1. «Касбий компетентлик» фанининг мазмуни, моҳияти, ўрганишнинг аҳамияти. «Компетенция» ва «компетентлик» тушунчаларининг моҳияти

КОМАНДА ЛИДЕРИНИНГ ХУЛҚ-АТВОРИ

• Команда лидери:
• а) ходимларга командада ишлаш имкониятларини яратиб беради;
• б) ҳар бир ходимни фаол иштирок этишга чақиради;
• c) бошқа бўлимлар билан ҳамкорликни ташкил этади;
• д)команданинг ҳар бир аъзоси бир-бири билан адолатли муомалада бўлишаётганини назорат қилиб боради;
• е)ҳамкорликда ишлашни мувофиқлаштирувчи хулқ-атворни тан олади ва уни ривожлантиради.

САМАРАЛИ БОШҚАРУВ ФАОЛИЯТИНИ АМАЛГА ОШИРИШ УЧУН ЗАРУР ШАХС ХИСЛАТЛАРИ

• Биографик тавсиф
• 2. Қобилият
• 3. Шахс хислатлари

ЗАМОНАВИЙ РАҲБАРНИНГ ИЖТИМОИЙ-ПСИХОЛОГИК ҚИЁФАСИ

КАСБИЙ КОМПЕТЕНЦИЯГА ЭГА РАҲБАР:

• ўз билимларини изчил бойитиб боради;
• янги ахборотларни ўзлаштиради;
• давр талабларини чуқур англайди;
• янги билимларни излаб топади;
• -уларни қайта ишлайди ва ўз амалий
• фаолиятида самарали қўллайди

БОШҚАРУВЧИ КАСБИЙ ФАОЛИЯТГА ДОИР ҚУЙИДАГИ КЎНИКМАЛАРГА ЭГА БЎЛИШИ ЛОЗИМ:

• Аналитик.
• Прогностик.
• Проектив.
• Рефлексив

БОШҚАРУВЧИНИНГ ТАШКИЛОТЧИЛИК КЎНИКМАЛАРИ:

• Мобилизацион кўникмалар
• Информацион кўникмалар.
• Ривожлантирувчи кўникмалар.
• Ориентацион кўникмалар.

БОШҚАРУВЧИНИНГ КОММУНИКАТИВ КЎНИКМАЛАРИ:

• Перцептив кўникма

• Мулоқот кўникмаси

• Касбий фаолиятга доир кўникмалар

ҲАР ҚАНДАЙ БОШҚАРУВ УШБУ ЖАРАЁННИНГ МУКАММАЛ ТАРЗДА ИДОРА ЭТИШ ЭҲТИЁЖИНИ СЕЗАДИ. ШУ МАҚСАДДА, ТУЗИЛМА МАСЪУЛ БОШҚАРУВЧИГА ЭГА БЎЛИШИ ЛОЗИМ. ТАШКИЛОТНИ ТУЗИЛМА СИФАТИДА ҚАБУЛ ҚИЛАРКАНМИЗ, УНИНГ РАҲБАРИ БОШҚАРУВНИНГ АЙНАН ТАШКИЛОТ МИҚЁСИДА ТАҲЛИЛ ҚИЛИНГАНДА ЮҚОРИДА ҚАЙД ЭТИЛГАН АСОСИЙ ФУНКЦИЯЛАР ҚУЙИДАГИЧА ИФОДА ЭТИЛАДИ:

• Мақсадга йўналтирувчи функция - ташкилотни маълум мақсадга олиб борувчи вазифаларни мужассамлаштиради.
• Ташкилий функция - Ташкилот турли бўлимларидаги мавжуд имкониятлардан оптимал даражада фойдаланишдир. Раҳбар адо этиши зарур бўлган асосий функция ва вазифалар тасвирий равишда қуйидагича
• ифодаланган