1. Dasturiy ta’minot xususiyati

Organization Process Definition (OPD) dasturiy ta'minot jarayonining aktivlari to'plamini ishlab chiqish va saqlash uchun javobgardir. Maqsad tashkilot uchun standart dasturiy ta'minot jarayonini ishlab chiqish va qo'llab-quvvatlashdir. Tashkilotning jarayon aktivlari turli loyihalar bo'yicha jarayonning samaradorligini yaxshilaydi va tashkilotga uzoq muddatli foyda olish uchun asos yaratadi. Tashkilotning dasturiy ta'minot jarayonining turli xil aktivlari quyida keltirilgan.

• 
  Standart dasturiy ta'minot jarayonini tashkil etish
  
• 
  Loyihalar uchun qo'llanma va mezon
  
• 
  Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish hayot tsikllarining tavsiflari
  
• 
  Dasturiy ta'minot jarayonining ma'lumotlar bazasini tashkil etish
  
• 
  Qayta foydalanish uchun mavjud bo'lgan dasturiy ta'minot jarayoni bilan bog'liq hujjatlarning markaziy ombori.
  

OPD amalga oshirilishiga qarab, dasturiy ta'minot jarayoni aktivlari dasturiy ta'minot jarayonlari kutubxonasida to'planadi. Aktivlardan tashqari, dasturiy ta'minot jarayoni kutubxonasi, shuningdek, dasturiy ta'minot jarayonlari uchun vazifalar va tadbirlarni o'z ichiga olgan jarayon elementini ham o'z ichiga oladi. Tashkilot uchun dasturiy ta'minot jarayoni dasturiy ta'minot jarayonlarida belgilangan loyihalarni ishlab chiqish, amalga oshirish va saqlashda qo'llaniladi. Tashkilot jarayonini belgilashda tashkilot standart dasturiy ta'minot jarayonini va unga tegishli jarayon aktivlarini ishlab chiqish va saqlash bo'yicha yozma siyosatga amal qiladi . Ushbu siyosatning texnik xususiyatlari quyida keltirilgan.

• 
  Tashkilot uchun standart dasturiy ta'minot jarayoni belgilanadi va u boshqa turli xil dasturiy jarayonlarni o'z ichiga olishi mumkin. Ushbu dasturiy ta'minot jarayonlari dasturiy ta'minot loyihalariga kiritilgan turli xil dasturlar va vositalarning ehtiyojlarini qondirish uchun juda muhimdir.
  
• 
  Tashkilotning dasturiy ta'minot jarayoni aktivlari saqlanib qoladi.
  
• 
  Loyihalardan to'plangan ma'lumotlar tashkilot dasturiy ta'minot jarayonini takomillashtirish uchun tartibga solinadi va ishlatiladi.
  

Tezkor dasturiy ta'minotni ishlab chiqish guruhini yarating
Agile metodologiyasi sizning jamoangizni yanada moslashuvchan qiladi; bu butun jarayonga zarar etkazmasdan sodir bo'lishi mumkin bo'lgan ba'zi kutilmagan o'zgarishlarga moslashishga va ularga javob berishga imkon beradi.
Tezkor dasturiy ta'minotni ishlab chiqish guruhini qanday tuzish kerakligi haqida bitta to'g'ri formula yo'q. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqishda ushbu yondashuv doirasida ham ikki xil metodika mavjud: ba'zilari Scrumni afzal ko'rishadi, boshqalari Kanban dan foydalanadilar.
Keyinchalik real vaqt rejimida aloqa va ishning to'liq shaffofligi qo'llaniladi. Bu vizualizatsiyaga juda bog'liq. Aslida, bu ushbu ramkaning asosiy qismidir. Jamiyat hozirda qaysi bosqichda ekanliklarini tushunishga yordam beradigan ish doimiy ravishda Kanban taxtasida namoyish etiladi. Buning ustiga, vizualizatsiyadan foydalanib, ular nima to'sqinlik qilayotganini, nima sekinlashishini aniqlab olishlari va ularni engish yo'llarini topishlari mumkin.
Xulosa. Xulosa qilib aytganda, sizning loyihangizning muvaffaqiyati qanday jamoani yaratishni xohlashingizdan boshlanadi. Bu o'z mavzusini chuqur biladigan mutaxassislardan iborat bo'ladimi, har xil sohalarda ma'lum ma'lumotlarga ega bo'lgan yoki ikkalasining aralashmasi bo'lgan ko'p qirrali generalistlar guruhidan iborat bo'lsin. Keyin sizning tanlovingiz nimaga bog'liqligini yodda tutib, jamoangizning hajmini aniqlashingiz kerak. Jamoangiz tashkil etilgandan so'ng, dasturiy ta'minotni ishlab chiqish guruhining rollarini va ularning har biridan nimani kutishlarini aniqlang. Ammo muvaffaqiyatli jamoani aniq aloqa kanallari va samarali ish uslubini topganini eslang.