1. Персонални бошқариш тамойиллари ва услублари Персонални бошқариш хизмати вазифа ва функциялари Персонални бошқаришнинг чет эл тажрибалари


IV. Персонални боищаришнинг ижгимоий-психологик услублари



Download 0,76 Mb.
bet7/13
Sana30.06.2022
Hajmi0,76 Mb.
#719961
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13
Bog'liq
5-Мавзу

IV. Персонални боищаришнинг ижгимоий-психологик услублари мехнат жамоаси хамда алохида ходимларни шакллантириш ва ривожлантириш жараёнига таъсир кўрсатишнинг аниқ усул ва воситаларидан иборатдир. Бунда ижтимоий таъсир кўпроқ мехнат жамоасига (ижтимоий режалаштириш, энг мақбул ижтимоий-психологик мухитни яратиш ва хоказолар), психологик таъсир алохида ходимлар (психологик танлаш услублари, персонални бахолаш ва хоказолар)га мўлжалланган.
Корхонадаги иқтисодий ахволнинг беқарорлиги, молиявий муаммолар, иш хақининг вақтида тўланмаслиги, узоқ муддат бўш туриб қолиш жамоада ижтимоий-психологик мухитни яхшилашга хизмат қилмайди, албатта. Чунки, рахбар бундай шароитда аксарият вақтини персонал билан мулоқотда бўлиш, бошқарув функцияларини бажаришга эмас, балки бевосита ишлаб чиқариш, маркетинг, молия масалалари, яъни бошқа функцияларни бажаришга мажбур бўлади.
Шундай экан, персоналга ижтимоий-психологик услублар таъсирини билиш ва прогноз қилиш жуда мухимдир.
Қуйидаги жадвалда корхонада ижтимоий-психологик қўлланиладиган услублар билан танишиш мумкин.

Мазкур ижтимоий-психологик услубларнинг айримларини кўриб чиқамиз.
Декомпозиция — мураккаб масалаларни бўлакларга бўлиб, соддалаштирган холда тахлил этиш услубидир.
Босқичма-босқич тахлил усулида персонални бошқариш тизимига энг сезиларли таъсир кўрсатувчи омиллар ўрганилади.
Таққослаш — мавжуд бўлган тизимларни солиштириш орқали энг мақбул усул танланади.
Динамик — усул барқарор миқдор кўрсаткичларини тахлил этишга асосланган.
Мақсадни тизимлашда персонални бошқариш тизимининг корхона (ташкилот) мақсадларга мувофиқлигининг миқдор ва сифат кўрсаткичлари тахлил қилинади.
Эксперт-тахлилий усулда персонални бошқаришга юқори малакали экспертларни жалб этиш кўзда тутилади.
Меъёр усули персонални бошқариш функциялари таркиби ва мазмунини белгилайдиган меъёрлардан қўлланишга асосланган.
Параметрли усул вазифаси ишлаб чиқариш тизими ва персонални бошқариш тизими ўртасидаги функцияли боғлиқликни аниқлашдир.

Download 0,76 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish