1 O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti


Sotuvchilarni rag‘batlantirishning an’anaviy usullariga quyidagilar



Download 3,29 Mb.
Pdf ko'rish
bet74/217
Sana30.05.2022
Hajmi3,29 Mb.
#620957
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   217
Bog'liq
TURIZMDA MARKETING KOMMUNIKATSIYALARI

Sotuvchilarni rag‘batlantirishning an’anaviy usullariga quyidagilar 
kiradi:
1.
 
Ish haqiga qo‘shimcha mukofotlar va yillik rejani bajarganlik uchun 
mukofotlar
. Bunday mukofotlar sotish xajmiga ko‘ra yoki belgilangan rejaning 
bajarilish darajasiga ko‘ra aniqlanadi. Bunday mukofotlar xodimning ish xaqi okladi 
yoki amaldagi eng kam ish haqidan kelib chiqqan xolda belgilanishi mumkin. Ayrim 
xollarda bir martalik mukofotlar yilning choraklariga bo‘lib to‘lanishi ham mumkin. 
Shuni ham yodda tutish kerakki, mukofotni qisman yoki bo‘lib to‘lash o‘zining 
rag‘batlovchi xususiyatini yo‘qotishi mumkin.
 
2.
Muayyan vazifani bajarganlik uchun mukofot. 
Bunday mukofotlar bajarilgan 
ishga mutanosib ravishda to‘lanadi. Masalan, mavsumdan so‘ng sotish rejasini 
oshirib bajarganlik uchun, oylik rejani oshirib bajarganlik uchun. 
3.
Katalog bo‘yicha sovg‘alar olish uchun ochkolar yig‘ish
. Sotuvchilar har bir 
ortiqcha bajarilga reja ko‘rsatkichiga, yoki tushirilgan mablag‘ga nisbatan ma’lum 
ochkolarga ega bo‘ladilar. Firma tomonidan tovarlar va ularni bepul olish uchun 
belgilangan ochkolar miqdorini ko‘rsatuvchi maxsus kataloglar tuziladi. Sotuvchilar 
o‘zlari uchun eng zarur bo‘lgan tovarlar uchun imkon qadar ko‘proq mehnat qilishlari 
zarur bo‘ladi. 
4.
Sayyohatlar va sihatgohlarga bepul yo‘llanmalar berish.
Tanlov g‘oliblari, 
eng yaxshi sotuvchilarga yutuq sifatida beriladi. 
Sotuvchilarni rag‘batlantirishning an’anaviy usullari xodimlar uchun zaruriy 
vaqtda beriladigan eng muhim stimuldir. Ushbu usullar motivatsiya sifatida emas, 


102 
balki kompensatsiya sifatida qaralmog‘i zarur. Chunki bugungi kunda firmaning 
muvaffaqiyati faoliyati uchun ayrim xodimlar emas, balki barcha xodimlar birdek 
harakat qilishlar muhim. Buning uchun ularga maxsus reglamentlar belgilash emas, 
balki sidqidildan mehnat qilishga mas’ulligini uqtirish, eng yuqori mehnat sharoit 
yaratib berish zarur. 

Download 3,29 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   217




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish