish uchun al’ternativ variantlardan birini tanlashdan iborat. Strategiyani yurituvchi sardorning quyidagi olti vazifasi ustunlikka ega:

  1. Qaysi ish qanday bajarilayotganini aniq bilish va faoliyat qanchalik sifatli ekanligini nazorat qilish.

  2. Tashkilotni strategiyasini amalga oshirish uchun zarur energiya bilan ta’minlaydigan madaniyatni shakllashtirish va yuqori natijalarga erishish.

  3. O’zgaruvchan muhitga va imkoniyatlarga nisbatan reaksiyani va ko’proq yangi g’oyalar paydo bo’lishini ta’minlash.

  4. Strategiyani shakllanishiga va tadbiq etilishiga qarshilik ko’rsatuvchi «hokimiyat uchun kurashga» yo’l qo’ymaslik uchun kelishuvga erishish.

  5. Etik me’yorlarni bajarilishini talab qilish.

  6. Strategiyani aniq bajarish va strategik natijalarni yaxshilash maqsadida moslashtirish choralarini qo’llash.


Download 47,57 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish