|
2. С помощью каких методов можно сгенерировать бизнес-идеи?
Существует ряд методов изобретательского творчества, помогающих вырабатывать и оценивать новые бизнес-идеи[1]:
метод мозгового штурма;
метод шести шляп;
структурирование мыслей (mind mapping);
теория решения изобретательских задач (ТРИЗ);
морфологический анализ;
метод синектики;
метод фокальных объектов (МФО);
рекомбинация идей и знаний;
метод «Поймай мяч» (catchball) и другие.
Кроме этого следующие методы также используются[2]:
Целевое обсуждение. Совещании по выработке идей, где участники втягиваются в дискуссию и предлагают сами идеи;
Обсуждение списка слабых мест. Совещании, на которых уже предложен список слабых мест, участники обсуждают их;
Метод мозговой атаки наоборот. Участники ищут слабые места и пути их устранения;
Метод вопросника. Участники обсуждают список вопросов для решения проблемы;
Эвристический метод. Участники вырабатывают решения на основе логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта;
Стоимостной анализ. Участники отвечают на вопрос (Можно ли снизить стоимость продукта, не оказывая влияния на продукт);
Матричные структуры. Поиск решения, записывая в столбцы товар, а в строки вопросы (сегмент, потенциальный покупатель и т.д.);
Мечты о невозможном. Все мечты записываются, затем выработается идея.
3. На какие основные вопросы должен ответить документ, описывающий бизнес-идею?
10 вопросов для тестирования бизнес-идеи
1. Мои будущие клиенты – кто они?
Необходимо выяснить, сколько людей заинтересуется новым продуктом или услугой и пополнит список постоянных клиентов. Для ответа на этот вопрос нужно внимательно изучить рынок и тот сегмент, в котором планируется будущая предпринимательская деятельность. Выявить потребность клиентов – главная задача.
2. Каковы отличительные особенности нового продукта?
Наверняка на рынке уже существует масса предложений, аналогичных тому продукту, который составляет основу бизнес-идеи. Клиент должен обратить внимание на определенные новые характеристики продукта, его особенности, которые позволят сделать выбор в пользу нового продукта и отказаться от уже привычного.
3. В какой форме будет представлена новая идея?
Для того чтобы люди приняли смысл новой идеи, ее нужно материализовать и придать более конкретные формы в виде презентаций или чертежей.
4. Кто будет моим единомышленником?
Уже на этапе бизнес-идеи нужно задуматься о том, кто поможет воплотить ее в жизнь. Здесь не обойтись без грамотных специалистов из сфер маркетинга, IT и прочих. Эти люди должны заинтересоваться новой идеей и пожелать ее реализовать.
5. Какие материальные факторы понадобятся?
Для воплощения бизнес-идеи понадобятся производственные мощности, офисные помещения, оборудование, сырье. Необходимо составить подробный список активов, а также средств, на которые их можно будет приобрести.
6. Сколько длится цикл продаж нового продукта?
Ответ на этот вопрос понадобится для того, чтобы реально оценить временной промежуток, в течение которого продукт или услуга будут куплены. Чем короче цикл, тем быстрее производитель получит затраченные деньги, и тем быстрее бизнес начнет приносить доход.
7. Каковы прогнозы продаж?
Для того чтобы реально просчитать доходы и расходы от бизнеса, нужно провести анализ функционирования бизнеса на длительном сроке. Срок для расчета прогнозы объемов продаж зависят от специфики деятельности.
8. Есть ли потенциал для роста у бизнес-идеи?
Для ответа на этот вопрос стоит решить, есть ли возможности для развития и роста масштабов бизнеса в дальнейшем. Если продукция для продажи изготавливается исключительно вручную, то рассчитывать на быстрый прирост продаж не следует.
9. Достаточно ли профессиональных навыков для реализации бизнес-идеи?
Придумать идею и воплотить ее в жизнь – две разные вещи. Если предприниматель чувствует нехватку квалификации или практического опыта для реализации идеи, то стоит либо повысить квалификацию, либо обратиться за услугами к специалистам в данной сфере.
10. Может ли предприниматель представить себя спустя несколько лет за реализацией бизнес-идеи?
Если на все предыдущие вопросы были найдены конкретные ответы, то стоит задуматься, готов ли человек полностью посвятить себя ближайшие несколько лет реализации новой бизнес-идеи и пожертвовать собственным личным временем.
Do'stlaringiz bilan baham: |
