1-Mavzu: Kirish. Tadbirkorlik va biznes: mazmuni, belgilari va amalga oshirish shartlari reja

TADBIRKORLIK SHAKLLARI
Tadbirkorlik turlari bilan bir qatorda, tadbirkorlik shakllarini ham to‘g‘ri tanlash muhim hisoblanadi. Tadbirkorlik shakli – faoliyat yuzasidan hamkorlar, boshqa tadbirkorlar va davlat idoralari bilan munosabati jihatidan farqlanuvchi belgilar tizimidir. Tadbirkorlikning muayyan shakli bozorning holati va tadbirkor ixtiyorida kapitalning mavjudligi orqali belgilanadi. Tadbirkorlikning asosiy shakllariga yakka tartibdagi tadbirkorlik, jamoa tadbirkorligi, korporativ tadbirkorlik kiradi. Tadbirkorlik har bir shaklining o‘ziga xos xususiyatlarini keyingi mavzularda ko‘rib chiqamiz.


BU QIZIQ...
Berto Jekobs va uning ukasi Jon hayotga bo‘lgan ijobiy munosabatni ham sotish mumkin degan qarorga keldilar. Buning uchun ular «Life is good» brendini yaratdilar. Dastlab 1984-yilda 48 ta futbolkaga shunday shiorli logotiplar bosildi. Ular Boston shahrida to‘g‘ridan to‘g‘ri avtofurgonda sotila boshlandi. 45 daqiqa ichida barcha kiyimlar sotilib bo‘ldi! Shunda aka-uka kishilarga optimizm ulashish ham boylikka olib borishi mumkinligini tushunib yetdilar. Bugungi kunda «Life is good» brendi mahsulotlari AQSHning o‘zida 4500 ta savdo shoxobchasida sotiladi, dunyoning 27 ta mamlakatida uning filiallari mavjud. Jami do‘konlari soni yuzga yaqin. Kompaniyaning foydasi 2007-yilda 100 million dollarga yetgan.
BILIMINGIZNI SINAB KO‘RING!
1. Tadbirkorlik qanday turlarga bo‘linadi?
2. Muayyan tadbirkorlik turini tanlashda nimalar hisobga olinadi?
3. Ishlab chiqarish tadbirkorligining o‘ziga xos belgilari qanday?
4. Qaysi holatda ishlab chiqarish tadbirkorligini tanlash mumkin?
5. Tijorat tadbirkorligining asosiy jihatlarini izohlab bering.
3-MAVZU: Hudud tadbirkorlik salohiyatining SWOT-jadvalini tuzish.
REJA.
1.Hudud xususiyatiga mos tadbirkorlik yo’nalishlarni tanlash va tahlil qilish.
2.Hudud tadbirkorlik salohiyatining
Korxonaning SWOT tahlilining xususiyatlari
Swat tahlil jarayonida kuchli, zaif tomonlar, tahdidlar yoki o'sish imkoniyatlarini qidirayotganda, ishlab chiqaruvchi kompaniya va savdo shirkati o'rtasidagi quyidagi farqlarni eslang:

• 
  Xaridorga to'g'ridan-to'g'ri kirish imkoni yo'q yoki cheklangan, vositachilar mavjud
  
• 
  Mahsulotni joylashtirish bo'yicha qarorlarni qabul qiladi va dilerlarga mahsulotni sotish shartlariga nisbatan talablarni qo'yishi mumkin
  
• 
  Iste'molchilarning sifatlari va mahsulot xususiyatlariga ta'sir qilishi mumkin
  
• 
  Mahsulotning qadoqlanishiga ta'sir qilishi mumkin
  
• 
  Mahsulot narxini sozlashi mumkin
  
• 
  O'z mahsulotini reklama qilish uchun byudjetga ega
  

Birinchi bosqich: kuchli va kuchsiz tomonlarni topish
Birinchi qadam kuchli va kuchsiz tomonlarning barcha variantlarini ko'rib chiqish va har bir yo'nalish bo'yicha biznesning raqobatbardoshligini baholashingiz mumkin bo'lgan kamida 3 parametrni ajratib ko'rsatishdir.
1-tab. Swat tahlilini tuzishda kuchli va kuchsiz tomonlarni topishga misol
Ikkinchi bosqichda 6 ta savolga javob berish orqali mahsulotning kuchli va kuchsiz tomonlari to'g'risida qo'shimcha fikrlarni yaratish.

• 
  Mahsulotning raqobatbardosh afzalliklari qanday?
  
• 
  Mahsulot sotib olishning asosiy sabablari nimada?
  
• 
  Mahsulotning qaysi xususiyatlari yuqori narxni belgilashga yordam beradi?
  
• 
  Mahsulotning asosiy kamchiliklari qanday?
  
• 
  Mahsulotni rad etishning asosiy sabablarini sanab o'ting
  
• 
  Mahsulot uchun yuqori narx belgilashga nima xalaqit beradi?
  

Kichik biznes sohasida Qo'shma Shtatlar tadbirkorning quyidagi xususiyatlarini yuqori baholaydi: energiya va boshqalarni samarali bajarish qobiliyati; strategik fikrlashga moyillik va boshqalarni tinglash qobiliyati; odamlar bilan munosabatlarni rivojlantirish qobiliyati; Aloqada bo'lish; Uskunalar va texnologiyalarni bilish. Bu borada Amerika firmalaridan biri tomonidan AQSh Xalqaro Taraqqiyot Agentligi va AQSh Milliy fan jamg'armasi ko'magida, Baxtli tadbirkorlar tomonidan doimiy ravishda namoyish etadigan shaxsiy fazilatlarni o'z ichiga olgan tadqiqot natijalari. Bu: Imkoniyatlar va tashabbuslarni izlash (tadbirkor yangi yoki g'ayrioddiy biznes imkoniyatlarini ko'zdan kechiradi; tadbirlar tomonidan majburiy emas); Qat'iyatlilik va qat'iyatlilik (tadbirkor qiyinchilikni engish yoki to'siqni engish borasidagi sa'y-harakatlarga tayyor; maqsadga erishish uchun strategiyalarni o'zgartiradi); Xavfga tayyorlik ("qo'ng'iroq" yoki mo''tadil xatarni afzal ko'radi; tortishish xavfini kamaytirish; xavfni kamaytirish yoki natijalarni boshqarish uchun harakatlarni amalga oshiradi); Samaradorlik va sifatga yo'naltirilgan (narsalar yaxshiroq, tezroq va arzonroq qilish usullari; mukammallikka erishish, ishlash standartlarini yaxshilash uchun); Amaldagi kontaktlarga jalb qilish (javobgarlikni o'z zimmasiga olish uchun javob beradi va shaxsiy qurbonlarga tegishli; u xodimlar bilan yoki ular o'rniga bu haqda kerak); Maqsadga muvofiqdir (maqsadlarni aniq ifodalaydi; uzoq muddatli ko'rish; doimiy ravishda qisqa muddatli vazifalarni qo'yadi va moslashtiradi); Xabardor bo'lish istagi (bu xabardorlik uchun shaxsiy va biznes aloqalari uchun mijozlar ma'lumotlari, etkazib beruvchilar, raqobatchilarni shaxsan umumlashtirish); Tizimli rejalashtirish va kuzatish (subtacks uchun asosiy vazifalarni buzishni rejalashtirish; kuzatuvlar natijalar va ishlarni kuzatish tartib-qoidalaridan foydalanadi); Muloqot va o'rnatish qobiliyati (odamlarni bajarish va ularga ishonish, shuningdek, ishbilarmonlik aloqalari maqsadlariga erishish uchun ishbilarmonlik aloqalari); Mustaqillik va o'ziga bo'lgan ishonch (boshqa shaxslarni boshqarish va nazoratdan mustaqillikka intilish; u faqat qarama-qarshilik kelmasidan yoki muvaffaqiyat bo'lmaganda o'zlariga ishonadi; uning qiyin vazifalarni bajarishga ishonadi). Aniqlangan fazilatlar muvaffaqiyatli tadbirkorlik, ishda mukammallik va o'yin-kulgilarni to'xtatish istagi va bir vaqtning o'zida muammoning mohiyatini bir zumda aniqlab turish haqidagi tasavvurga olib keladi. Bu, bu shaxsiy xususiyatlar bilan bog'liq bo'lgan tadbirkorlarning xatti-harakatlarining sabablari sifatida unchalik sifatli emas deb o'ylagan. Tadbirkorning shaxsiy xususiyatlari professional ish uchun tabiiy moyillik bilan bog'liq bo'lishi yoki maxsus o'quv va tajriba natijasidir va ko'pincha ikkalasining kombinatsiyasini anglatadi. Ko'pchilik zaruriy tadbirkorlik fazilatlari soniga murojaat qilishlari mumkin emas 
