1. Marketing dasturi haqida tushuncha Maqsadli dastur yondoshishi

Marketing rejasi quyidagilarni o’z ichiga oladi:

mahsulot assortimentini rejalashtirish –

bo’lajak iste’molchilar guruhini va ular talabini

aniqlash, mahsulotni texnik ko’rsatkichlarini va

iste’mol qiymatlarini muvofiqlashtirish, uning

raqobatbardoshligini baholash, upakovka

(o’ram)ni rivojlantirish, tovar turlarini yangilash

va boshqalarni o’z ichiga oladi;

tovar harakati yunalishlarini va sotishni

rejalashtirish - tovarlar oqimi yo’llarini, qancha

zaxiraga ehtiyoj borligini, transport orqali

tashish, qayta upakovka(o’ram) qilish, 

tovaroborot va sotishdan keyingi xizmat qilish

kabilarni aniqlashdan iborat;

---

reklama va sotishni ragbatlantirishni

rejalashtirish - reklama vositalarini tanlash, 

sotuvchilarni va xaridovlarni ragbatlantirish

usullarini aniqlash, raqiblarga ta’sir ko’rsatish

yo’llarini baholash demakdir;

moliyaviy ko’rsatkichlarni rejalashtirish - shu

jumladan, marketing xarajatlarini aniqlash, 

baxono belgilash (talab, xarajatlar, raqobatchilar, 

marketing tadbirlaridan olinadigan daromadga

asoslanib)ni tashkil etadi;

kadrlar bilan ta’minlashning rejasi - rahbariyat

va mutaxassislarni joy-joyiga qo’yish, kadrlar

tayyorlash va malakasini oshirish, 

maslahatchilarni yollash, boshqa korxonalar

tajribasini o’rganishni o’z ichiga oladi;

---

Marketing nazorati uch hil shaklda olib

boriladi: strategik, yillik va rentabellikni tekshirib

borishdan iborat.

Strategik nazorat - ma’lum davr mobaynida

korxona marketing faoliyatini har tomonlama

taftish qilib, uning bozordagi xaqiqiy holatiga mos

kelish-kelmasligini aniqlashdir.

Yillik rejani nazoratda sotish xajmi, 

bozordagi ulushi, iste’molchilarning tovarlarga

bo’lgan munosabati va boshqalar tahlil qilinadi. 

Korxonaning foyda va zararlari balansi orqali

va foydaning xarajatlariga solishtirish yuli bilan

uning rentabelligini nazorat qilinadi.

---