1.4 Организация учета затрат на производство
Процесс производства – это один из важнейших элементов функционирования организации и от его результативности в значительной степени зависит финансовый итог деятельности организации в целом. Продажа выпущенных товаров – это также ключевое звено деятельности предприятия. Грамотная организация учета затрат на производство и продажу выпущенных товаров дает возможность поддерживать действенный контроль за применением материальных, трудовых и финансовых ресурсов, что является крайне важных для того, чтобы обеспечить рентабельную работу организации и конкурентоспособные цены на выпускаемые товары.
Организация учета производственных затрат – это значимая доля кругооборота всех средств на предприятии. Организация учета затрат на производство и реализацию товаров, услуг направлена на формирование финансового результата организации, с условием оптимизации процесса деятельности фирмы.
Рациональная организация учета затрат на производство и реализацию товаров обеспечивает качественный контроль над эффективным применением организацией, состоящих в его распоряжении основных производственных средств, запасов и иных ресурсов.
В целях качественной организации учета затрат на производство и реализацию товаров следует их классифицировать. Классификация направлена на более глубокое изучение предмета.
Организация учета затрат на производство при его методологии дает возможность качественно контролировать продуктивное использование на предприятии различных ресурсов, устранять возникновение спорных ситуаций с налоговой службой в ходе решения вопросов налогообложения прибыли.
Исследователи полагают, что основополагающий минус, изъян, используемых в настоящее время способов учета затрат на производство и реализацию товаров, состоит в отсутствии единого подхода к определению метода затрат на производство и метода калькулирования, являющихся несовпадающими объектами изучения [1, с. 30].
Любое коммерческое либо государственное предприятие перед запуском финансовой и производственной деятельности, занимается составлением бизнес-планов, в которых имеется описание будущей прибыли фирмы. Прибыль предприятия отражает меры, которые связаны со стоимостью товаров и затрат на ее производство.
Затем, с целью выполнения задачи снижения затрат на производство товаров, следует совершенствовать организацию производства и труда, что представлено [1, с. 30]:
совершенствованием управления производством. Для любой организации характерны общехозяйственные расходы, которые нередко являются необоснованными и бесконтрольными;
совершенствованием организации труда. Этот аспект включает уменьшение расходов в отношении оплаты труда сотрудников посредством увеличения производительности труда;
сокращением потерь от брака.
Таким образом, если рационально внедрить отмеченные меры по снижению затрат в деятельность предприятия, возможно повышение эффективности ведения бухгалтерского учета, следовательно, максимизация прибыли организации.
Do'stlaringiz bilan baham: |