1. Korxonaning joriy strategiyasi



Download 444,73 Kb.
Sana20.12.2022
Hajmi444,73 Kb.
#891924
Bog'liq
starategik boshqaruv 1


Abdulmatov Otabek
Korxona joriy startegiyasini belgilashning mazmuni.
Reja.
1.Korxonaning joriy strategiyasi
2.Boshqarishni tashkil etish
3B.oshqaruvda motivlashtirish
Strategiyani amalga oshirish – bu asosan menejerning tashkiliy o'zgarishlarni
amalga oshirishi, xo'jalikni to'g'ri yuritishi va ishchi-xodimlarni maqsadlarni
bajarishga jalb etish jarayonidir.
Strategiyaning qanday amalga oshirilayotganidan xabardor bo„lish uchun
menejerlarga formal va noformal axborot manbalari va keng muloqot tarmog'i zarur
bo'ladi. Oddiy axborot kanallari o'z ichiga quyidagilarni kiritadi: qo'l ostidagilar
bilan suhbatlar, hisobotlarni o„qish, so'nggi faoliyat natijalarini tahlil qilish, mijozlar
bilan aloqalar, raqobatchilarning xatti-harakatlarini kuzatish va birinchi qo'ldan
axborot olish maqsadida oddiy xodimlarning fikriga quloq solish.
Boshqaruvda motivlashtitish asosiy vazinai bajaradi. Ishchilarni ishga bo'lgan munosabatini yaxshi tomonga o'zgartiradi. Shu bilan birga ishni sufat jihatdan yaxshilaydi.
Motivlash 2 tuga bo'linadi;
1.Moddiy
2.Psixologik
Moddiy rag'batlantirish ishchilar oyligiga qo'shimcha oylik berish yoki yaxshi ishchilarga korxona xisobidan qanchadur muddatga korxona xusobidan ta'til berish.
Xozirgi kunga qadar moddiy rag'batlantirish samaradorlikni oshirishni eng yaxshi usuli bo'lib kelmoqda.
Psixologik motivlash bu ishchilarni stressdan chiqishga va o'z ishiga masulyatli tarzda yondashishga yordam beradi.Unga asason yaxshi xodimlarni ishchilar yonida maqtash va minnatdorchilik bildirish xodimga ruhan ustunlik beradi.
Thank you!
Download 444,73 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish