1. Коропоратив бошқарув назарияси фанининг предмети, мақсад ва вазифалари



Download 10,44 Kb.
Sana21.02.2022
Hajmi10,44 Kb.
#37579
Bog'liq
2 5267095712809616670


1-вариант.
1. Коропоратив бошқарув назарияси фанининг предмети, мақсад ва вазифалари
2. Корпорация стратегиясини ишлаб чиқиш жараёни.
3. Акциядорла ҳуқуқининг асосий элементлари
4. Корпорацияларнинг интеграция турлари ва типлари
5. Хисобот структурасининг моҳияти
2- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг корпоратив менежментдан фарқи
2. Корпоратив раҳбарият.
3. Корпоратив ҳуқуқ тушунчаси ва унинг белгилари
4. Корпоратив тузилмалар тузишнинг ташкилий турлари (холдинг, концерн, конгломерат, консорциум, синдикат, картель, трест, ассоциация)
5. Корпоратив бошқарувда мониторинг тизими
3- вариант.
1. Корпоратив бошқарув тизими тамойиллари ва унга таъсир этувчи омиллар
2. Ижтимоий масъулият
3. Корпоратив меъёрий хужжатларга қўйиладиган талаблар
4. Корпорацияларнинг фаолитя кўрсатиш механизмларини ривожлантириш истиқболлари
5. Молиявий ресурсларни жалб қилишнинг хусусиятлари
4- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг турли шакллардаги субектларга таъсири
2. Корпорациялар стратегиясини ишлаб чиқиш
3. Корпоратви бошқарув кодекси ва унинг глобал стандартлари
4. Корхоналарни реструктуризациялашнинг моҳияти
5. Компаниянинг давлат органлари билан алоқаларини яхшилаш
5- вариант.
1. Корпоратив бошқарувни келиб чиқишининг асосий шартлари ва сабаблари
2. Бозорда стратегияни ишлаб чиқиш тартиби
3. Корпоратив бошқарув дастурини амалга ошириш бўйича таклифлар тизими
4. Республикамиздаги корхона ва ташкилотларнинг кучли ва заиф томонлари
5. Корпоратив бошқарув самарадорлиги мезонлари
6- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг назарий манбалари
2. Корпоратив тузилмаларда ички тартини ишлаб чиқиш
3. Корпоратив бошқарувнинг андозалари
4. Хорижий давлатлардаги реструктуризациялаш жараёнларини амалга ошириш тажрибасининг тахлили
5. Корпоратив бошқарув андозаларини жорий қилишнинг иқтисодий жиҳатдан мақсадга мувофиқлиги

7- вариант.


1. Корпоратив бошқарув назариясининг ривожланишида назариялар
2. Ташкилий бошқарув таркибини ишлаб чиқиш
3. Акциядорларнинг умумий йиғилиши
4. Стратегиянинг муқобил вариантлари
5. Имтиёзли капитал учун хос бўлган жиҳатлар
8- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг замонавий ривожланиш назарияси
2. Корпоратив низо тушунчаси, сабаблари ва қатнашчилари
3. Корпоратив тузилмаларда акциядорлар ва манфаатдор шахслар
4. Ўзбекистонда реструктуризация жараёни
5. Хиссадорлик капиталининг қиймати
9- вариант.
1. Корпоратив бошқарув назариясининг ривожланишида назариялар
2. Ҳамкорлидка бўлмаган қўшилишлардан ҳимоя қилиш усуллари
3. Директорлар йиғилиши таркиби ва тузилмаси
4. Таваккалчилик қарорларини қабул қилишнинг асосий тамойиллари
5. Гордоннинг классик формуласи
10- вариант.
1. Акцидорларни манфаатдор томонлари
2. Акциядорлар ёки уларнинг гуруҳлари ҳуқуқларининг бузилиши сабаблари
3. Директорлар йиғилишининг вазифаси ва мажбуриятлари
4. Хиссадорлик жамиятларида капиталлар таркибини бошқаришнинг мақсад ва вазифалари
5. Молиявий бошқаришда капиталлар таркибини бошқариш ва қийматини баҳолашнинг аҳамияти
11- вариант.
1. Корпоратив тузилмалар иқтисодий ва ижтимоий институт сифатида
2. Корпорация томонидан акциядорлар ҳуқуқларининг бузилишига олиб келадиган асосий сабаблар
3. Мустақил директорнинг вазифаси ва роли
4. Хиссадорлик капитали, қўшимча капитал, захира капитали, корхонанинг тўпланган фойдаси
5. Хиссадорлик капитали, қўшимча капитал, захира капитали, корхонанинг тўпланган фойдаси
12- вариант.
1. Республикамиздаги корхона ва ташкилотларнинг кучли ва заиф томонлари
2. Корпоратив низоларни тартибга солиш усуллари
3. Мустақил директорлар кодекси
4. Корпоратив тузилмаларда ижтимоий масъулият
5. Хиссадорлик жамиятларида капиталлар таркибини бошқаришнинг мақсади ва вазифалари
13- вариант.
1. Стратегиянинг муқобил вариантлари
2. Акциядорлар ҳуқуқини ҳимоя қилиш тизимидаги қарама-қарши ёндашувлар
3. Ижро этувчи органларнинг шаклланиши ва иш фаолитяининг тугатилиши
4. Молиявий бошқаришда капиталлар таркибини бошқариш ва қийматини баҳолашнинг аҳамияти
5. Таваккалчилик қарорларини қабул қилишнинг асосий тамойиллари
14- вариант.
1. Реструктуризация жараёнлари
2. Давлатнинг корпоратив секторда қатнашиши
3. Ижро этувчи органлар мажбуриятлари
4. Хиссадорлик капиталининг қиймати
5. Ўзбекистонда реструктуризация жараёни
15- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг халқаро тамойиллари
2. Давлат акциялар пакетларини бошқаришининг мақсад ва тамойиллари
3. Ижро этувчи органлар ва директорлар йиғилишининг ўзаро боғлиқлиги
4. Гордонниннг классик формуласи
5. Стратегиянинг муқобил вариантлари
16- вариант.
1. Корпоратив назоратнинг шакллари ва моделлари
2. Давлат акциялар пакетларини бошқаришнинг асосий тамойиллари
3. Корпоратив маслаҳатчи мажбуриятлари ва жавобгарлиги
4. Имтиёзли капитал учун хос бўлган жиҳатлар
5. Хорижий давлатлардаги реструктуризациялаш жараёнларини амалга ошириш тажрибасининг таҳлили
17- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг моделлари ва уларнинг хусусиятлари
2. Давлат корхоналарини ва давлат иштирокидаги корхоналарни бошқариш бўйича жахон амалиётида энг кенг тарқалган моделлар
3. Корпоратив котиб мажбуриятлари ва жавобгарлиги
4. Корпоратив бошқарув андозаларини ҳимоя қилишнинг иқтисодий жиҳатдан мақсадга мувофиқлиги
5. Республикамиздаги корхона ташкилотларнинг кучли ва заиф томонлари
18- вариант.
1. Корпоратив бошқарув моделларининг мамлакатлардаги хусусиятлари
2. Бошқарув компаниясининг асосий мақсади
3. Корпоратив хул-атвор кодекси. Корпоратив ҳуқуқ тушунчаси
4. Корпоратив бошқарув самарадорлиги мезонлари
5. Корхоналарни реструктуризациялашнинг моҳияти
19- вариант.
1. Корпоратив бошқарув тарнсформациясининг моҳияти ва йўналишлари
2. Давлат вакилининг акциядорларнинг умумий йиғилишида иштирок этиш ҳуқуқи
3. Корпорацияларнинг фаолият кўрсатиш механизмни ва уларнинг хусусиятлари
4. Молиявий ресурсларни жалб қилишнинг ўзига хос хусусиятлари
5. Корпорацияларнинг фаолит кўрсатиш механизмларини ривожлантириш истиқболлари
20- вариант.
1. Корпоратив стратегия мазмуни ва моҳияти
2. Акуциядорлик жамиятларида корпоратив бошқарувнинг институтционал асослари
3. Корпорацияларнинг интеграцион ривожланиш стратегиялари
4. Компаниянинг давлат органлари билан алоқаларини ахшилаш
5. Корпоратив тузилмалар тузишнинг ташкилий турлари
21- вариант.
1. Статегик режалаштириш тизими. Умумий стратегия.
2. Корпоратив бошқарувнинг механизмлари
3. Корпоратив структуранинг бир холатдан бошқасига ўтиши (қўшилиш, бирлашиш, тугатиш, ўзгартириш, тақсимлаш, ажратиш)
4. Корпоратив бошқарувда мониторинг тизими
5. Бошарув структураси бир холатдан бошқасига ўтиши (қўшилиш, бирлашиш, тугатиш, ўзгартириш, тақсимлаш, ажратиш)
22- вариант.
1. Коропоратив бошқарув назарияси фанининг предмети, мақсад ва вазифалари
2. Корпорация стратегиясини ишлаб чиқиш жараёни.
3. Корпоратив бошқарувнинг андозалари
4. Хорижий давлатлардаги реструктуризациялаш жараёнларини амалга ошириш тажрибасининг тахлили
5. Корпоратив бошқарув андозаларини жорий қилишнинг иқтисодий жиҳатдан мақсадга мувофиқлиги
23- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг корпоратив менежментдан фарқи
2. Корпоратив раҳбарият.
3. Акциядорларнинг умумий йиғилиши
4. Стратегиянинг муқобил вариантлари
5. Имтиёзли капитал учун хос бўлган жиҳатлар
24- вариант.
1. Корпоратив бошқарув тизими тамойиллари ва унга таъсир этувчи омиллар
2. Ижтимоий масъулият
3. Корпоратив тузилмаларда акциядорлар ва манфаатдор шахслар
4. Ўзбекистонда реструктуризация жараёни
5. Хиссадорлик капиталининг қиймати
25- вариант.
1. Корпоратив бошқарувнинг турли шакллардаги субектларга таъсири
2. Корпорациялар стратегиясини ишлаб чиқиш
3. Директорлар йиғилиши таркиби ва тузилмаси
4. Таваккалчилик қарорларини қабул қилишнинг асосий тамойиллари
5. Гордоннинг классик формуласи
26- вариант.
1. Корпоратив бошқарувни келиб чиқишининг асосий шартлари ва сабаблари
2. Бозорда стратегияни ишлаб чиқиш тартиби
3. Директорлар йиғилишининг вазифаси ва мажбуриятлари
4. Хиссадорлик жамиятларида капиталлар таркибини бошқаришнинг мақсад ва вазифалари
5. Молиявий бошқаришда капиталлар таркибини бошқариш ва қийматини баҳолашнинг аҳамияти
27- вариант.
1. Корпоратив тузилмалар иқтисодий ва ижтимоий институт сифатида
2. Корпорация томонидан акциядорлар ҳуқуқларининг бузилишига олиб келадиган асосий сабаблар
3. Ижро этувчи органлар ва директорлар йиғилишининг ўзаро боғлиқлиги
4. Гордонниннг классик формуласи
5. Стратегиянинг муқобил вариантлари
28- вариант.
1. Республикамиздаги корхона ва ташкилотларнинг кучли ва заиф томонлари
2. Корпоратив низоларни тартибга солиш усуллари
3. Корпоратив маслаҳатчи мажбуриятлари ва жавобгарлиги
4. Имтиёзли капитал учун хос бўлган жиҳатлар
5. Хорижий давлатлардаги реструктуризациялаш жараёнларини амалга ошириш тажрибасининг таҳлили
29- вариант.
1. Стратегиянинг муқобил вариантлари
2. Акциядорлар ҳуқуқини ҳимоя қилиш тизимидаги қарама-қарши ёндашувлар
3. Корпоратив котиб мажбуриятлари ва жавобгарлиги
4. Корпоратив бошқарув андозаларини ҳимоя қилишнинг иқтисодий жиҳатдан мақсадга мувофиқлиги
5. Республикамиздаги корхона ташкилотларнинг кучли ва заиф томонлари
30- вариант.
1. Реструктуризация жараёнлари
2. Давлатнинг корпоратив секторда қатнашиши
3. Корпоратив хул-атвор кодекси. Корпоратив ҳуқуқ тушунчаси
4. Корпоратив бошқарув самарадорлиги мезонлари
5. Корхоналарни реструктуризациялашнинг моҳияти
Download 10,44 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish