1-Mavzu Boshqaruv Psixalogiyasi Rahbarning avtoriteti – bu

69.Quyidagi ta’rif qaysi liderga taalluqli? : “.. u o’zini avvalo o’zgalarga, ishiga, jamoa manfaatiga, Vatanga xizmat qilishga, jamiyat oldidagi burchini ado etishga baxsh etadi”.
sotsiotsentrik;
70.Samarali boshqaruv – bu:
hammasi birgalikd
71.Haq-xuquqlari katta guruhlar doirasida ham sodir bo’lishi, amalga oshirilishi mumkin bo’lgan shaxs mavqei:
Rahbarlik;
72.Ob’ekt boshqaruvda
odamlar jamoasi, alohida shaxs, ularning psixologik holatlari, ulardagi ayrim jarayonlar va vazifalari

73.Tayanch kompetenstiyalar:
3 ta
74.30-60 yoshda ko’p kuzatiladigan kar’era turi bu-
vertikal
75.Rahbarlik burch va huquqlarining ma’lum qismini xodim zimmasiga yuklash orqali, jamoa boshqaruvida qisman boshqalarning ham ishtirokini ta’minlash – bu:
partisipativ boshqaruv;

2 mavzu

1 Divergent fikrlovchilar bu:
masalaga bir necha variantda yondoshuvchilar
2 Guruh a’zolarining kutishlari, kayfiyatlari, faoliyat yunalishiga qarab, uzoqroq muddatda yoki qisqa muddatda ro’y berishi mumkin bo’lgan hodisa:
Liderlik;
3 Motivastiya bu ...
insonning muayyan harakatlariga turtki beruvchi omil
4 Haq-xuquqlari katta guruhlar doirasida ham sodir bo’lishi, amalga oshirilishi mumkin bo’lgan shaxs mavqei:
Rahbarlik
5 Guruh a’zolarining psixologiyasi, ularning kayfiyatlari, intilishlari, qiziqishlari va hokazolarni hammadan ham yaxshi biladigan, ular ichida eng tashabbuskori bo’lgan shaxs:
Lider;
6 Boshqaruv qarorlarini qabul qilish bosqichlarini keltiring:
muammoni o’rganish; g’oyalar ishlab chiqish; ma’qul keluvchi g’oyalarni ajratib olish, yangilikni joriy etishni rejalashtirish, qayta aloqa va tahlil.
7 Xodimlarning shaxsiy qobiliyatlarini hisobga olgan holda ish taqsimlaydigan, ularning shaxsiy moyilliklarini inobatga olib, topshiriqlarni taklif ma’nosida beradigan rahbarlik uslubi:
Demokratik;