1-мавзу. Менежмент фанининг предмети, объекти ва методи



Download 59,37 Kb.
bet2/3
Sana18.07.2022
Hajmi59,37 Kb.
#822743
1   2   3
Bog'liq
1 mavzu

Наф – бу маҳсулот (хизмат)нинг истеъмолчиларга қанчалик ижобий натижа келтиришидир. Ҳаридор ҳарид қобилияти доирасида энг нафли молни танлашга интилади.
Баҳо – бу товар ва хизматларнинг пулда ифодаланган қийматидир. Баҳо иккита асосий вазифани бажаради:
-ресурслар истеъмолини чеклаш имконини беради;
- ишлаб чиқариш учун туртки бўлиб хизмат қилади.
Бошқарув - бу танлов, қарор қабул қилиш ва унинг бажарилишини назорат қилиш жараёнидир.
Менежмент фани бу - бошқарувчига танловни тўғри амалга оширишни ва оқил қарорни қабул қилишни ўргатувчи фандир.
Бошқариш тизимини такомиллаштириш юзасидан тадбирлар ишлаб чиқиш ҳам уларнинг зиммасида бўлади.
Шундан келиб чиқиб, менежмент қуйидагиларни ўрганади:
- бошқариш назарияси ва амалиёти;
- бошқариш объекти ва субъекти;
- бошқариш принципи ва усуллари;
-бошқариш маданияти;
-менежер ва унинг фазилатлари;
- менежер рейтинги;
- бошқаришда киришувчанлик ва қарор қабул қилиш;
- бошқариш функциялари;
- ходимларни бошқариш;
- ишлаб чиқаришни бошқариш;
- самарадорликни бошқариш;
- ўз-ўзини бошқариш;
- ҳудудий бошқариш ва ҳоказолар.


1.2. Менежмент объекти ва субъекти
Шундай қилиб ҳар қандай ҳодиса ёки жараён негизи бошқариладиган объект ва бошқарувчи субъект тизимларидан ташкил топади.
Шу нуқтаи назардан объект ва субъектларни қуйидагича тавсифлаш мумкин (1-жадвал).
Менежмент_объекти_ва_субъекти'>1-жадвал. Менежмент объекти ва субъекти






Менежмент



Объекти (бошқарилувчи ҳодиса, воқелик)

Субъекти (бошқарув органи, раҳбарлик)

1

2

3

1. Макродаражада

1

Мамлакат (республика)

- қонун чиқарувчи ҳокимият (Олий Мажлис)
- Ижро этувчи ҳокимият (ЎзР Вазирлар Маҳкамаси)
- Суд ҳокимияти

2
3

Вилоят
Туман (шаҳар)

- ҚҚР Жокарги кенгаши ва вилоят депутатлари
- ҚҚР Вазирлар кенгаши, вилоятлар ҳокимиятлари
- ҚҚР Олий суди, вилоятлар судлари
- Туман (шаҳар) халқ депутатлари
- Туман (шаҳар)лар ҳокимликлари
- Туман (шаҳар) судлари

2. Мегодаражада

4
5

Концерн (кўп тармоқли корпорация)
Сектор (тармоқ)

- Қўмиталар ва уларнинг раислар
- Вазирликлар ва вазирлар

3. Микродаражада

6

7


8

9


10

Корхона (фирма), корпорация

Ходимлар

Ишлаб чиқариш

Самарадорлик


Ўз-ўзини бошқариш



- Жамоа кенгаши ва раислар, президент

- Корхона (фирма) раҳбарлари, бўғин бошлиқлари


- Корхона (фирма) раҳбарлари, бўғин бошлиқлари
- Корхона (фирма) раҳбарлари, бўғин бошлиқлари
- Фуқаролар йиғини, раис (оқсоқол)лар




Download 59,37 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish