1. Sinov. Raqobat ob'ekti quyidagilardir

TESTLAR

1. Sinov. Raqobat ob'ekti quyidagilardir:

a) raqobatdosh firmalar e'tirofga sazovor bo'lishga va iste'molchidan pul olishga intiladigan tovarlar va xizmatlar;

b) ishlab chiqarish va xizmat ko'rsatish korxonalari;

c) bozor segmentini tashkil etuvchi mijozlar guruhining ehtiyojlari;*

d) bir xil bozor segmentiga mansub iste'molchilar guruhi.

2. Raqobatbardoshlikni boshqarishning asosiy ob'ektlari quyidagilardir:

a) mahsulotning sotish bahosi va undan foydalanishning foydali samarasi;

b) ishlab chiqarish va sotish xarajatlari;

c) foydali samara va iste'mol qiymati;*

d) tovarning iste'molchi yangiligi.

3. Korxonani sotib olish va o‘z tarmog‘idagi xomashyo va yarim tayyor mahsulotlar yetkazib beruvchi firmalar bilan qo‘shilish yo‘li bilan kengaytirish - bu:

a) regressiv vertikal integratsiya;*

b) progressiv vertikal integratsiya;

v) gorizontal integratsiya;

d) to'ldiruvchi diversifikatsiya.

4. Firmaning raqobat strategiyalarini kim narxlarda yetakchilik strategiyasi, differentsiatsiya strategiyasi va kontsentratsiya strategiyasiga ajratdi?

a) M. Porter;*

b) A. Kichik;

v) F.Kotler;

d) I. Ansoff.

5. Kommutatsiya qiluvchi firmalarning xatti-harakatlarining variantlaridan biri kattaroq kompaniya (zo'ravon yoki sabr) uchun oddiy qismlar yoki yarim tayyor mahsulotlarning kichik yetkazib beruvchisi sifatida harakat qilishdir. Kichik firmalar o'z erkinligini yo'qotmaslik va monopoliyaning qo'shimchasiga aylanmaslik uchun qanday ehtiyot choralarini ko'radi:

a) o'z firmasining hajmini oshirish;

b) bir nechta yirik korporatsiyalarga tovarlarni shunday etkazib berishga intilingki, ularning har birining kompaniyaning umumiy savdosidagi ulushi tovar aylanmasining 20 foizidan oshmaydi; *

v) bozorda o'z o'rnini qoldirib, firmalarni almashtirish uchun qulayroq sharoitlar yaratilgan joyga borish;

d) javoblarning hech biri to'g'ri emas.

Sinov - 6. Yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitob qilish shakli, tovarlarning tashishga yaroqliligi, yetkazib berish ishonchliligi quyidagilarga taalluqlidir:

a) raqobatbardoshlikning ishlab chiqarish omillari;

b) bozor raqobatbardoshligi omillari;

c) raqobatbardoshlikning sotish omillari;*

d) xizmatlarning raqobatbardoshligi omillari.

7. Kompilyatsiya strategiyasidan yoki moslashish strategiyasidan kim foydalanadi?

a) bozor rahbarlari;

b) Challenjerlar;

c) nicherlar;

d) izdoshlar.*

8. Muayyan bozorning umumiy sig‘imidagi raqobatchi firmalarning ulushi (F.Kotler bo‘yicha):

a) 40%;

b) 25%;

c) 20%;

d) 30%.*

9. Xodimlarning irsiy raqobatdosh ustunliklariga quyidagilar kiradi:

a) temperament;*

b) shaxsiy va jamoaviy maqsadlarni shakllantirish qobiliyati;

v) o'z his-tuyg'ularini boshqarish qobiliyati;

d) sotsiallik va muloyimlik.

10. Firma:

a) iqtisodiy va ijtimoiy afzalliklarga yoki imtiyozlarga qonuniy yo'l bilan erishishni ta'minlaydigan barcha omillarni boshqarish;

b) daromad olish maqsadida tovarlar yoki xizmatlar ishlab chiqarish uchun resurslarni jamlaydigan va ishlatadigan tashkilot; c) zarur natijani olishga qodir bo'lgan, ma'lum vaqt ichida doimiy miqdordagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga imkon beradigan korxona. asosiy ishlab chiqarish fondlarining tubdan o'zgarishi;

d) bozordagi raqobat munosabatlarining asosiy subyekti.*.

