1 Turizm va axborot texnologiyalari sohasidagi normative-huquqiy hujjatlar tahlili

Axborotlarni paramеtrlari bo’yicha qidirish. Ko’rib o’tilganidеk, har bir foydalanuvchi Intеrnеt tarmog’i orqali o’ziga kеrakli bo’lgan ma'lumotlarni uning mavzusi hamda tarkibidagi so’z yoki jumla bo’yicha qidirib topishi mumkin, lеkin Intеrnеt tarmog’ida ma'lumotlar shunchalik ko’pki, ta'kidlab o’tilgan usul samara bеrmasligi mumkin.
Bunday hollarda Intеrnеt qidiruv tizimlari qidiruvning bir qancha qo’shimcha usullari bo’yicha qidiruvni taqdim etadi, bular:

Quyida Toshkent turistik firmalarining reytingi keltirilgan:

T/r	Agentlik nomi	Sayt Nomi	Rasmi	Reytingi
1	360 TRAVEL	https://360travel.uz/
2	TRAVEL TODAY	https://www.goldenpages.uz/go/?u=598fc70b56efade0c17b4632b664fe0a&rc
3	CANAAN TRAVEL	https://canaan.travel/
4	SOFIA TRAVEL COMPANY	http://sofiatravel.uz/
5	ELITE TOURS	https://eastroute.com/

Quyida O’zbekiston bo’yicha turagentliklarning axborot qidiruv tizimidagi reytingi keltirilgan:

T/r	Agentlik nomi	Sayt Nomi	Rasmi	Reytingi
1	Poehali.uz	https://360travel.uz/
2	Sofia travel company	http://sofiatravel.uz/
3	Bravo tour	http://bravotours.uz/
4	Akram travel Agency	http://akramtravel.uz/
5	Arena travel sayyohlik agentligi	https://arenatravel.uz/

Quyida Farg’ona viloyati bo’yicha turagentliklarning axborot qidiruv tizimidagi reytingi keltirilgan:

T/r	Agentlik nomi	Sayt Nomi	Rasmi	Reytingi
1	KadRus vip travel	https://www.kadrustravel.uz/
2	Mandarin tour Fergana	https://www.goldenpages.uz/
3	CLUB HOTEL “777”	Mavjud emas

9 Turizm korxonasi uchun avtomatlashtirilgan ish joyini yaratish

Aniqlik uchun shuni aniqlashtirish kerakki, tashkilot huquqiy shakl emas, chizilgan tashkiliy sxema emas, rasmiylashtirilgan vazifalar to'plamiga ega bo'lgan axborot tizimi emas, balki odamlar o'rtasida istalgan holatga erishish yo'lidagi sa'y-harakatlarni birlashtirganda rivojlanadigan munosabatlar tushuniladi.
Yangi tashkilotning paydo bo'lishining murakkabligi umuman biznesning virtual falsafasini aks ettiruvchi yangi sxemani ishlab chiqishda emas, balki axborot tizimlari tomonidan berilgan munosabatlarni rasmiylashtirishda emas, balki uni yaratish va shakllantirish asoslarini topishda. odamlar o'rtasidagi bu munosabatlarning namoyon bo'lishi.
Texnologiya, mahsulot, madaniyat, tashkilotdagi o'zgarishlarning markazi va manbai - istaklari va qobiliyatlari o'zgarishlarni amalga oshiradigan va rivojlanishning ma'lum bir yo'nalishini belgilab beradigan shaxs.
Bunga yangi axborot mahsulotining tarqalishi bilan birga keladigan axborot texnologiyalari rivojlanishi boshlandi. yangi madaniyat va odamlar o'rtasidagi munosabatlarni o'rnatish uchun yangi tashkiliy mantiq, ya'ni virtual tashkilotning paydo bo'lishi.
Tashkiliy muhitning tarkibi ham o'zgarmoqda, uzoq va yaqin atrofga emas, balki "qattiq" va "yumshoq" ga bo'linish ko'proq dolzarb bo'lib bormoqda. Qattiq - bu infratuzilma, kompyuterlar, kanallar, tugunlar, provayderlar, texnik yordam xizmatlari, axborot muhitining shakli va tuzilishini belgilaydigan barcha narsalar. Yumshoq - virtual muhitning mazmuni, istaklari, odamlarning axborot texnologiyalari imkoniyatlari, qurilayotgan munosabatlar va axborot madaniyati haqidagi g'oyalari va tasavvurlari.
Ta'kidlash joizki, tashkilotdagi o'zgarishlar texnologiyadagi o'zgarishlardan sezilarli darajada ta'sirlanadi, lekin ko'pincha tashkiliy o'zgarishlar texnologiya o'zgarishidan oldin sodir bo'ladi va undan mustaqil ravishda sodir bo'ladi.
Virtual tashkilotning yagona madaniyati sub'ektlarning ko'pligi va tarmoqlarning xilma-xilligi, shuningdek, g'oyalar ierarxiyasi va yagona madaniyatga emas, balki tenglik, turli xil narsalarni to'ldirishga qaratilgan g'oyaning o'zi bilan bog'liq bo'lmaydi. ishtirokchilar.
Virtual tashkilotga kelsak, umumiy maqsad tushunchasining o'zi, har qanday tashkilotning asosi maqsadlarning kesishishi sifatida namoyon bo'ladi, ya'ni. Har bir shaxsiy maqsadlariga erishish uchun bir xil manfaatlarga ega bo'lgan odamlarni, guruhlarni, tashkilotlarni birlashtirish, chunki virtual tashkilotning tarkibiy qismlari avtonom bo'lib, tarkibiy qismlar, ammo boshqa tashkilotlardir.
Virtual tashkilot - bu har qanday ishni bajarish yoki paydo bo'lgan ehtiyojni qondirish uchun yaratilgan tashkilot. Bu doimiy tashkiliy o'zgarishlardan qochadi va ayni paytda paydo bo'ladigan imkoniyatlardan foydalanadi. Agar byurokratiya maqsadlarning ichki yo'nalishiga ega bo'lsa, organik tashkilotlar o'z maqsadi, vazifasi haqida ko'proq gapiradi va maqsadlar tashqariga qaratilgan bo'lsa, virtual tashkilotning maqsadi yo'q, uning o'zi maqsaddir. U imkoniyatlarni amalga oshirish uchun kerakli joyda paydo bo'ladi va keyin yo'qoladi. Bunday "super tezlik" texnologik jihatdan allaqachon mumkin, masala tashkilotda, odamlarda, vazifalar, boshqaruv usullari va usullarida va bu erda odamlar o'rtasidagi munosabatlar qurilgan ishonch, intizom va o'zaro tushunish birinchi o'rinda turadi.
Virtual tashkilotning yangiligi to'rt darajada namoyon bo'ladi: strategik, tarkibiy, tashkiliy va texnologik.
Strategik daraja- virtual tashkilot ko'proq parchalangan va harakatchan, paydo bo'ladigan g'oyalarga qaratilgan va imkoniyatlar atrofida shakllangan. Asosiy strategik resurs "topilgan", "amalga oshirilgan", "unutilgan" biznes tsiklini tezlashtiradigan vaqt bo'ladi. Mijozning ehtiyojlari virtual tashkilotlarning o'zlari tomonidan shakllantiriladi va yangi imkoniyatlar taklif qiladi, chunki elektron biznes falsafasining o'zi muammolarni hal qilish emas, bu ularning zaif tomonlariga vaqt va kuch sarflashni anglatadi, balki imkoniyatlar va imkoniyatlarni izlashni anglatadi. kuchli tomonlarning rivojlanishi.
