100 йиллигига бағишланади Муминов Н. Г

 
Илмий 
таснифлашга 
мувофиқ 
қурилишдаги 
бошқариш 
вазифаларига қуйидагилар киради:
 
Режалаштириш қурилиш ишлаб чиқаришини ривожлантириш 
мақсади ва масалалари тизимини аниқлаб олиш;
 
Прогнозлаштириш 
- 
қурилиш 
амалий 
фаолияти 
ва 
ривожланишининг эҳтимолий мақсадларини аниқлаш;
 
Тартиблаш - қурилиш саноати корхоналари ва ташкилотлари 
фаолиятидаги четланишларни йўқотиш жараѐни;
 
Ташкиллаштириш – бошқарувчи ва бошқарилувчи тизим 
элементларини асослаш ва танлаб олиш, шунингдек улар орасида 
мутаносибликни ўрнатиш;
 
Назорат – фаолиятнинг жорий кўрсаткичлари ва ўрганилган 
масала ва дастурларнинг мос келиш даражасини аниқлаш;
 
Ҳисоб ва таҳлил – маълумотларни йиғиш, сақлаш ва қайта ишлаш, 
шунингдек, хулосалар чиқариш ва ишлаб чиқариш тизими фаолиятини 
баҳолаш.
 
Ижобий ютуқларни қўллаб-қувватлаш.
 

---

357 
Юқоридаги умумий вазифалардан ташқари қурилишда ишлаб 
чиқариш цикллари, қурилиш жараѐнлари, йўналганлиги – фаолият 
кўрсатиш ва перспектив ривожланишга қаратилган, алоқалар – ички ва 
ташқи ва бошқа қурилишни бошқаришнинг махсус функциялари 
умумийларини тўлдиради ва ривожлантиради.
 
23.2
. Қурилишни бошқариш замонавий тизими ва органлари 
Тизим – бу бир бутунликни ташкил қиладики ўзаро боғлиқ бўлган 
элементларнинг тартибланган комплексидир. Бунда тизим унинг 
элементларида бўлмаган хусусиятларга эга бўлади. Маълумки, 
қурилиш бу таркибида доимий ўзгаришлар ва бир жойдан бошқа жойга 
ўтишлар бўлиб турадиган динамик ишлаб чиқариш тизимидир. 
Қурилишнинг дастурий масалаларини ечиш билан боғлиқликда 
борувчи бу ўзгаришларни ҳисобга олиш ва уларга тўғри муносабат 
билдириш ўзида бошқариш жараѐнининг ташкилий мазмунини 
ифодалайди.
 
Бошқа тармоқларда бўлганидек қурилишда ҳам бошқариш 
тизими ишлаб чиқаришнинг нормал бориши ва ривожланиши учун 
зарур бўлган барча вазифаларни тўлиғича амалга оширган ҳолдагина 
тизим бўла олади. Бунинг учун у ѐки бу вазифаларни бажариш 
юклатиладиган бўлимлар ва маъсул шахсларга маълум ваколат ва 
масъулиятлар берилиши керак. Баъзи бир вазифаларни унитиш ѐки 
тўлиқ амалга оширмаслик, айниқса, масъулиятсизлик бошқаришнинг 
тизим сифатида самарадорлигининг камайишига олиб келади. Тизим 
бошқариш объектига самарали таъсир кўрсата олиши учун етарли 
бошқариш имкониятларига эга бўлиши керак. Шу билан бирга содир 
бўладиган 
ўзгаришларга 
ўз 
вақтида 
муносабат 
кўрсатишни 
таъминловчи бошқарув тизими мослашувчанлигини таъминлаш зарур.