1-Mavzu Boshqaruv Psixalogiyasi Rahbarning avtoriteti – bu

7 Rahbarlik faoliyatida vaziyatga mos harakat qilish:
Правильный ответ: Situativ.
8 Qaysi toifa menejerlarda ishni va tavakkallik loyixalarini bajarib bo’lmagunlaricha yashirishga xarakat kuzatiladi?
Правильный ответ: korporativ;
9 YAxshi boshqaruvda boshqaruv uslublari, motivasiya, markazlashmagan nazorat shakli, barchaga teng kommunikasiya zarurligini kim yoqlab chiqdi?
Правильный ответ: R.Laykert.
10 Rahbarlik faoliyatida moslasha olish xususiyati:
Правильный ответ: Suggestiv;
11 D.Mak-Gregor “X” nazariyasi tamoyillarini ko’rsating:
Правильный ответ: tashkilotni qattiq-qo’llik bilan izchil tarzda boshqarish lozimligi, qonuniy rasmiy vakolatlarni markazlashtirish, qarorlar qabul qilish jarayoniga xodimlarni minimal tarzda jalb etishning maqsadga muvofiqligi
12 Qaysi toifa menejerlar o’rnatilgan tartibga ko’ra xodimlar va boshqalar bilan mavqe hamda darajaga amal qilgan holda ish yuritadilar?
Правильный ответ: an’anaviy;
13 Kim boshqaruv uslublariga, intizomiy sanksiyalar va rag’batlantirish tizimiga, mehnatga haq to’lashning differensial tizimi katta ahamiyat berish lozimligini ta’kidladi?
Правильный ответ: F.Teylor;
14 Kim samarali faoliyatda xodimlarning ish joylarini va u erdagi shart-sharoitlarni yaxshilash shartligi g’oyasini ilgari surdi?
Правильный ответ: D.Jilbert;
15 Kim samarali boshqaruvda insoniy munosabatlarga e’tibor berish shartligi g’oyasini ilgari surdi?
Правильный ответ: E.Meyo;
16 Qaysi toifa menejerlarda xato va omadsizliklardan engib utish xarakati kuzatiladi?
Правильный ответ: erkin;
17 “Ilmiy menejment” - boshqaruv nazariyoti va amaliyoti sohalarida tadbiqiy ishlarning tashabbuskori kim?
Правильный ответ: F.Teylor;
18 Boshqaruv muloqotining namoyon bo’lishi:
Правильный ответ: Buyruq va topshiriq uzatish, xodimga u yoki bu maslahatni berish; vazifa, topshiriq qanday ado etilganligi haqida «qayta aloqa», ya’ni hisobotni qabul qilish; Itoatdagi xodimlarga vazifa qanday bajarilganligi haqida baho berish.