1. Краткое описание услуги аутстаффинга

Некоторые особенности восприятия информации человеком
1. Человек воспринимает и осознает окружающий мир с задержкой в 0,5 секунды. Фактически он воспринимает информацию через все каналы (аудиальный, визуальный, кинестетический и т. п.) и конструирует интегральный образ окружающего мира по памяти.
2. Для того чтобы управлять возникшим образом (или ощущением), человек должен его идентифицировать, т. е. присвоить ему словесный или звуковой ярлык и произнести его про себя.
3. Человек воспринимает информацию только по отношению к чему-либо, сравнивая ее с подобными объектами в окружающей среде или внутренними эталонами (которые возникли тоже на основе информации из внешней среды), по принципу «свой — не свой».
4. Будущее человека всегда определено и благоприятно (в противном случае он начинает испытывать панику и страх).
5. У человека существуют два типа образов восприятия информации: объемные и плоскостные. Первые управляют человеком, вторые — управляемы им. Для возникновения объемного (или интегрального) образа должно произойти «сравнение» человеком нескольких объектов или объекта с эталоном из памяти.
6. Организм человека управляется мозгом перекрестно: правое полушарие (левый глаз) воспринимает образы, левое полушарие (правый глаз) — знаковую и текстовую информацию. Разделение полушарий на знаковое и образное присуще всем людям и связано (по мнению ученых) с социальной организацией человека.
Анкета опроса по распределению должностных обязанностей внутри фирмы
1. Перечислите, пожалуйста, Ваши должностные обязанности 
2. Перечислите, пожалуйста, Ваши обязанности, которые Вы вы полняете в дополнение к вашим основным обязанностям 
3. Перечислите, пожалуйста, те обязанности, которые Вы считаете необходимо выполнять на Вашем посту 
4. Насколько хорошо организовано взаимодействие между отделами в Вашей фирме. Почему Вы так считаете? 
5. Что Вы можете предложить для улучшения взаимодействия между отделами в Вашей организации 
6. Перечислите, пожалуйста, что Вам нравится в организации труда в Вашей фирме 
7. Что и каким образом можно улучшить? 
8. Перечислите, пожалуйста, самые приятные события внутри Вашей организации 
9. Если бы Вам предложили стать генеральным директором Вашего предприятия, то что бы Вы изменили в организации труда, коллективной жизни, системе оплаты труда, взаимодействии между структурными подразделениями фирмы и вашего отдела 
¹ Образец.
² См. также «Гражданский кодекс РФ».