Strukturaviy daraja- virtual tashkilotning aloqalari va elementlari autsorsing asosida "erkin rassomlar", ishchi guruhlar, bo'limlar va butun tashkilotlarning teng huquqli hamkorligini ifodalaydi va munosabatlar har safar va faqat ma'lum bir maqsadni amalga oshirish bosqichida yangi shaklda quriladi. loyiha.
Tashkiliy daraja- munosabatlarni o'rnatish virtual tashkilotda ishtirok etuvchi odamlarning g'oyalari, malakasi va hamkorligiga asoslanadi. Xodimdan ishni bajarish yoki hatto mahsulotni yoki uni amalga oshirish jarayonini yaxshilash talab qilinmaydi, lekin tanlov qilish qobiliyati, ya'ni. keyin qanday ish qilish kerak va nimani rad etish kerak. Va ishning juda virtual tabiati, jamoaviy ish va ichki motivatsiyadan tashqari, virtual tashkilot doirasida ishlarni bajarish uchun xodimlarning boshqa tashkilotlar xodimlari bilan doimiy o'zaro munosabatini talab qiladi.
Texnologik daraja- texnologiyaning asosi va mahsulot yoki xizmatni yaratish jarayoni sifatida biznes jarayonlari yopiq tsiklga keltiriladi, shu jumladan real vaqt rejimida dinamik modellashtirish va doimiy takomillashtirish.
Yuqorida tavsiflangan ish nomidan kelib chiqqan holda, keyinchalik har xil turdagi tadqiqotlarni o'tkazishda foydalanish maqsadida VO ning tadqiqot modeli qurilgan. Mualliflarning fikriga ko'ra, eng muhimi, uning zamonaviy iqtisodiy sharoitlarda omon qolishini ta'minlaydigan komponentlar asosiy bo'lganlar sifatida modelga kiritilgan.
Oliy taʼlim boʻyicha tadqiqot modelining oʻzagi ishlab chiqarishni qoʻllab-quvvatlovchi, uni bir-biriga bogʻlaydigan va barcha tashkiliy jihatlarda, shu jumladan ishlab chiqarish jarayonini boshqarishda ham, strategik yoki tashqi boshqaruvda ham muhim rol oʻynaydigan axborot texnologiyalaridan iborat. Bu modelni har qanday sanoatda, tayyor mahsulotni olishga olib keladigan har qanday ishlab chiqarish jarayonini ishlatadigan har qanday ishlab chiqarishda xizmat ko'rsatish shaklida ham, tijorat mahsuloti shaklida ham foydalanish imkonini beradi. Bunday sharoitda axborot texnologiyalari ishlab chiqarish jarayonini shakllantirish vositasiga aylanadi.VO hayotining zaruriy sharti sifatida tadqiqot modeli ishlab chiqarish komponentlarining fazoviy dispersiyasi parametrini va ular orasidagi elektron o'zaro bog'liqlik mavjudligini o'z ichiga oladi. Elektron aloqa axborot texnologiyalari orqali turli mintaqalarda joylashgan tarkibiy qismlarni bog'lashda ish jarayonini (yoki uning muhim qismini) amalga oshirish imkonini beradi. Bu holda ishlab chiqarilgan mahsulotni "virtual" deb atash mumkin.
Qoida tariqasida, biz ma'lum mahsulotlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va sotish bo'yicha faoliyatni birgalikda amalga oshiradigan sheriklar (korxonalar, tashkilotlar, alohida jamoalar va odamlar) tarmog'i haqida bormoqda.Shuni ta'kidlash kerakki, korporativ virtualizatsiya maydoni uchta asosiy toifadagi hodisalarni o'z ichiga oladi:
Virtual bozor - global tarmoqlarning (Internet) aloqa va axborot imkoniyatlariga asoslangan tovarlar va xizmatlar bozori;
Virtual haqiqat, ya'ni. ham vosita, ham muhit bo'lgan kibermakondagi real ishlanmalar va ishlab chiqarishni namoyish qilish va taqlid qilish;
Virtual (tarmoq) tashkiliy shakllari.
Ushbu kurs ishida virtual tashkiliy shakllarning xususiyatlari va ushbu tashkiliy shakldan foydalangan holda korxonalarni boshqarishga yondashuvlar o'rganiladi. Virtual bozor va virtual haqiqatga oid savollarga deyarli to'xtalib o'tilmaydi, garchi korxonalarning real faoliyatida bu uch toifa o'zaro bog'liq bo'lishi mumkin.
Tarmoqli tashkiliy shakl sifatida virtual korxonaning ko'plab ta'riflari mavjud. Biroq, o'ziga xos xususiyatlarni hisobga olgan holda amaliy faoliyat Bunday tuzilmalardan virtual korxonani yagona axborot tizimiga asoslangan bozor buyurtmasini eng yaxshi tarzda bajarish uchun asosiy vakolatlarga ega bo'lgan korxonalar (tashkilotlar, alohida jamoalar va odamlar) vaqtinchalik kooperativ tarmog'i sifatida aniqlash mumkin.