Iqtisodiy tizimning mavjud arxitektori va uni tovarlar, mahsulotlar, xizmatlar bilan tovarlar, mahsulotlar, xizmatlar bilan to'ldirish darajasi har bir assortiment birligining oraliq va miqdoriy tavsiflari nuqtai nazaridan topish uchun topish va imkoniyati; Mahsulot, mahsulot, xizmatlarni etkazib berish, etkazib berishni bozorga to'ldiradigan va kelajakda uni ushlab turishga imkon beradigan o'zingizning samarali tuzilishingizni yaratish qobiliyati va qobiliyati; Bozordagi vaziyatni, bozorda sodir bo'layotgan, bu sodir bo'lgan barcha o'zgarishlar, shuningdek, "havoda kiyilishi" bo'lgan bozor ehtiyojlarini aniqlash qobiliyati va qobiliyati; Konjugal va marketing tadqiqotlari natijalariga ko'ra tadbirkor bu g'oyani amalga oshirishga arziydigan xulosasi asosida boshlang'ich tadbirkorlik hisob-kitoblarini amalga oshirish qobiliyati; Daromad va iste'molchilarning imtiyozlarini maksimal darajada maksimal darajada oshirish printsipiga asoslangan tadbirkorlik echimini qabul qilish qobiliyati va qobiliyati; Ishbilarmonlik loyihasini amalga oshirishni amalga oshirish, maqsad va vazifalarni shakllantirish, o'z maqsadlariga erishgan maqsadlarga erishish bo'yicha qo'ldachilik, hamkasblar va sheriklar ishtirokidagi chora-tadbirlar ishlab chiqish; Avvalambor yangi texnik, texnologik yoki ilmiy-texnik fikrni tushunish, yakuniy natijani olish, mahsulotni ushbu g'oyadan foydalanish bilan to'ldirish; Aloqa jarayoniga barcha zarur odamlar, tashkilotlar, elektr inshootlari bilan qo'shilish qobiliyati. Tadbirkorlik sohasida muvaffaqiyatga erishish (va ko'pincha etarlicha uzoq vaqt davomida) tayyorgarlik asosida (va ko'pincha ijodiy faoliyatning boshqa shakli). Ammo tadbirkorlik subyektlariga tug'ilgan iste'dodli kishi, ushbu faoliyatga maxsus moyillik bilan erishish mumkin. Agar biz har bir xodimning ayrim tadbirkorlik potentsialiga ega ekanligi, unda nega hamma tadbirkor bo'lishi mumkin? Ko'rinishidan, kimdir ruxsat beradigan va boshqasi tadbirkorlik faoliyati jarayoniga qo'shilishga imkon bermaydi. Buning sababi nimada? Bu "nimadir" ortida nima yotadi? Ta'lim va tafakkurning kengligi? Omad tilaymiz, muvaffaqiyatsizmi? O'z vaqtida olingan harakatlar, kerakli joyda, kerakli joyda, to'g'ri shaklda? Albatta, ikkalasi ham, ham ko'proq va aniqroq, ularning samarali kombinatsiyasi. Ammo bu etarli emas. Xodimlarning samarali tadbirkorlik faoliyatining asosiy omillari xodimlarning mavjudligi:
1) tadbirkor sifatida faoliyatini shakllantirishda hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lgan va uning tadbirkorlik salohiyatining asosini shakllantirishda hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lgan tuzilmalar (qobiliyat);
2) safarbarlik tadbirkorlik qobiliyati;
3) tadbirkorlik salohiyatini joriy qilish shartlari