11. Asosiy bozor o'rni:

a) muayyan mahsulot yoki xizmatni sotuvchining bozor segmenti;

b) raqobatdosh korxonalarga qarshi kurashda u saqlab qolishga muvaffaq bo'lgan kompaniyaning o'rni;

c) ushbu firma tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlar (xizmatlar) mos keladigan bozor segmentlari to'plami; *

d) javoblarning hech biri to'g'ri emas.

12. Raqobat qiluvchi firmalar quyidagilardir:

a) to'liq yoki qisman mos keladigan asosiy o'ringa ega bo'lgan firmalar; *

b) bozorning bir segmentidagi firmalar o'rtasidagi kurash;d) hayot tsiklining bir bosqichidagi va bir tarmoqdagi firmalar.

13. Tovarlarning raqobatbardoshligi bu:

a) real xaridni amalga oshirayotgan iste'molchi uchun uning jozibadorlik darajasi;

b) tovar ishlab chiqaruvchi firmaning boshqalarga nisbatan qonuniy iqtisodiy va ijtimoiy afzalliklarga erishish qobiliyati;

v) mahsulotga eng yaxshi xususiyatlarni berish istagi ba'zi jihatlarda uning afzalliklarini qurbon qilishga olib keladigan muntazamlik.

14. Xaridor ushbu mahsulot uchun to'lashni foydali deb hisoblaydigan maksimal narx:

a) mahsulotning raqobatbardoshligi marjasi;

b) tovarning iste'mol qiymati;*

v) tovarni sotish bahosi;

d) mahsulot tannarxi.

15. Raqobatchi firmalar mahsulotning iste’mol qiymatini oshirish orqali iste’molchilarni jalb qilishga intilishlari raqobatni o’tkazishning qaysi usuli hisoblanadi?

a) narx raqobati;

b) narxsiz raqobat;*

v) adolatsiz raqobat;

d) to'g'ridan-to'g'ri raqobat.

16. Cheklangan miqdordagi yuqori sifatli yuqori ixtisoslashtirilgan mahsulotlarni chiqarishdan iborat bo'lgan raqobat strategiyasi:

a) binafsha strategiya;

b) kommutativ strategiya;

c) bemor strategiyasi;*

d) ijro etuvchi strategiya.

17. Radikal innovatsiyalarga yo‘naltirilgan raqobat strategiyasi:

a) binafsha strategiya;

b) kommutativ strategiya;

v) bemor strategiyasi;

d) ijro etuvchi strategiya.* y, lekin juda barqaror o'sish; keng diversifikatsiya va xorijiy filiallar tarmog'ining mavjudligi quyidagilardir:

a) "mag'rur sherlar";

b) "qudratli fillar";*

c) "shovqin begemotlar";

d) “ayyor tulkilar”.

19. Test. Oligopoliya - bozor holati, unda quyidagilar hukmronlik qiladi:

a) kichik miqdordagi yirik firmalar;*

b) bitta yirik firma;

v) oz sonli o'rta firmalar;

d) ko'p sonli yirik firmalar.

20. Raqobatning zo'ravonlik strategiyasini tavsiflovchi omillar:

a) moslashuvchanlik;

b) doimiy xarajatlarni qisqartirishda tejash;*

v) radikal innovatsiyalardan manfaatdorlik;

d) mahsulotni farqlash.

21. Mahsulotning farqlanishi:

a) narx raqobatining universal usuli;

b) sifat va xizmat ko'rsatish xususiyatlari, reklama va marketingni qo'llab-quvvatlash bo'yicha farqlanadigan va iste'molchilarning turli segmentlariga yo'naltirilgan mahsulot turlarini yaratish jarayoni;

v) ishlab chiqarishning turdosh tarmoqlariga (kichik tarmoqlariga) firmaning kirib borish jarayoni;